施工总平面布置与总平面协调管理—浅论大型火力机组施工的总平面管理

张博

【摘要】本文集中论述了大型火力发电工程扩建项目的施工总平面布置依据、原则、和总平面图应包括的内容要点，以及与之相对应的管理制度、协调原则，为后续工程的顺利开展，和在工程中的协调力度打下夯实的基础。

【关键字】总平面布置；协调管理制度；

施工总平面布置，就是对工程施工中所有占据一定空间、时间施工资源进行的整体统筹规划和合理布局，同是也是体现了施工总进度计划在空间上的合理安排。是施工组织设计中各个主要环节经综合规划后反映在平面联系上的成果。其管理主要目的，是在施工过程中，对人员、材料、机械设施和各种为施工服务的设施所需的空间，进行统一规划、合理布局、动态调配从而做出最合理的分配和安排，并协调它们相互间能够有效地组合和安全的运行，从而高效率的使用场地，并获得较高的生产率进而能加快施工进度。

一、施工总平面图布置依据：

1.1各种设计资料、包括初步设计时提供厂址位置图、厂区地形图水文气象资料、厂区建筑总平图、主要地下设施图以及建设项目范围内有关的一切已有和拟建各种建筑物、构筑物的位置。

1.2施工部署和主要工程的施工方案；一级、二级网络计划和大型机械选型，布置及其作业流程的初步方案；

1.3施工用地规划布置：各标段生活临建用地，施工现场办公用地、钢結构加工场、组合场、设备堆放场以及临时建筑设施场地；

1.4工程所在地区情况及现场情况：交通运输条件及地方运输能力；当地施工企业及制造加工企业可能提供服务的能力及技术状况，施工现场的地形、地貌；施工水源、电源、通信情况等。

1.5 国家及当地政府部门颁发的与本工程有关的政策法规文件

1.6 同类型机组的施工组织设计及工程资料；

1.7 电厂总规模建设内容、机组性能参数、投产要求、创优规划（如果业主有要求）

1.8 本工程招投标文件中标段划分及工程内容；

1.9主要设备性能参数和制造情况；

1.10施工现场主要临时建筑的数量、位置、外廓尺寸等等、

二、总平面规划的布置原则：

2.1施工总平面由EPC总承包商或施工总承包单位负责统一规划，当现场没有EPC或总包单位时由监理单位负责统一规划协调，施工总平面按照紧凑合理、符合流程、方便施工、节省用地、文明整洁的原则进行布置。施工场地相对集中布置，减少施工机具转运时间，充分发挥机具效率。施工场地划分和大型机具布置使各专业、各工种之间减少干扰、便于管理。尽量利用厂区内空闲场地作为施工场地，减少厂外租地。施工道路、施工水源、厂区排水布置在满足需要的前提下，尽量采用永临结合方式进行布置。

三、施工总平面管理

施工总平面管理是施工质量、环境和职业健康安全一体化管理、综合性管理的环节，其直接关系到工程建设能否顺利进行。因此对施工场地的划分、交通运输的组织、各种临设、各种设施、力能布局、器材堆放、场地高程的控制等均要按照工程实施阶段的总体组织策划。由于各项目的施工场地条件各异，施工总平面管理将根据项目的现场的实际情况，本着布置紧凑合理、符合流程、方便施工、节约用地、文明整齐的原则进行。管理部门将根据总平面管理制度督促检查各承包商执行情况。这同时也符合绿色施工评价规范，节能降耗的理念。

施工总平面实行模块化管理及报批制度，各分隔区域均应挂牌，严格区分施工区域、加工区域、组合区域、仓储区域、办公区域，以保证各专业区域的相对独立，方便管理。主要任务是完成施工场地的划分，交通运输的组织，各种临建、施工设施、力能装置和器材堆放等方面的布设，场地的竖向布置，施工管线的规划，并满足防火、防洪、排水、等各方面的要求，所以施工组织总设计及其施工总平面布置一经批准，各施工承包商都必须严格执行。

3.1 管理分工

3.1.1 监理部是工程现场施工总平面管理主管部门，如要变更经批准的施工总平面布置、交通和力能供应原则及涉及其它施工现场设施，都应经监理部批准后方可实施。

3.1.2各施工单位必须严格按经批准的施工组织总设计及施工总平面布置进行施工，各施工单位应在划定的区域内设置施工生产临时设施，遵守施工现场的各项管理制度，服从监理部的指挥与协调。

3.1.3 各施工单位在施工中如发现地下管沟（线）和地面构筑物及基础在平面或竖向布置上局部相碰，需书面向监理部提出，经工程管理部研究后，以书面联系单形式通知各施工单位，各施工单位接到通知后再进行修改。

3.1.4 各施工单位对有关施工场地的使用、临时设施的建设、现场道路及各种力能管线布置，安全、防火、排水等措施的实施，必须接受监理部专业工程师的监督与管理。

3.2 施工总平面管理的要求

3.2.1 各施工单位进入现场前，应根据合同所规定承建的工程范围，按照工程施工组织总设计的要求，根据施工总平面布置所划定的用地范围，结合工程实际情况和所承担工程项目的要求编制施工组织设计（或施工方案），绘制其施工总平面。该施工总平面随同施工组织设计（或施工方案）向监理部和业主报批。

3.2.2 各施工单位不得在其给定的施工场地之外私建、乱建临时建筑和设施，或堆放设备、材料，更不允许占用施工道路作为施工场地。

3.2.3 各施工单位对其所占用的施工场地及临建生活去范围内的安全、保卫、防火、管路和排水系统的畅通以及良好的施工及生活环境负责。对建筑垃圾、生活垃圾及各种污水排放都要妥善处理，排放不得随意乱放、生活污水未经处理严禁排放，污染环境。

3.2.4 随着施工阶段的变化和实际需要，监理单位有权统筹安排，重新调配使用施工场地。

3.2.5 各施工单位均不准擅自断路、断电、断水、断通讯，如因施工需要必须提前三个工作日申报，通过工程调度会进行安排或总施工单位工程管理部审核批准方可实施。

3.2.6 施工现场埋地布置的力能和通讯管、缆及排水管线应由责任单位在地面设置警示标志。如因个别施工单位野蛮施工造成中断及损坏的，由责任单位立即采取有效措施，予以恢复。对工程或其他施工单位造成重大损失时，应由责任单位进行赔偿。

3.2.7 设置在施工现场的测量控制网标桩，各施工单位应予保护不得破坏和随意移动。并规定的时间内由具有资质的单位进行复核 ，

3.2.8 各施工单位对所承担的工程项目已施工完毕并经验收后，应立即撤离施工现场，其所建的各种临时建筑与设施应在规定时间内拆除或由监理部按规定合理调配给其他施工单位使用，有关施工单位不得借故拖延或私自处理。

3.3施工场地管理

凡进入工程现场承担施工的任何各施工单位，在开工之前必须向监理部递交经本单位总工程师批准的施工组织设计。该施工组织设计应对临设布置、主要施工机械布置、场地安排、力能布置及要求、环保及消防措施、卫生设施及污水排放、施工人员数、交通运输等作详细说明并附图。

施工总平面管理制度体现了工程管理部门在工程中协调力度，在现场的工作中如何去协调各参建单位，使工程能够顺利的开展。我在此抛砖引玉的指出个人的看法，在施工过程中不断的完善施工总平面布置与动态的实施总平面管理就是我们监理在协调工作中的实施细则。