中国汽车制造厂标准化作业

张泰源

【摘要】各大城市依托汽车制造企业提高生产总值的趋势愈发显著，汽车产业集群的集中，使得各大汽车制造厂更加的重视产品的质量，对生产过程要求更严格。国民对汽车购买力度呈增长趋势，国内品牌汽车销量大幅度提升，也加速了各大汽车制造业的飞速发展。在学习和借鉴国外汽车现代化生产模式和制造工艺的前提下，我国汽车制造业也在向标准化、规范化，机械化等几个方向逐步完善，并且更加的关注环境保护和人性化的管理。

【關键词】标准化作业目的；准时化；制造工艺；自检

中图分类号：F27文献标识码A文章编号1006-0278（2015）11-032-01

标准化作业概念：标准化作业建立在作业系统调查分析的基础上，将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，并在过程中融合以科学技术、规章制度和实践经验。

标准化作业的意义：标准化有以下四大目的：技术储备、提高效率、质量唯一、教育训练。技术储备：企业内部在一线工作的员工，通过日常的工作，针对作业技巧方法和出现质量问题的应对以及解决方案等通过文件的形式总结加以保存，让每个员工的经验都变成企业持续发展的财富。

提高效率：针对汽车制造厂内所有工位的安排和布局，并且结合实际的装配条件给予员工规范并且合理的行走路径和作业内容。包括1、取件、检查步骤所需时间；2、走到工位所需时间；3、装配步骤、工作操作所需时间；4、完成后自检步骤所需时间；将整个工作过程都加以规范和约素，去除掉所有多余步骤。精简步骤，减小员工的劳动强度。并且保证装配时间“准时化”。

质量唯一：让员工在工作过程中能够保证每一操作步骤都做到完美并且符合标准，并且在充分遵守标准化作业文件操作的前提下，不同的员工操作完成装配任务时所达到的标准是一致的。教育训练：作业文件的形成和推广能够很好的培训员工，让员工养成良好的装配习惯，培养装配素质，让员工的学习有依据，有规律，最终养成良好的行为习惯，最重要的是让员工认识到装配质量的重要性——我们制造的是承载生命的工具，故每个人都要对它负责，因为它的由来因为你！这样长此以往员工们装配的责任心和使命感就会逐渐的养成，会对企业未来的发展起到至关重要的作用。

标准化作业的基础：为保证标准化作业，需从五个大的方面准备包括：人、机、料、法、环。这几个环节缺一不可，作为工业体系的保障，企业发展的根基，五大环节，环环相扣，既合作又相互约束。以此为根基可以化做企业技术体系鱼骨图。

为了在各个环节不出问题，不出纰漏，我们从要求工厂所有人员都动起来，对自己的工作严格把关，绝不放过任何瑕疵点。保证所生产产品的合格率。工厂四大职能部门各负其责

1.综合管理：统筹车间整体规划，严格检查各部门的工作情况，对不合格工位责令其立刻整改，下发规范的工艺文件。

2.物流仓储配送：零件、物料进厂严把质量关，按时、按需配送每个工位所需要的零件、物料。做好不合格件的处理工作。

3.生产制造：施行以老带新的制度，并且在本班组或者本工段内施行定期换岗政策，保证员工熟练技能的同时，也减少了员工流失所造成的损失。定期考察员工的操作技能，要求其严格按照工艺文件进行细致的操作并做好自检和互检工作。

4.质量检验：对所生产车辆设置，线上检验和线下检验，线上检测，本着不放过任何质量问题为前提，严把质量关。线下检测并配以抽检AUDIT定期开AUDIT评审会针对出现的问题及时的给与通报，并且责令相关部门进行整改。

所以，只要有了标定合格的工具，详细准确的物料名称，质量合格的标准件，符合尺寸要求的总成件，员工熟练的技能，合理规范的标准化作业文件，正常工作运行的设备，舒适的工作环境，这些都是一个一线标杆整车制造厂所必须要具备的内容。很好的遵循了这些，才能有更高的生产效率和工作效果。

标准化作业的效果：

标准化在汽车制造厂的发展进步方面发挥着决定性的作用，但用不好就可能起到逆效果。就如同登山时，抓住立脚点，一步一步地往山爬一样，要恰当的把标准化生产和引进新技术融合起来。这样才能使企业蓬勃发展，员工愈发的进取，企业效益才会更好。

标准化作业真正起到的效果有这些：

1.提高生产能力并且减少生产中所产生的消耗。

2.零件、物料的节约及使用的合理化。

3直接的提高生产质量和生产效率。

4.员工技术的普及与全面的提升技术水平。

5.员工言行的正确，增强员工与公司之间的所属感与连带感。

6.对企业在业内的知名度，信誉度等都有很大程度的提高，对国际化、企业发展及形成公平的社会利益起着重要的作用。

全面施行标准化作业：

标准化作业一定要贯穿始终，在生产时要保证无时无刻不在按照要求严格的执行标准化作业的要求。全厂的工作人员要一同努力，一同奋斗，按照既定的准则、规范、脚踏实地的将工作完成。标准作业流程的应用、实施是一项长期而持续的过程，需要企业内部消化和改善，所以标准作业的切实落实仍然任重道远，需要不断完善与探索，逐步强化员工标准作业意识，树立标准作业思想，使得“上标准岗、干标准活”的理念深入人心，切实提升国内汽车制造厂的整体水平。