申飞飞
阜宁县绿化管理所
摘要:本文主要对目前我国风景园林施工中存在的问题进行了探讨,并对如何提高施工现场的有效管理提出了建设性的建议,希冀为同行带来借鉴及参考。
关键词:风景园林工程;施工现状;现场管理
0引言
随着我国经济的发展,人民生活水平的提高,人们对于所生活的周边的环境的质量要求也越来越高。在城市的建设发展中,风景园林绿化是美化城市、城市建设和生态文明不可缺少的组成部分,是实现“美丽中国”目标的一个重要手段,也是城市经济发展和城市繁荣的主要内容。如果园林绿化工程做的好,不仅能达到美化环境、减少噪音污染、改善空气质量等效果,还会有利于调节城市生态系统,具有很大大的生态价值,反之则会使园林绿化工程失去意义。因此做好园林绿化工程建设,做好园林的绿化施工和现场管理,对于城市的建设来说有着重大的意义。
1园林工程概述
园林工程就是指在一定的地域内,将工程施工技术与艺术结合起来,通过对地形进行改造,并利用植花种草、营造建筑和修筑园路等途径建造成的美的景观和休憩场所。园林工程主要包括设计、施工和养护三大环节,其施工内容主要有改造地形、筑路、种植树木花草、放置基础设施、营造建筑、装饰等。在园林植物造景方面,要考虑植物生活习性以及各种植物之间的搭配方式,最好选择在本地生长的植物而非外来引进的植物。
2风景园林施工现状
2.1管理制度不够完善
目前我国大多数企业对于风景园林的施工管理制度还不够重视,因此大都没有建立起完善的施工管理制度。在没有科学的制度的指导下,施工现场往往出现混乱现象,使得严重影响到工程完成的质量,并拉长了施工的完工时间导致工期拖延,甚至会埋下安全隐患造成工程事故。另外,由于施工现场缺少管理,如果出现事故,就会出现施工部门推卸责任的情况,从而影响建筑施工的效率及质量。
2.2土壤的预处理工作不当
土壤的预处理是在风景园林施工之前就要进行的工作,是现代风景园林施工过程中的一个核心环节,即为了使施工场地的土壤符合栽种的苗木的习性,对土壤属性、酸碱度、及养分等问题进行检测,然后进行分析,并根据分析的结果对土壤进行系统、科学的预处理。如果对土壤的预处理工作没有做到位,就会直接导致苗木的生长状况不佳,甚至是死亡,从而降低工程质量。土壤的预处理工作不当现象表现在以下方面:一、风景园林建设前,没有有效分析该土壤的孔隙度、属性以及土壤肥力等重要参数,没有在得出正确的、准确的检测数据后,对该土壤针对性的进行科学合理的预处理工作,导致土壤与种植苗木的生长习性不符;二、部分施工人员在施工前并没有按照相关的设计要求及相关标准进行,没有对土壤地面的平整度、倾斜度及降水对土壤的影响等进行科学合理的预处理工作,使得苗木在种植中出现多种质量问题。
2.3苗木质量的管理问题
在风景园林施工中,苗木的质量与苗木种植后的成活率、工程完成后的后期养护工作及管理难度等是紧密相连的。如果施工中的苗木质量管理不到位,使苗木质量没有达到基本要求,就会大大降低苗木的成活率,即使成活,在后期的养护工作中也会加大其管理难度及养护成本,如苗木根系管理不当,使苗木的株型与基本质量要求不符合,干径的尺寸不符合品种要求等,这些都会造成管理难度加大,从而使得风景园林建设工程成本增加,风景园林的效益降低。因此,苗木质量的管理对于风景园林施工管理意义重大。
2.4苗木的后期养护问题
苗木的后期养护工作主要有灌溉、排水、施肥、整形、修剪、除草、病虫害的防治、后期的固定与支撑等,这些都与苗木的成活率及生長状况息息相关,也间接影响到风景园林的效益。但是很多施工单位,为了节约预算成本,只注重苗木栽培而忽视了苗木的后期养护工作。比如在种植初期没有对苗木进行固定与支撑,使苗木在大风天气被吹倒;没有合理灌溉、排水、施肥,使得苗木生长迟缓,甚至是枯萎。
3 风景园林施工管理措施
3.1建立健全施工管理制度
只加强风景园林的施工现场管理,就需要不断建立健全施工管理制度,有建立健全施工管理体制,才能明确管理人员责任,使施工管理工作落实到实处,进而降低正本,达到预期管理的目的。并且还需建立专业管理部门或者管理机构,以实现对施工现场的管理和监督。相关管理人员要提高管理意识及管理素质,项目工程施工前,管理人员需明确风景园林的主体要求,并要使建设单位与施工单位政令统一,从而使得施工计划及竣工后呈现出预设的景观效果。
3.2 认真做好施工前准备工作
在风景园林工程施工前,应对整个工程做一个总体的规划与设计,减少施工过程中的重复投资与资源浪费,以达到以最少的成本实现最大的效益的目标。首先,需选择专业设计人员对风景园林进行整体的规划与设计;然后,选择有实力的施工单位,具有专业知识的管理人员对施工图纸了解后作,按照相关规章制度、客户要求作出施工设计;最后按照设计方案进行施工。其中在施工前要对土壤进行预处理,并且严格控制苗木的质量,使得苗木能健康顺利生长。
3.3 加强施工现场的管理和监督
作为整个风景园林施工的中心和关键环节,加强施工现场的管理和监督必不可少。在施工前和施工中,施工企业要与设计人员多沟通,以实现其设计意图管理人员。并且在施工过程中,管理人员和施工人员之间也应多交流,使得施工管理人员能有效把握施工中的每个环节,以促进其严格按照设计方案对现场施工进行管理。此外还可在施工过程中设立项目部,加强对园林工程的监督与统筹管理,以有效保证工程的施工进度和质量,并实现维护施工单位和园林单位双方利益的目的。施工管理的项目部主要是以提高整体工程进度和质量为目的,由施工项目的经理和高层管理人员组成。对于小型的工程,可采取垂直领导,统一指挥。对于大型工程,可以直接从单位各部门抽调需要的专业人才,形成一个施工小组,再从中选出具有领导才能的小高层作为项目部经理,然后进行统一指挥。这种抽调方式不仅能满足施工中的人才需求,而且在施工中在专门的项目部经理统一带领下可以减少各部门人员间意见不统一的矛盾,有利于提高工程的进度。并且这种抽调的小组作为临时性的组织,有利于实现对人力资源的充分利用和工程项目部的动态管理。
3.4注重后期养护
在风景园林建设中,如果只重视建设,而忽视后期的养护工作,就会使园林达到预期效果和设计的目的、园林的作用得不到充分的发挥、园林寿命减少等,而且增加后期返工的成本,失大于得。因此在实际施工中,园林的相关工作人员一定要注重园林的后期养护工作,对苗木进行科学合理的灌水、固定支撑、施肥、修剪、除草、除虫等工作,以保证苗木的成活率,预防出现因苗木死亡而大面积的返工的情况,以提升工程的质量和风景园林的效益。
4 结束语
随着城市化的快速发展,风景园林建设呈现日益增长的趋势,对居民的生活环境及精神文明建设有着重要的意义。风景园林的建设不仅能改善城市环境质量,提高居民生活质量,而且还会为城市发展创造更好的条件。但是在当前我国的风景园林施工管理过程中还存在很多问题,严重影响着风景园林工程的经济效益与景观效益。因此在园林施工中可通过成立现场施工项目部、建立施工管理体制、加强对苗木后期的养护等方式以加强对风景园林的管理力度,进而达到园林景观的物与美的完美结合。
参考文献:
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