房屋建筑施工质量管理的要点

王浩

【摘要】房屋建筑施工的质量是房屋建筑中最重要的问题之一，也是最不容忽视的一项重要问题。加强房屋建筑施工的管理，对房屋建筑施工的质量有一定的保障，从而达到规定的房屋建筑质量，保证消费者的安全。本文对房屋建筑施工质量管理的要点进行了探讨。

【关键词】房屋建筑；施工；质量管理；要点

房屋建筑的质量与广大人们的生命、财产安全有着紧密的联系，加强房屋建筑的施工管理与质量控制，不仅能够有效的提高建筑企业的经济效益与市场竞争力，同时也是对人民群众生命、财产安全的保障。

一、房屋建筑施工质量管理存在的问题

1、房屋建筑施工工程招标方面的问题

随着房屋建筑行业的发展，房屋建筑企业的市场竞争力日益激烈，房屋建筑企业为提高行业投标的成功率，有的采取非法的渠道获得承包商质，这阻碍了规范招投标市场秩序的完善，为房屋建筑工程的施工质量管理埋下了隐患问题，同时也为房屋建筑的后续施工带来较大的风险。

2、房屋建筑施工设计方面的问题

房屋建筑施工质量管理的重要管理方面是指施工设计。在房屋建筑项目的建设中，设计起着决定性的作用，如果施工设计方面存在问题，则房屋建设一定会出现质量问题。在设计阶段，应保证房屋的质量问题。

3、施工人员问题

随着科技水平的不断提高，房屋建筑施工运用了更多的科学技术，设计的专业也更加精细化，这就要求房屋建筑施工人员要提高自身的专业施工技术，适应时代的发展。在实际施工过程中，一个非常常见的施工问题，就是施工人员的专业素质不高，对于专业技能的把握也不够熟练，缺乏对工程图纸的细致分析，更没有对管道经过的地形进行测量，为后续施工埋下了巨大的质量隐患。

4、 相关的法律制度不完善

随着时代发展，新生的事物往往与法律的制定存在时间差，这就使得在法律出台前，相关部门和机构即使预测到新事物可能对环境或者人体健康有某种不利的影响，但没有相关的法律依据，不能及时控制和制止，这就可能出现严重的社会影响。同时，对于违法违规的生产者，工程监理及有关部门没有予以更加严厉的惩处措施，将有问题的房屋流到市场上，严重扰乱市场秩序。

二、房屋建筑施工质量管理的要点

1、加强人员方面的管理

建筑项目施工阶段的质量与人员管理密不可分，提高工程项目施工队伍的建设势在必行，定期对施工人员与管理人员进行培训，并通过考核的方式来加强工作人员的学习效率，使其对专业知识进行掌握，明确建筑质量的重要性，以此来提高其在工作中的安全意识与质量监管效果。在对相关的管理人员与监理工程师进行聘用的时候要严格把关，不仅要注重工作人员的经验，还应该重视起专业知识水平，以此来提高管理效果。同时，还应该在施工阶段贯彻责任制度，对工作进行细化，使其落实到个人的身上，以此来加强工作的效率。

2、 对设备进行及时的更新

随着科技的发展逐渐加快，建筑施工所运用的设备也在不断的更新，想要加強建筑施工的质量管理，还应该对新的设备进行引用，制定经济合理、安全可靠的施工方案，以此来为建筑的施工提供指导，对施工机械设备进行慎重的选择，以此来提高质量管理的效果。同时，还应该采取相应的措施来约束工作人员，使其按照设备的正确操作规范来进行工作，避免出现违规操作的现象，这不仅可以加强建筑的质量，也可以提高安全防范的效果。

3、 构建完善的质量控制体系

对施工阶段的工作进行管理应该制定相应的管理规范，使员工的工作可以做到有章可循，通过对质量的分析与控制来制定相应的技术方案，对质量管理体系进行不断的完善，加强对施工阶段的监督与管理，以此来确保施工阶段的质量。同时，还应该在施工之前制定施工方案，以此来减少施工阶段出现的变更，降低不必要的浪费，从根本上确保建筑项目的质量。

4、 材料控制

材料是建筑项目的重要因素，所以在实际施工的过程中应该对其进行有效的控制，通过取样检查的方式来确保材料的质量，还应该定期的对其储存状况进行检查，以此来避免以次充好的现象。同时，还应该做好细节的管理，在施工前进行预防，在施工的过程中对各个方面进行控制，在施工结束后还应该做好质量检查的工作，对施工中出现的违规现象进行严厉的处罚，以儆效尤，达到管理的效果。

5、确保建筑工程施工工序的质量

一是质检员要对每道施工工序都进行严格的工程质量检验，监理人员按照国家工程质量评定标准进行质量检测，检查合格签字确认后，再开展下道工序，如果质量检测中发现问题，就应要求工程承包人进行修整或返工，直到工程合格后，再进行下一道工序。

二是应加强质量控制点监管。在建筑工程施工中，应根据建筑工程项目的特点，对施工中的薄弱环节、关键部位进行质量预控，以提高建筑施工质量，防止重大事故或安全隐患的发生。

6、加强房屋建筑施工过程的管理

（1）严格实行技术交底制度。每个子项目施工前，项目部都应派专职人员按照相关规范和要求向实际操作操作的班组

做好有关施工流程、操作规范、注意事项的技术交底工作，并做好记录。

（2）对核心技术和特殊施工工艺均要求制订与之相配套的作业说明书，与此同时还要设置质量控制点，从工人、设备、材料、方式、环境等多方面实行连续的管控。必要时，针对房屋建筑项目特定部位和分项工程开展小组活动，进行质量攻关。

（3）贯彻执行样板制度。在进行大面积施工之前，必须要做好样板间、样板房等工作，样板审查合格之后，再全面展开施工，确保工程质量。

7、加强现场监督

要想做好工程质量现场管理工作和监督工作，则需依靠优秀的环境质量与主体结构工程质量的有力支持。施工质量管理者一定要将管理工作落实到人，分别做好施工前、施工中、施工后建筑施工质量管理工作。对于施工企业来说，要重视提高施工现场监督管理人员专业技术，及时改正施工现场出现各种不正确行为，促进施工质量与施工进度协调发展。

总之，房屋建筑施工的质量，事关重大，不仅关系到房屋建筑将来的使用效果和安全性能，也关系到建筑施工单位的施工信誉、工程能力。

参考文献：

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