玻璃幕墙的技术特征及其表现力

屈涛

摘要：若要对点式玻璃幕墙工程实行全方位、全面的管理，那么就需对点式玻璃幕墙工程中的各个方面、因素进行细致化、全面化考虑，并制定系统化规范化的管理体系，也只有这样才能保证其施工质量的管理正常开展。本文针对点式玻璃幕墙工程的特点对其相关施工技术管理对策进行了浅要的分析和探讨。

关键词：玻璃幕墙 特点 相关施工技术

由于当代我国对于城市化建设的不断推进，形式各样的高层甚至超高层均在不断的密集建设中，那么在此环境下，对于点式玻璃幕墙施工企业来说，对于点式玻璃幕墙的技术管理成了至关重要的环节。而且它们也极大程度上对当代点式玻璃幕墙工程有着促进作用。在以往对于点式玻璃幕墙项目的管理，存在着很多的漏洞，很难满足现代社会进步的步伐。所以完善点式玻璃幕墙是企业对于施工技术的管理就显的尤为重要。而在实施对施工技术及质量的系统、良好管理中，就必须对其施工流程及各工序间的联系进行深入的分析与研究，进而作出合理、科学的管理。若想在市场竞争中取得优势，项目管理中取得成功，也只有在点式玻璃幕墙项目施工技术管理中实行强抓核心问题点、管控施工要点才行。

1、点式玻璃幕墙的特点及其相关施工技术

1.1对点式玻璃幕墙工程的施工技术管理予以充分重视

在点式玻璃幕墙工程施工中，应建立一套完整、有效地项目施工技术管理体系，并对整个工程科学合理的划分施工节点，实行节点作业控制，以实现施工过程监控，是保证工程质量的基础。在施工安排上，切实按照施工总进度计划目标要求组织进行；另一方面，积极主动争取主体结构配合幕墙施工有利条件，共同按照总进度计划要求完成施工任务。

1.2严格把控点式玻璃幕墙工程施工材料与施工设备的质量

管理点式玻璃幕墙项目的施工过程，第一便是对于原材料及施工机械设备的管控，对其进行检验、接收与入场管理。材料接收前，专业技术人员均需对其性能、规格及型号进行全面的检验。对于材料合格证件、质量检验报告检验不及格的，检验不全面的不给予接收入场，而不管材料来源于自身企业的采购还是甲方的供应。并且对入场的材料数量进行清点，并按型号规格存放要求进行存放。机械设备在施工过程中担当重要的角色，而对于点式玻璃幕墙项目中用到的所有设备尤其是大型机械设备或者重要的大规模的建材，均需要在性能、规格，材质型号、国家要求的出厂质量合格证等方面符合国家的相关要求与规定，并且也要符合本点式玻璃幕墙项目的设计要求。在各种机械、配件、材料入场过程中需经过严格的检验接收，在各种机械入场时，需对其三证进行检查，并且需在进行安装前严格依照施工规范进行测验。等全部检测合格后才可以使用。而任何不合格的材料、器材均不予入场，更不可以枉自使用。

1.3认真细致地做好点式玻璃幕墙工程图纸会审工作

在点式玻璃幕墙项目施工前，必须对其工程项目的设计图进行审查，并且对其它相关专业的图纸也要仔细审看，标出设计图纸中所存在的问题与错误，进而在图纸会审中会同各方进行讨论解决。特别是在本工程中所运用的新工艺与新技术需对其进行技术审评，看其能否满足设计要求；而对于点式玻璃幕墙的相关设计方案也需作一定的审查，若不能满足设备安装要求，那么需对点式玻璃幕墙空间局部进行调整。

1.4合理进行点式玻璃幕墙工程施工方案的优化设计

在管理点式玻璃幕墙项目施工时，由于施工方案的不同对施工的技术管理及工程建设周期有着极大的作用，为了确保点式玻璃幕墙项目施工的正常开展，节约成本，缩短工期，需对施工的设计方案进行调整与优化。而对于施工方案的优化主要有对施工平面图的布置的优化、对施工顺序的安排的优化、点式玻璃幕墙工程施工方法的确定的优化。而对施工线路有优化能够有效的缩短工期、优化施工结构、合理安排资金流动、降低工程造价；对施工顺序的安排的优化是在编制施工进度与拟定施工方案时需思考的问题，施工工序的合理化使得资源能够合理流动并提高施工的效率。

1.5提前做好点式玻璃幕墙工程的施工测量定位放线工作

对于点式玻璃幕墙工程的施工质量管理而言，施工测量定位放线工作是不容忽视的。主控点的确定：为测量准确、方便、直观，采用内控法。设定内主控点和外主控点，在主控点位置上设置主控点标志。边缘控制点的确定：选取幕墙边缘外形定位关键点作为边缘控制点。控制单元及精度控制点的确定：为减少安装尺寸的积累误差，有利于安装精度的控制与检测，将幕墙分成多个控制单元，每个单元以九宫格的形式划分九宫格的边缘四个光点就是每个九宫格中九片玻璃的尺寸精度控制点。从测量放线到结构安装调整，玻璃安装调整定位都应按每个单元来进行尺寸控制。

1.6注重点式玻璃幕墙工程技术管理与施工工序协调控制

在管理点式玻璃幕墙项目施工中，因为影响施工质量的因素十分多，所以在对其技术管理中需分别对可能引发不好作用的环境因素进行制定科学有效的管控方案。其中对于施工工序的优化管控是对点式玻璃幕墙项目技术管理的核心内容，若要科学合理的对其对行管理，需要做到下面四个方面：第一，对于工艺的施工流程需按设计严格执行，它不但是施工现场操作的根本依据，并且也是确保工序施工质量的根本保证；第二，对施工工序的重要环节要重点把关，确定质量控制点，以此保证施工工序的强化性管理，进而确保施工质量的良好管理；第三，对点式玻璃幕墙项目施工质量及技术的管理中需对施工环境、环节、方法、原料、机械、人员实行全过程监管，也只有将上述所有的因素进行系统有效的管控才能够确保各个工序的施工质量及技术达到要求；第四，对于管理施工质量及技术得出的结果及时检查，进而确定该施工质量及技术管理活动的效果是否满足预定的目标，并且依据所反馈的信息对其施工管理进行优化调整，保证点式玻璃幕墙项目全程中的施工质量及技术管理均符合要求。

2、结束语

由本文可知，在管理点式玻璃幕墙工程的施工过程中，其管理对象是点式玻璃幕墙项目施工过程中的技术等一系列的内容，而此需要点式玻璃幕墙工程管理人员优化配置施工过程中的全部资源并对点式玻璃幕墙工程的规定严格落实。以此来达到施工全程的系统化、科学化管理及有效计划，从而达到最佳的经济效益与社会效益。特别是针对点式玻璃幕墙工程的专业化程度高，对其施工质量有著高要求性，所以当其施工过程中出现了施工质量上的问题，那么就极有可能引发负面影响，更为甚者对点式玻璃幕墙项目竣工交付后的结构安全与其正常使用功能有所影响。所以若要对点式玻璃幕墙工程实行全方位、全面的管理，那么就需对点式玻璃幕墙工程中的各个方面、因素进行细致化、全面化考虑，并制定系统化规范化的管理体系，也只有这样才能保证施工质量的管理正常开展，由此可知，在不断总结点式玻璃幕墙项目施工技术管理的经验与教训的基础上，定可以找出最佳的施工技术管理方法，而对其的发展也必将持久不衰。

参考文献：

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