建筑工程质量管理控制方法研究

李建茹

摘要：市场经济给我国的各大行业均带来了新的盈利模式和发展希望，近几年，建筑行业也以其飛快的发展速度不断的改进和提高，但建筑工程的质量问题尤其是住宅的工程质量问题一直是困扰行业内外不同人们的重难点问题。本文从建筑工程质量及其管理的概念出发，通过分析目前我国建筑施工质量管理中存在的问题，进而提出了一些有效的工程质量管控的办法，希望能够对建筑工程质量的提高有一定的促进作用。

关键词：建筑工程，质量管理，控制，方法

0引言

随着我国建筑行业的不断发展进步，建筑企业对建筑工程的质量管理与控制展开了各类实践工作，我国的建筑产品总体质量水平稳中求升，建筑产品的合格率有一定的提升。但仍存在一些地区、部门及单位在进行建筑施工过程中，忽略了工程质量控制和安全隐患排除等工作的重要性，或是质量管理不够全面规范化，导致不少建筑存在质量安全隐患成为了所谓的“危楼”。因此对于建筑工程的质量管理办法的研究十分有必要。

1建筑工程质量及其管理的概念

质量是指实体含有的满足某种确定或隐含的功能需求的特性，同样，在建筑工程中，工程质量指工程项目本身具有的能满足业主需求的各种属性，这些属性在设计时就需要符合一定的相关法律规章和技术标准，才能确保建筑工程的质量达标。建筑工程质量主要表现在建筑的质量上，包括建筑的安全性、耐久性、适用性、经济性、环保性等方面。

建筑工程质量管理与控制，则是在一定的质量标准之上，对建筑工程中的各种产品的质量进行及时有效的计划、监督、管控和改善工作。使建筑产品能够在不断满足新需求的同时符合相关质量规范，从而保证建筑工程的质量。

2建筑工程质量影响因素分析

2.1项目设计与规划因素

建筑工程项目在施工之前都要求有详细的施工规划和说明，并需经过施工监理部门的严格审查后才能够投入实施。因此，施工项目的计划与规划是否做到对工程质量的前期控制将直接影响着接下来的其他施工环节的质量，工程规划中对质量控制的设计好坏也直接决定这工程的质量是否能够达标。

2.2建筑材料与设施因素

建筑工程中，建筑材料和机械设备的采购与配备是建筑施工前必要的准备工作和物质基础，其中，建筑材料和机械设备的质量直接影响施工的最终效果与质量。不同建筑工程所使用的建筑材料和建筑设备各有不同，因此在施工前，施工单位需要首先对工程所要求达到的产品特性进行准确的分析，分清主次，按照计划书上的要求一一选择和购买工程需要的材料物资和建筑设备，特别是对材料的质量安全和环保特性需要进行严格的检验和控制，做好材料的出入库的保管工作和施工机器的定期检修、更新维护工作，做到这些是从源头保证了建筑工程的质量。

2.3施工人员因素

施工人员是施工过程的活动主体，因此在建筑项目的整个过程中，包括项目策划设计人员、项目管理者、项目经营者以及实际的施工工人，他们的职业技能、思想文化、工作能力、身体状况等因素都将直接影响整个工程的质量，在一项施工工程中，人既担当了项目的策划者，同时也是项目的实际实施者，如何在项目中有效的管理好人这一关键因素，成为控制好建筑工程质量的关键。

2.4其他因素

在实际实施工程的过程中，可能还会因为地形、天气、人员请假、机器磨损、材料短缺等不定性因素影响到工程的质量，这就要求施工队伍能够及时的发现并应对这些问题，以保证工程质量为总目标，尽可能的按时保量的完成规划的项目。

3建筑工程质量管理与控制方法的探讨

3.1施工前的质量控制

建筑工程在设计和规划阶段就应该对其质量控制进行严格的设计与要求，根据建筑物不同的使用特性和功能需求，设计采用不同的建筑材料和施工技法，并且根据标准与要求进行物资的采购与配置，这种从设计时段就进行的质量控制是对整个施工过程的前端控制，将更加有效的防止因设计漏洞引发的质量问题。

3.2施工过程中的质量控制

（1）质量管理内容

工程建设与施工过程中主要的工程实施者是该工程的承包单位，我们通常称为“施工单位”。在施工过程中，就要求施工单位能够采用科学的质量控制方法，对工程建设过程进行全面的质量控制。

整个过程中可以涉及到的质量管理主要包括有：①工序的质量控制（合理的安排不同工种的人员分布在不同的施工环节，保证各环节中间的衔接工作，做好工序的质量控制）；②质量控制点的质量控制（找准施工过程中的关键环节并将其作为质量控制的关键点，制定更为严格的质量检查和控制方法）；③材料、构配件及设备的质量控制（在施工过程中需要及时的对施工材料、构配件及机械设备进行定期的质量检验，防止因材料过期、构配件不标配、机器损耗等原因造成影响整个工程质量的大的损失）。

（2）全面质量管理方法的运用

为了确保工程的整体质量，全面质量管理办法是一种有效的质量管理办法，即要求施工项目在整个的施工过程中，从分项工程精确到每一个单项环节，要求每道工序按照全面质量管理的PDCA循环办法（如图1所示）进行实施和落实。通过管理过程的不断重复，发现施工过程中不断出现的新的质量问题，并及时进行管理控制，是管理工作不断完善和提高。

图1 全面质量管理的PDCA循环办法

3.3施工完成后的质量控制

在建筑工程施工最终竣工后，其实还有两个阶段的后期质量控制工作，其一是工程竣工后项目质量的检验与验收阶段，第二阶段是对建筑质量安全的保修阶段。

项目竣工验收阶段主要是指相关验收部门根据项目的设计图纸和工程合同规定的要求（基本要求一般是达到水电贯通、窗明地净、使用面积达标等）进行项目的合格验收。保修阶段的质量控制则是施工或是项目承包单位对住户的相关承诺的兑现，如在交房后的一定时间段内保证水电的使用正常等等。

4结语

本文经过对影响建筑工程质量的重点因素分析，从工程施工的前中后三个时期工程的不同特性出发，提出了不同时期质量管理与控制办法，希望该办法对今后建筑施工方面的实践与研究有多帮助。

参考文献：

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