建筑工程造价动态管理及其控制分析

袁琪

【摘要】对于建筑工程而言，其管理包括较多的内容，工程造价管理就是其中的重点管理内容之一。现代建筑工程涉及的内容非常多，需利用新的管理模式进行管理，便于取得更好的管理效果。造价管理有利于在确保建筑工程质量的基础上，节约工程造价，提高施工单位及建设单位的经济效益。工程造价管理的主要目的在于确保建筑施工企业及建设管理单位能够取得良好的成本控制效果，通过了解其工程造价情况，可评估该企业的综合实力。本文主要分析建筑工程造价动态管理与控制情况，有利于实现工程造价的规范化，为日后建筑工程造价管理工作的开展提供依据。

【关键词】建筑工程；动态管理；造价

随着我国经济水平的不断提升，城市化发展进程越来越快，为建筑行业的发展带来了很多依据，与此同时，建筑行业也面临较多的挑战。在这种环境中，建筑施工单位需将工程造价纳入工程管理范围内，做好造价管理工作，便于获取最大化的经济效益。目前，造价动态管理在建筑工程中取得了理想的应用效果，动态管理是一种新型的管理模式，主要以工程进展状况为依据，对工程造价管理进行调节，实现造价管理的精准化、科学化[1]。工程造价可确保施工成本得到有效控制，在招投标中，建设单位可通过工程造价，对投标企业的成本控制、工程管理、施工技术等进行衡量，评估施工企业的实力。近几年，建筑行业的竞争越演越烈，工程造價若不合理，则会导致建筑施工企业处于劣势低位，无法在激烈的竞争中占据一席之地，做好工程造价工作，则可推动建筑施工企业的长远发展，确保企业取得更高的经济效益。

一、我国建筑工程造价管理现状

工程造价动态管理对施工阶段的管理、控制均可起到重要作用，可确保施工工作的有效发挥。工程造价动态管理工作的实施需在合同签订范围内进行，实现施工过程的合理、科学管理，建立造价管理体系，监督施工过程，在保障工程质量的前提条件下，将施工成本降低，对提高企业经济效益具有重要意义。虽然建筑工程造价与过去相比产生了很大变化，但是从总体情况上来看，其中仍然存在较多的问题，并未彻底将传统管理方式摆脱。建筑工程造价涉及的内容较多，管理难度较大，在现阶段的管理中，主要存在以下几个方面的问题：

（一）项目成本与实际价格不符

目前，我国的建筑施工技术取得了很大提升，施工机械、施工工艺、施工材料与过去均有着较大的差异，在这种状态下，建筑工程施工预算也会产生变化，然而部分施工单位出现了项目成本与实际价格不符的现象，导致施工过程受到阻碍。

（二）工程预算与实际施工情况结合不紧密

若工程预算没有将施工特点、施工具体情况纳入考虑范围内，则导致工程预算与施工过程脱轨，无法充分发挥工程造价管理的作用，造价管理将会失去有效性。然而部分施工单位的工程预算与施工情况缺乏结合性，这种情况将会导致实际施工成本偏离预算成本。

（三）建筑预算计算方式复杂

建筑工程预算计算方式过于复杂，会使市场竞争机制的作用受到限制，建筑工程预算方法必须与市场需求保持一致，项目成本主要包括工程结构消费、工程部件消耗两个方面的内容，在施工过程中，要合理控制建筑工程预算，要随时关注实际施工成本与预算成本的偏差值。

二、建筑工程造价动态管理与控制的措施

要想提升建筑施工单位的经济效益，建筑工程造价工作显得尤为重要，强化对工程造价进行动态管理，可以让施工人员意识到工程管理的价值与作用，主动对造价管理中存在的问题进行总结，并采取措施改善，实现最大化经济效益。

（一）设计阶段的管理

在建筑施工前，需建立良好的设计方案，在确定施工方案后，也会明确相应的工程造价。因此，在设计阶段时期，就需实现造价动态管理。首先，要采取限额设计措施，方案设计的合理性、科学性对施工造价高低具有决定性作用，为此，在确保建筑施工高质量与高效率完成的条件下，造价人员需对建设单位投资成本进行有效控制，通过限额设计施工方案，可达到这一目的。限额设计实际上就是指将投资估算、设计任务书相结合，初步设计建筑工程，制定初步的施工方案，并将批准的工程量、投资额度分配至每个项目中，控制分配资源的设计情况，筛选最佳的施工方案。其次，采用价值工程完成动态管控。在限额设计的同时，还需采用价值工程，动态管控建筑施工过程。产品功能分析是实现价值的基础，可正常实施建筑功能，将建筑物价值充分体现，在这一阶段，限额设计与价值工程要结合起来，在注重建筑功能时，还需控制投资成本，分析建筑功能的价值。对设计方案进行选择过程中，要选取设计合理、可行性高、经济性高的方案。

（二）编制合同中的管理与控制

在签订合同时，双方要明确合同中每个条款的内容，并明确哪些条款对自身不利，通过修正合同，且双方均满意后，才可签订合同，否则可能会对建筑施工造成阻碍。例如在施工过程中，签署合同之后，若约定事宜需要临时变更，甲方擅自更改合同内容，却没有通知乙方，则易产生纠纷。如果有需要变更的事宜，需在双方均知情且同意的情况下，才可修改合同内容，争取到对方同意后，还要有书面文件作为证明。

（三）建筑施工过程中的管控

就建筑工程而言，最重要的环节就是建筑施工阶段，通过强化这一阶段的施工造价管理，可达到最佳的成本控制效果，主要从技术、施工人员、施工材料等方面入手，施行建筑施工造价管理工作。

首先是施工材料的管理，施工材料是确保正常施工的基本条件，施工单位要对施工材料进行合理选择，设置原材料造价管理系统，通过该系统，对原材料价格进行预测与监测，了解施工材料价格的变化情况，在关注施工材料的同时，还需了解施工过程的具体情况，将两者结合。施工材料的购置要具备针对性，在购置前，记录材料的购入日期与数量，在价格低迷阶段，可大量购置材料，除此之外，施工单位也可以利用招投标的模式，明确供应商，动态化管理原材料造价。

其次是施工技术的管理，施工人员的施工技术对确保施工质量、控制施工成本而言具有重要意义，为此，必须强化对施工人员进行培训，鼓励他们学习相关的知识，提高他们的专业水平与技能。施工单位可定期组织培训，并监督施工人员的施工情况，可采取奖惩策略，对于表现良好的施工人员，给予物质奖励，提高他们工作的积极性，并告知他们施工造价管理的重要性，促使施工人员在施工过程中，注重成本管理。

最后是新型施工工艺的引入管理，引入新的施工工艺，可提高施工效率，控制施工成本。随着科学技术的发展，很多新的施工设备被应用于建筑工程施工过程中，可将工程投资减少。近几年，清水混凝土施工技术在建筑施工中有所应用，这一技术的经济性较强，可控制施工成本。

三、结束语：

综上所述，动态施工造价对建筑工程而言具有重要意义，可达到控制施工成本的目的，便于为建筑施工企业争取更多的经济利益。造价管理人员需采取措施提高施工人员的专业水平，提高施工效率，在确保建筑工程质量的同时，获取更高的经济效益，充分发挥造价动态管理的作用。本文主要对建筑工程造价管理中存在的问题、造价动态管理措施进行了详细探讨，可为以后建筑工程造价管理提供有效依据。

参考文献：

[1]赵宁.建筑工程造价的动态管理与控制探析[J].江西建材，2015（08）：242.

[2]刘巧云.房屋建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].民营科技，2013（05）：116.

[3]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业，2013（17）：104.

[4]王喜梅.建筑工程造价动态管理体系问题研究[J].建筑监督检测与造价，2011（01）：50-52.