高速公路工程施工进度控制与保证措施分析

王维刚

【摘要】众所周知，高速公路工程是技术难度巨大和建设程序复杂的工程.要合理控制高速公路工程项目的施工进度.就必需充分掌握影响高速公路工程施工进度的因素，只有找到因素，才能对症下药，制定出保证高速公路工程施工进度的有效措施。

【关键词】高速公路；进度控制；保证措施；

由于高速公路建设项目具有线路长、施工项目复杂、施工周期长、相关单位多等特点，因此影响工程施工进度的因素也很多。为保证工程按期完成甚至提前投入使用，以尽快获得投资效益，各建设单位对施工进度的要求非常高。根据我曾经所在两个高速公路项目以及现今的施工建设情况，分析总结影响施工进度的因素及加快进度的措施主要有以下几个方面。

一、高速公路工程施工进度控制的意义

1.施工进度控制对提高工程效益的影响

科学合理且行之有效的施工进程管理，对高速公路工程经济效益的实现是必不可少的。通常情况下，经常性的赶工期会对工程质量产生影响，还可能导致工程成本失控，高速公路工程施工进度过快致使项目资金投入加大，导致工程承包商蒙受重大经济损失。项目工期拖延，则会导致施工管理费用大幅增加，施工机械和施工人员闲置，对工程的建设方单位和施工单位都会造成经济损失。因此高速公路工程只有在规定时间内交付使用，才能使项目的经济效益得到保证。

2.施工进度控制对工程质量的影响

合理的工期对应合格的工程质量，不合理的工程进度会计划直接影响工程的质量。施工进度太快或太慢，工程的质量都难以得到保证，工程进度太快可能会造成工程质量验收不合格，进而导致返工，将直接影响整个工程的进度。在工程进度的管理中要严把质量关，避免造成返工而导致的工期拖延。

二、影响高速公路工程施工进度的因素

1、来源于政府及建设单位主管部门的因素。

建设业主不能及时决策，属于业主责任應办而未办的前期工作、手续等会影响进度。如某高速公路业主下发了开工令后，有一两个施工单位的用地与地方政府协调不好，用地迟迟征不下来，施工单位只能等待征地后才能施工，严重影响了进度。还有建委、质检站等拖延了审批时间也会影响进度。

2、来源于设计单位影响因素。

当某项变更确定下来之后，设计部门不能及时交付变更设计资料，造成施工延误，影响施工进度。另外按设计资料提供的设计方法与施工工期相脱节，如某高速公路设计土石方数量与施工单位复测数量出入较大，申报变更后，设计单位不能及时进行复测，为了保持原地面，施工单位不能按计划进行施工，从而影响施工进度。

3、来源于人材机的影响因素。

施工过程需要的原材料、机械设备设备等不能按期运抵施工现场或运抵后发现不符合有关标准的要求，都会影响施工进度。例如，在高速公路路面施工时，由于天气晴好，十分有利于沥青路面的摊铺，各单位都在大规模施工，而沥青所需的原材料不能及时供应，影响了路面施工进度。

4、来源于施工条件的影响因素。

在施工过程中，气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素，也会影响到施工进度。监理人员应积极疏通关系，协助呈报单位解决那些自身不能解决的问题。部分工程地质条件差，地下水位高，或进行桩基施工时由于地质条件不好发生塌方等都会影响进度。

5、来源于资金的影响因素。

工程施工的顺利进行必须有足够的资金作保障。一般来说，资金的影响主要来自业主，或者是由于没有及时给足工程预付款，或者是由于拖欠了工程进度款，这些都会影响到承包单位流动资金的周转，进而殃及施工进度。

6、来源于各种风险的因素。

风险因素包括经济、技术及自然等方面的各种可预见或不可预见的因素，经济方面的有延迟付款、汇率浮动、通货膨胀、分包单位违约等；技术方面的有工程事故、试验失败、标准变化等；自然方面的有地震、洪水等等。

7、来源于施工当地村民的因素

由于高速公路施工的特点，施工段落经常与村民的耕地、住房临近，在施工过程中由于机械噪音、石方爆破等因素，影响当地村民的正常生活，导致某些高速公路经常出现村民阻工等现场，从而影响工程进度。

二、保证高速公路施工进度的措施

由于上述各种因素的影响，施工进度计划的执行过程难免会产生偏差，一旦发现进度偏差，就应及时分析产生的原因，进而提出保证高速公路施工进度的措施，以实现对工程项目施工进度的主动控制。加快高速公路施工进度措施主要有以下几个方面。

1、认真做好工程的统筹、计划工作，科学组织，合理安排，编制施工进度计划，优化施工组织设计及施工方案，提高施工效率，各分项工程要交叉施工，立体作业，加强过程管理，组织搭接作业或平行作业加快施工进度。

2、根据工程进度计划，编制材料供应计划，提前加工定货，属于甲供材料要提前书面申报，并备有充足的库存，保证物资材料的供应。对材料质量的优劣，应严把质量关，杜绝不合格材料进场，以免施工时发现质量问题，影响施工进度。

3、增加工作面、延长每天的施工时间、增加劳动力及技术人员，加强组织协调，确保劳动力和技术人员满足施工需要；配备足够而且搭配合理的机械设备，组织机械化配套作业线，以先进的设备，保证施工顺利进行，保证进度目标实现。

4、加强合同管理，及时计量，确保施工足额用款的需要，为工程施工提供资金保障。业主和监理应定期检查施工单位的计划执行情况，采取奖优罚劣、奖先惩后的措施，督促施工单位加快施工进度。

5、高速公路施工许多工作都离不开地方的支持，征地拆迁、施工便道、取（弃）土场等等。密切加强同地方政府的联系，紧紧依靠党和政府、依靠当地人民群众，做好外部环境协调工作，能有力地促进工程建设的顺利实施。

6、在雨季或遇到洪水等恶劣气候条件时，采取调整分项工程施工等措施，力争将气候影响减少到最低程度。利用好冬季施工期，做到节假日连续施工不间断。并且运用现代科学手段管理，运用网络做好信息化管理工作。用电脑分析、处理工程数据，以便正确决策。

7、为保证进度计划的实现，同时要加强管理和监督，提高办事效率，杜绝办事推委、拖拉，对施工单位上报的问题，监理、设计代表及业主代表应在规定的时间内给予答复，确保不影响施工进度。

结束语

高速公路施工进度控制是技术性要求较强的工作，不仅要求施工管理人员要掌握施工组织设计的编制，还要熟悉工程劳动定额与工程预算定额、技术方案方面的知识，并熟悉相关专业的知识，如工程设计、建设材料、《合同法》等工程法规的知识，另外还要求细心收集和整理有关设计变更、现场施工情况、自然灾害等资料。在工程项目实施过程中，进度控制就是经过不断地计划、执行、检查、分析和调整的动态循环过程，因此做好施工进度的计划与衔接，跟踪检查施工进度计划的执行情况，在必要时进行调整，在保证工程质量的前题下，确保工程建设进度目标的实现。

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