在企业转型中要大力加强思想政治工作

2015-10-21 18:52曹萍
企业文化·下旬刊 2015年8期
关键词:党员政治思想

曹萍

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,是其他一切工作的生命线。在全面深化改革、实施新一轮振兴东北老工业基地战略的新形势下,要促进企业又好又快发展,必须要大力加强企业思想政治工作。

一、在企業改制转型中充分发挥思想政治工作的独特优势

吉林吉恩镍业股份有限公司是由原吉林镍业公司改制转型后建立的国有控股企业,是一个投产55年的资源型矿山开采、冶炼企业。近些年,随着采矿资源减少、国际市场镍产品价格下降,企业陷入困境。为了促进企业振兴、发展,我公司采取“走出去”的战略,与加拿大、朝鲜和国内一些企业建立紧密型合作。这些对员工的思想稳定造成了一定影响。面对这些新情况、新特点,公司领导立足于保生存、求发展,审时度势,深刻的认识到:企业要发展,员工是关键。新形势下做好员工思想政治工作,稳定员工队伍是摆在我们面前的首要课题。

针对企业实际,要从根本上转变老国企员工长期形成的消极懈怠落后的思想,首先要发挥思想政治工作的优势,帮助员工树立起正确的世界观、人生观和价值观。通过组织员工集中学习、观看“做企业主人”系列视频讲座、收看党史文献纪录光盘“信仰”、阅读职场励志书籍等形式,让员工认识到了自己的命运与企业是紧紧联系在一起的。通过每年年度工作大会、党建工作会议及经济形势分析会等会议,适时地让员工充分了解公司现状,教育他们树立起“公司增益我受益,我为公司增效益”和“与企业共兴衰”的主人翁意识。

在公司面临重大决策、重大任务以及转型发展的关键时期,大力加强思想政治工作。在改制后企业求生存的初期,教育员工立足当前、放眼长远、统一思想、齐心协力、务实敬业,引领员工共同奋斗保生存,占稳市场度难关。在占稳市场谋发展时期,提出了“一提高、两查找、三整顿”的思想政治工作理念,充分发扬民主,号召全体员工为谋划公司转型发展升级献计献策,公司经理层通过办公会逐条研讨采纳了有价值可操作的合理化建议,及时扭转了公司管理中的弊病。真正让员工和企业的命运紧紧地联系了一起,大大增强了广大员工为公司发展敬业实干的责任感和使命感,思想政治工作促成了“企业心中有员工,员工心中有企业”的目标。

二、以抓好党员干部队伍建设促进企业思想政治工作的开展

党员干部是公司完成各项工作目标的主力军,他们素质的优劣决定公司事业的成败。为此,公司党委提出了创建学习型党组织和学习型公司活动。把企业思想政治工作内容纳入党建工作责任制,做到思想政治工作有组织、有计划、有分工,触及到每一个角落,不流于形式,不走过场。通过组织党员集体收看党的“十八大”现场直播和学习研讨“十八大报告”,全面贯彻党的十八大精神。教育广大党员明确方向,增强大局意识、发展意识和责任意识,齐心协力为企业的发展壮大发挥先锋模范作用。在员工集中培训时,公司党政领导分别登台讲解,发挥了表率作用,丰富了学习内容,使得思想政治教育工作制度化、规范化和常态化。通过组织集中学习、安排以部室为单位学习和倡导自我学习时事政策等多种方式,全面提升了广大党员和员工的政治理论水平。

在实践中丰富思想政治工作内涵。在一些节庆日和重要工作节点,公司党委组织政工干部和党员骨干深入到基层单位,召开施工现场党建民主生活会,增强了党员的归属感和自豪感。同时,强调党员干部要提高政策理论水平,基层思想政治工作要常抓不懈。在开展向公司先进典型学习活动中,教育员工学习身边的先进典型,发扬吃苦在前、享乐在后、积极奉献的精神,激发广大员工积极入党的动机和意识。在发展新党员活动中,通过新党员入党宣誓,带领老党员重温入党誓词,强化了党员的身份意识和使命意识。倡导大家要以实际行动在员工中践行“三严三实”,在抗洪救灾、帮扶助贫和信访维稳等重点难点工作中,充分发挥党员的先锋模范作用。在企业人才培养上,推行干部聘用激励机制,着力解决当前形势下思想政治工作淡化问题。在中层干部选拔聘用工作中,同等竞聘条件下思想成熟、作风踏实的党员员工优先,提醒广大党员杜绝平庸和消极懈怠,工作中要走在前头,承担执行重要工作的任务,时时发挥标杆和榜样的作用。在创先争优活动中,结合党员先进性教育,开展了以“争创先进单位和部室,争做优秀员工”为内容的立足岗位创先争优活动,并贯穿全年考核员工工作业绩的始终。通过给予优秀员工荣誉和现金奖励的形式,表彰了在实际工作中有特殊贡献的员工。通过思想政治工作的系列实践活动,公司上下营造了“讲学习、比干劲、做贡献”的良好氛围。

三、“以人为本”把建设和谐企业作为思想政治工作的大目标

现代企业管理的核心是“以人为本”。 企业的发展,员工队伍是核心,只有一流的队伍,一流的人才,才能创造出一流的建筑精品、一流的经济效益和一流的企业。坚持“以人为本”,使人本管理和思想政治工作紧密结合、相得益彰,这是思想政治工作在现代企业制度下的创新。公司领导班子承担着管理企业员工、引领企业健康发展的领头羊作用,管理层的公信力和决策的正确度直接关系到企业的生存和发展。公司党委注重在生产经营活动中发挥思想政治工作的能动作用,做到思想政治工作与其他工作统筹兼顾,相互促进。指出经济效益归根结底要靠人去创造,人的思想不能跑偏。公司提出了检验工作成败的四项标准,即法纪允许、股东满意、员工支持、社会认可,并将这四项标准作为检验企业健康良性发展的唯一标准。

在和谐团队建设中彰显思想政治工作的能动作用。公司管理层从大处着眼小处着手,注重于细微处关注员工丰富多样的个性需求,充分运用人文关怀和心理疏导的手段关心、关注、关怀、关爱员工,做到以真挚的情感感化人、感动人、感召人,打造和谐奋进的工作团队。努力提升员工的幸福指数,让员工的福利待遇也能随着国有资产的增值而逐步的改善和提高。还开展了以党员干部为表率的“创建文明企业,做文明冶建人”系列活动。制订了以讲正气、讲和谐、讲文明等“十讲”为内容的员工工作守则,在各部室上墙悬挂,让员工时时对照检查修正自己一言一行。公司通过系列活动和举措,增加了团队的凝聚力、亲和力和向心力,不但和谐了劳动关系,而且极大地加深了员工与企业的感情,有效地促进了企业的和谐与繁荣。

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