高等级公路施工技术管理的重点

谢伟 李君

摘要：目前公路施工单位间的竞争趋于白热化阶段，各企业不断加强对于公路施工技术管理的理解。应当说公路施工技术的管理工作是非常有意义的，它在高等级公路施工中占有非常重要的比重，同时又会对工程的完成期限以及要求质量造成非常严重的影响，往往能督促施工方加强相关管理工作。本文内容主要为对公路施工技术管理的相关内容完成简单描述，以期能为将来的施工企业在相关领域进行工作时提供一定經验借鉴。

关键词：高等级公路，施工技术管理，重点

客观来看目前建设高等级公路是有利于国内公路交通的发展，使人民能享受到它的安全度以及舒适感。同时它也能促进当地经济的提升。在公路施工单位间的竞争趋于白热化阶段之际，各单位应当给予相关工作的技术管理的更高的重视，凭借着完整的管理体系，整理施工项目的相关状况，二者结合尽早在施工的准备工作以及正式动工时实行技术管理工作。当前公路施工工程的技术管理工作分成三个部分，一是准备阶段的技术管理，二是在施工阶段时的技术管理，三是在最后完工后进行查收的技术管理。通过在工程施工时的管理工作，能够保证高等级公路工程的验收质量以及竣工工期。

1高等级公路施工技术管理重要性分析

高等级的公路施工技术管理是目前公路施工体系中非常重要的一环，良好的技术管理工作能够显著地提升相关企业的各项效益以及相关工程验收质量。拥有出色的技术管理水平就意味着更高的施工效率以及更少的质量问题以及工程事故，这样不仅能减少额外成本的产生，避免无端人力、物力的消耗，更是提升施工单位经济效益的好方法。而技术管理工作对于公路施工的另一重大意义就在于它能显著地提升其他管理工作的效率，并且借着相关的管理经验也能相应地提升相关单位内部的管理水平。目前的当代的公路建设的技术管理不单单是局限于公路施工工程之中，它更多是通过相关的利好技术管理工作来不断提升工程质量以及增加企业经济收入和施工单位的管理水平。现代施工单位是否能提升其在市场上的竞争力主要取决于其相关技术管理水平的提升，落后的技术管理水平将对企业各方面的管理都造成不良的后果，削弱其在市场上的影响，使其难以维持企业运营。

2高等级公路施工技术管理的重点

2.1高等级公路施工技术管理工作的重点

目前相关的公路技术管理工作不易上手，且项目纷繁复杂，需要较高的管理水平才能掌握，所以相关的技术管理工作并不是能够简单上手的，而是要依靠严谨的规划才能显示出其功用。当前公路施工工程的技术管理工作分成三个部分，一是准备阶段的技术管理，二是在施工阶段时的技术管理，三是在最后完工后进行查收的技术管理。

所谓准备阶段的管理工作就是在企业进行施工以前所做的相关管理准备工作，它对于施工时以及竣工后的验收产生非常重要的影响，没有先期良好的准备，就可能导致中后期的烂尾工程。准备阶段的技术管理的主要内容分为对技术文件交底中的分析与论证、施工技术方案的设计、施工过程各方面的规划等几方面。技术文件交底这一内容对于技术管理工作相当重要，它是所有准备工作的先期准备。在完成这一工作的过程中，相关工作人员应当对公路的角度进行理性的检测与描述，对于公路状况应当完成实地勘探，二者相结合为设计单位指出出技术文件中固有的毛病。只有顺利的完成技术文件交底，才能保证日后的施工完成。而在公路的施工技术方案的主要内容里有：相关工艺的抉择、对其技术的探讨、所需设备的购买和勘测工程工地等方面。对于施工工艺及其技术的选择并非毫无根据，而是要通过工地现场的勘测状况以及当地天气等内容进行抉择的。为了保证公路工程能够按时竣工以及最后能通过验收，在进行相关施工工艺与技术的选择不能被其它因素所干扰，应当追求其先进性，以确保其行之有效且效率并行，由此更可以来减少无关成本，促进工程质量的提升。在完成施工工艺及技术的选择后，就可以开始挑选施工所用的设备了，此时应当结合施工工艺及技术选择配套且适宜的设备，这些需要精密的科学计算以及合理缜密的分析。要完成施工工艺、技术的科学选择以及挑选合适的施工设备这些工作还需要工作人员对工地以及设备放置地和购选材料等完成合理的规划。合理地利用施工工程场地的大小，能够有效地提高工作效率，同时可以科学合理地进行采购材料计划。

在进行相关的技术管理工作时，首先要保障施工工艺数据的有效掌握，借此来保证工程质量。譬如说在进行二灰土路基的施工时，施工所需的各种材料的种种因素都将对施工过程产生不可逆的影响，最终都会对工程的完成质量造成不同影响。此外技术管理工作不仅要重视对于施工技艺、材料的控制，还要强化对于设备操作人员工作的相关监管，尽量避免因操作人员工作失误而导致的工程事故。譬如说操作摊铺机的工作需要对自动调平装置以及摊铺机熨平板特别小心，因为这些小装置的小细节不够完善将导致工程质量上的缺陷，给施工方带去重大损失。此外在技术管理中还要重视施工的工序交接工作。一般来说上一道工序检验合格后才能继续下一道工序的工作，若是缺少相关验收工作则可能导致之前的质量问题又带来后续其他工作的缺陷，最后相关部分都需要重新完工，这回增加施工方的负担。最后施工技术管理工作不可缺的一环就是对于施工记录的监管，详细的施工记录能够有效地为最后工程的验收提供相关依据，促进工程质量的提升。

技术管理工作的最后一部分竣工技术管理的内容分为两部分，一是竣工技术的总结，二是技术文件的编制。事实上这两部分都要依靠丰富详细的施工记录，这样才能合理对施工过程进行科学的评估，避免夸大或是毁损。

3高等级公路施工技术管理的重要保障

目前各企业进行公路建设的技术管理只要凭借着企业自身完整的体系作为借鉴才能不断发展，借此合理有效地开展相关工作。所以目前企业想要提高自身公路建设的技术管理水平就需要先完善自身内部的工作流程与组织架构。另一方面高水平的技术管理人才是企业提高自身管理水平的保障，加强对自身内部管理人员的发掘与培养，有利于增强相关业务的技术管理水平，并加强管理工作的进行。最后在对企业内部从事管理工作的人员进行培训时，应该对其的专业水平及业务管理能力进行强化，以达到不断提升企业内部管理水平的最终目标

4结论

通过上述内容我们不难发现，目前国内的公路建设的技术管理工作对于相关企业在市场上进行经常有着良好的促进作用，也能帮助其工程质量显著提高。综上各施工单位必须开始重视公路建设的技术管理的益处，通过相关方法努力提高其管理业务水平，不断促进企业的良性发展。

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