试析高校学生会管理工作的组织建设

郑旭

摘要：高校学生会主要负责高校校园的学生工作、文化建设等，作用不小。文章主要从高校学生会管理工作中的组织建设方面的问题谈起，提出了一些改进方法，希望能够为高校学生会的组织建设所参考。

关键词：高校学生会组织建设问题方法

高校学生会具有规模大、影响深，提高校园文化建设水平的作用。经过全体学生会工作人员的辛勤劳动，学生会组织建设工作成效明显，可还有一些问题仍然存在，需要加以探析。

一、高校学生会组织建设工作中的问题

（1）组织的管理体系缺乏规范性，行动力差。对于学生会干部的选拔、任用、考核、监督等体系不足，学生会成员的行为缺乏有效的约束，以至于学生会的组织管理工作效率不高。学生会的管理工作根本就没有深入进行，只是表面的工作，并没有有效发挥其服务同学的作用，部分干部的自我规范、自律意识差，团队精神欠缺，组织内部的凝聚力差，所以，组织建设中的管理和运行体系的建立和完善，亟需立即执行。

（2）组织创新力不强，缺乏核心竞争力。很多高校的学生會组织举行的活动有很多的相似性，缺乏创新性。比如每个院系的晚会的举办，学生非常热衷进行，这不但时学校的活动经费浪费，盲目性强，和学生工作主题有偏颇，并没有按照本院系的自身优势来进行，其核心竞争力基本上不高，亟需增强。

（3）学生会干部“一将难求”。学生会组织选举换届工作非常重要，这是学生工作的中坚力量。每一届的招新工作，参选人员很多。一些学生会干部知识为了满足一己之私，严重缺乏服务同学的责任意识，工作中难以顾全大局，缺乏付出的精神，只求回报，这些现象促使同学们对学生会的认识转变，正气不足，普通同学就没有对其的信任、信心可言。此外，还有一些干部由于自身的综合素质、工作能力不足，只能充当一般的会员，千军易得。可是，确实服务于学生会工作的学生却“一将难求”，导致学生会组织领导力不足。

（4）组织工作流动性强，虎头蛇尾。目前，高校学生会的工作指导主要由各级辅导员来承担，由于其工作属于兼职性的，缺乏长久性，流动性强，变化快，所以就会产生学生会管理的强流动性。由于每一个的指导教师的思路、方式、手段等各不相同，前后教师的指导工作不能有效衔接，以至于学生难以适应，使学生工作的效率无从谈起。此外，在很多高校，学生会的干部每年换届一次，其变动频率相比指导教师还高。在学生活动内容相同的情况下，由于组织方法、学生活动变动、思路等的不确定性，造成了学生会组织建设工作的虎头蛇尾，长此以往，学生会建设便会朝不良方法发展。

二、组织建设工作的一些改进方法

（1）规范组织管理机制建设，增强行动力。学生会作为学生工作的重要组织，相当于一个微型的社会，其法制建设工作必须靠前，在此，法制即是组织的机制，管理层的变动并不能使严格的机制受到变化。组织管理机制的建设是评判各种问题的标准，可以提高组织工作的稳定性，促进组织建设的持续、健康发展。学生会要实现精细化管理，选择建立并完善组织管理机制的思路和道路是正确的。在实际建设中，首先要将学生会主席团、各个部门的职责划分清楚，采用系列机制进行固定，然后加强执行力度。这些机制可以是组织例会制、主席团议事制、学习制、信息报送制等等，从而使学生会的组织建设科学、规范地进行。

（2）提高学生会组织的创新意识，提升活动层次。学生会组织的活动在策划方面首先要引人入胜，内容新颖、种类繁多，不断激发学生的创新意识，提高学生的参与性。与时俱进，关注国家大事、小事，不断将新的思想、理念贯穿于活动中，不断丰富活动内容，促进活动的层次，使活动不仅仅具有娱乐性，还具有强烈的思想性、社会性，使学生在学习完理论知识后，其业余的生活也异常丰富，提升学生的综合能力。

（3）增强学生会干部的综合素质。学生会工作成员的选拔，必须选用责任心强、综合素质高的学生。首先建立干部工作档案，定期开展考核工作，主要从其工作内容、合作意识、工作态度等方面进行考核，将其作为干部奖惩、升级的参考。选取多种途径，对不同层次的学生干部开展组织培训，加强对其进行思想教育以及完整的培训，不断提高其思想理念、工作水平，并鼓励其将所得经验和平常工作有机融合，相互学习，相互进步，提高综合素质，增强实践能力。

（4）加强工作的衔接性，去粗存精。应对上文中的学生会工作的强流动性，必须认真进行去粗存精，提升工作的连接性。对于继任的指导教师、学生会干部等而言，必须对上一任的学生会工作仔细地取其精华，吸收其工作的先进理念、思路、方法来开展下一步的工作。借鉴其工作中的优势，加以发扬光大，对于一些缺陷，也要积极思考、实际调查，或者加以改进，或者给予摒弃。通过这些努力，避免学生会工作的断层，使学生会的工作前后有序衔接，有步骤、有组织的建设好，也为下一届的学生会工作创造良好局面，不断促进学生会的持续、良性发展。

三、结语

总之，面对目前高校学生会管理工作的组织建设问题，必须强化日常的机制、干部培训、工作的创新性、衔接性等组织的多方面建设，促进学生会组织建设的可持续发展。

参考文献：

[1]凌从祥.高校学生会管理工作与组织建设的可持续发展[J].科技信息，2014（07）.

[2]张可.关于高校学生会组织建设问题的探索[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2012（02）.