建筑工程造价有效控制措施分析

张静鸽

摘要：建筑工程作为支撑我国经济发展与国家建设的重要行业，其工程造价工作显得非常重要。本文主要从建筑工程造价的五个存在阶段出发，分析目前建筑工程项目在造价方面存在的主要问题以及产生这些问题的原因，并针对该类问题提出相应的解决措施，希望能够对有关行业和企业带来借鉴。

关键词：建筑；工程造价；控制措施

1导言

众所周知，作为建筑工程的重要工作，工程造价应贯穿于建筑工程的全过程。工程造价管理是以建筑项目、单项工程以及单位工程为对象的一种研究工程全过程的计算与控制费用理论。就目前我国大多数的建筑工程情况来看，工程造价仍旧存在着一些问题，而影响工程造价的因素有很多，建筑单位与施工单位等产生的原因以及审计部门等产生的影响，都可能导致工程造价过高，从而影响建筑工程效益。以下就影响工程造价原因进行分析，并提出具体控制措施。

2有效控制建筑工程造价的意义

对建工工程造价的有效合理的控制对于企业来说无疑是重要的，能够尽最大可能的减少成本，进而提高企业的市场竞争力，使得企业在竞争激烈的市场环境中立于不败之地。有效的控制建筑工程造价对于企业的重要意义有以下几点：对建筑工程造价进行合理的控制能够帮助企业对自身的资源设备进行合理的调整，同时对这些资源发挥最大的作用，比如人力资源、物力资源以及资金资源。同时，企业要注意将建筑工程项目的供求关系调整好，只有这样才能避免矛盾，使得企业获得更大的发展空间；对建筑工程造价进行合理的控制能够对建筑工程项目的规模进行调整，使得建筑工程的费用以及企业资金的投入和分配更加合理，通过合理分配各类资源避免建筑工程项目存在重复建设以及盲目建设的问题；对建筑工程造价进行合理的控制能够尽最大限度的保证建筑工程项目的施工进度。

3当前建筑工程造价控制所存在的问题分析

3.1建筑工程造价控制意识薄弱

在很多的建筑工程中，相关的项目负责人的建筑工程造价控制意识薄弱，导致工程项目在运作过程中缺乏长远的全面的成本控制与管理，并对工程施工过程中的一些突发问题导致的成本增长缺乏控制，最终导致了建筑工程成本超出预算。此外，很多的项目管理人员的造价管理的重心放在了预结算的上面，导致对工程造价缺乏一种动态的管理意识。最后，一些建筑工程企业在进行建筑工程造价管理的控制过程中，往往忽略一些相关性的阶段，只侧重于建筑工程的竣工结算过程中的复核。显然这种建筑工程造价意识不强，是导致建筑工程项目的最终成本超出预算的根本原因。

3.2设计单位问题

设计阶段是建筑工程非常重要的环节，也是控制工程造价的重要部分。因设计费用需要按照概算来提取，概算的额度越高，设计收费便越高，所以设计单位为谋取利益，采取人为扩大投资规模或者冒算投资额来提高工程造价，以获取更多的利益。一方面，由于设计图纸不够规范，也可能造成工程预决算的弹性区间增大，同时增大工程造价。设计人员考虑到单位的经济利益，设计出不符合规定的施工图纸，缺少材料表或者结构图钢筋表等，使得原设计施工与实际编制预算之间有着很大的差异，最终导致造价提高。另一方面，因设计太过保守，也可能造成无形的浪费。管理人员太过注重施工技术的管理而忽略了建筑资金问题，工程设计太过保守，对于工程的安全度没有合理设计，使得肥胖梁柱等设计过多，这不仅造成了资金的浪费，更不符合绿色建筑的原则。

3.3工程竣工结算对工程造价控制不力

建筑工程中的竣工结算是工程造价的一个重要阶段，该阶段能够体现出整个工程中的实际造价，同时能够反映出招标方和投标方对于工程造价的管理的能力。但是现阶段大部分企业缺乏相应的监督管理机制，并且缺乏切实有效的监督管理措施，使得建筑工程在计算和索赔方面存在较大的误差，比如存在价格估算过高和计算重复的问题，这都是在建筑工程项目中提高造价的问题，同时也是导致建筑工程竣工结算阶段出现较大误差的重要原因。

4加强对建设工程造价的有效控制

4.1项目的决策阶段是一个项目造价有效控制的基础阶段，在此阶段项目的功能定位、物业类型和项目的档次基本确定，是项目造价形成的基础阶段。而此阶段也往往是被忽视的阶段，由于缺少造价控制的意识和思想，到目前为止，许多人还是认为：决策阶段只是对项目的建设方案进行比较和分析。也恰恰是如此，使项目的可行性研究变成了项目的“可批性”研究。造价控制工作变成了被动的、简单的阶段性控制工作，使项目的造价控制失去了基础和意义。

4.2设计阶段工程造价的有效控制

通过对建筑工程项目的设计方案进行不断的调整和改进，可以更加有效的控制建筑工程项目的成本。上节已经提到，设计阶段的费用占据总费用的比例很小，但是影响程度却很高。因此，对建筑工程项目造价在项目设计阶段的合理化调整是至关重要的。目前而言主要采用限额的方式，企业相关设计人员按照工程的预期效果设计施工图，同时在保证企业设计人员正常工作的前提下，将该阶段的资金投入尽量节约，严格控制不合理的投入，保证设计阶段的资金额度不被超越。

4.3建筑工程施工环节的造价控制

项目工程的项目管理的核心內容在于实现工程项目的成本管理，最大程度的降低建筑工程的造价。对于建筑工程而言，其工程成本的绝大部分耗费于这一阶段，为此加强对建筑工程施工环节的造价控制与管理，具有非常重要的意义。实践证实，标准成本的管理方式对工程项目施工阶段的成本管理模式是一种比较好的方法，标准成本的管理方式是通过货币的方式对工程耗费情况进行管理，这种方式的最大优势在于直观的看出项目施工的耗资情况。

4.4建筑工程审计阶段的造价控制

建筑工程的审计阶段主要分为事前、事中、事后等几个阶段，事前阶段的审计意义在于对建筑工程造价管理的提前把关，通过有效的、合理的建筑工程造价管理方案的编制，使得相关的建筑工程项目造价管理更趋于优化。事中阶段的审计即为对建筑工程项目的施工阶段的每一个过程所做的审计，建筑工程施工阶段的管理与控制是一个动态的过程，如何通过合理化的事中审计来实现工程的管理，对建筑工程的造价控制有着重要意义。事后审计是对工程项目中所出现的特殊问题进行管理与控制。

4.5加强工程造价的管理就当前的情况来看，建筑工程造价的主要任务仍旧是各类定额编制与实施，且要完成与国际接轨的清单报价消耗定额编制与实施的推行，仍存在一定的难度，且会减弱工程造价管理的力度。工程造价的管理职能有权针对编制的劣质预算进行质疑并提出意见，有权制定建筑工程造价管理的相关规章制度，赋予工程造价管理一定的职能，还能对市场信息进行整理并分析，以有效控制工程造价。

结束语

总的来说，工程造价作为建筑工程中非常重要的工作，其管理的好坏与水平的高低直接影响着工程的效益。然而建筑工程造价控制与管理始终是一个系统性强且又复杂庞大的体系。为此有效的建立合理化的建筑工程造价管理方案离不开一批高素质的造价管理人员，同时也离不开一个合理的制度环境来保障与实现。

参考文献

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