关于投资公司财务管理问题研究

2015-10-21 19:03李川萍
中国集体经济 2015年31期
关键词:现状财务管理策略

李川萍

摘要:投资公司作为一个新兴的金融中介机构,它就是在投资者与金融投资搭建桥梁,在二者之间起中介作用,也就是为投资者进行投资理财的公司。它们的主要利润来源就是中介费和投资的手续费还有投资收入的分成。随着一个金融市场的发展,投资公司的数目越来越大,行業内的竞争力加大,一个投资公司想要在夹缝中求生存就必须加强本公司的发展优势,加强内部管理,特别是公司内部的财务问题。文章主要介绍了投资公司的财务管理现状,以及怎样提高投资公司的财务管理工作。

关键词:投资公司;财务管理;现状;策略

投资公司的出现,使得我国金融业迈上了一个新的台阶,它的出现,为个人投资者在金融行业打开一个新的渠道,新的世界,使得个人投资者可以在投资中获得收益且不需要花费太多经历,它同时也意味着一个新兴行业的出现,带动了经济的发展。投资公司的前景可谓一片大好,这就使得投资公司越来越多,而投资公司的竞争压力和管理风险也随之增加。但只有提升公司的内部条件才能在竞争中脱颖而出,提高公司的财务管理能力就至关重要。

一、我国投资公司财务管理现状

投资公司在我国的发展时间并不是很长,但它却意味着我国金融行业的大进步。在投资公司的内部管理当中,财务管理占据着极大的位置,它能够决定一个公司的运营状况,能够促进一个公司往更高的位置发展。现今,我国投资公司的财务管理工作在原来的基础上已经有所进步,也在某种程度上已经小有成就,但是随着经济的发展,投资者的需求上升,公司需求寻求发展等原因。这使得投资公司的财务管理工作必须随之进行改进和提高,在很多方面都还需要提高。

第一,缺乏足够的财务管理意识,在许多投资公司只知道努力吸引个人投资者来公司进行投资,但对公司内部情况不够了解,对公司内部的财务管理不够重视,使得财务管理成为不受重视的部门,且公司的财务人员没有很好的掌握能够提高财务管理工作效率的具体知识,使得公司内部的财务管理工作不能发挥真正的作用,对公司的运营和发展起推动作用,还可能因为认知上的偏差导致公司利益受损,影响公司的发展。

第二,现今大多投资公司普遍缺乏一个具有专业素质的财务管理团队,一个人的力量总是有限的,只有组成一个团队才能有更强的力量,才能走的更远。现今投资公司不仅没有熟练掌握财务管理的技能,这就是意味着不仅个体的专业素质不够,且没有一个强有力的合作团队,这就意味着财务管理队伍的整体素质不够高,整个团体的能力不足,就会导致处理财务问题的能力不足,无法满足公司发展的需要,对于财务的控制力度不足,无法对公司运营情况做出正确的判断以及制定解决方案。

第三,投资公司的财务管理工作无法与其他管理工作相互配合,投资公司的财务涉及了许多方面,有内部的资金流向,也有投资者的资金使用情况等,因此,想要对财务进行有效的管理就必须与其他相关部门相互配合,相互协调,在不断的交流中促进财务管理工作的进行,避免孤军奋战,在公司内部形成一种和谐、稳定的状态,与其他部门进行资源共享,信息传递,共同进步,一起促进公司更长久的发展。

二、有效提高投资公司财务管理的策略

面对现今我国投资公司财务管理工作中出现的问题,我们必须以切实的行动去改变这种状况,在不断的实践中提高财务公司的财务管理能力。投资公司的财务管理工作做得好,不仅对该公司具有重大的建设意义,而且对于投资市场的稳定和发展具有极大的积极意义。在前文中,我们知道了现今我国投资公司财务管理存在的问题,以及应该提升的部分,接下来,下文主要介绍了五个提高投资公司财务管理效率的策略。

第一,应该重视财务管理,树立科学的财务管理意识。只有先树立正确的意识,才能让工作按照意识进行行动,而不是盲目的跟风随大流,无法真正做到有效的财务管理。只有首先树立了科学的财务管理意识,才能制定科学的财务管理制度,并对财务管理工作做到有效的执行。要想树立科学的财务管理意识就要同时兼顾企业和客户的需求。如果加强投资公司的财务管理将会对企业的运营和发展产生巨大的影响,对于客户而言,他们也将收获更多的利益,对于投资公司的信赖也会增加,对于投资将更有信心。投资公司应该在掌握基础财务管理原理的基础上,结合公司实际财务情况,了解公司财务管理特点,寻找行之有效的改革的方法和出路,让公司的财务管理工作能够快速有效的进行下去,提高投资公司的财务管理效率。

第二,加强人员管理,提升管理人员的专业素质。财务管理部门的员工是执行投资公司财务管理工作的最核心的存在。要想切实的推进各项管理工作的进行,就必须加强人员的管理。任何工作的进行都离不开人为的操作,因此,工作的最终都会集中在管理人员身上。因此一个投资公司想加强公司的财务管理工作,就必须提高对管理人员的关注,加强他们的能力。首先,加强人员管理要从源头抓起,在招聘财务管理人员时,必须严格依据国家对于财务管理人员的要求对应聘人员进行严格的考核,在其财务会计工作的能力与技术、思想意识与职业道德等方面进行严格的筛选,确保公司财务管理人员的专业素质。其次,投资公司作为一个金融企业与一般的生产经营性的企业相比,会有管理目的和特点方面的差异,因此公司的财务人员不仅应该掌握较好的基础财务知识,更应该要求他们掌握一定的有关投资公司的运作机制和企业特点的知识,以便他们能够最大程度的适应公司的财务管理需求。然后,投资公司可以加强与高校之间的联系,让高校为公司培养高端人才,从而整体提升财务管理队伍的素质,挖掘具有创新意识的人才。要加强他们的专业知识,使得他们可以应对不同的状况的发生。培养他们的积极性,使得他们能够在工作和财务管理之间达到一种平衡。投资公司可建立一个档案跟踪管理制度,以便公司能够了解他们的业绩,也能发现员工的特长,合理安排岗位,使得员工能够在公司内最大的发挥自己的价值。并且时刻关注员工对于公司财务管理的想法,积极听取员工的意见和建议,以此为借鉴,逐步改善公司的财务管理工作。

第三,加强投资公司的财务管理体系建设,形成强效工作体系。投资公司的财务管理不再像以前的那种初级的,简单被动的财务会计工作了,而是一种更加高级的,更复杂的主动地,智能化的管理模式。首先,现代企业财务管理加强了预算的管理与成本控制的有机结合,改变了以往预算管理和成本控制相分离的情况,使得各个系统的数据能够进行共享,交流,让资金管理工作处于一个协调统一的环境下有序的进行。其次,现代企业财务管理在有效提高公司的资产管理工作质量方面得到了提高,资产管理是属于投资公司财务管理的一个重要项目,它包括普通资产和固定资产,两者应该区分开来。在财务管理中,应该加强普通资产采购的集中采买制度建设,以减少成本支出,避免浪费资源。对于固定资产的管理应注意每个环节,在购置成本、购置必要性和购置质量这三个环节严格要求,注意资产审批环节,了解市场需求,建立招投标评审小组,从各个方面增强固定资产购置的科学性。

第四,建立长效的财务管理风险预警机制。财务管理风险预警机制对于公司应对紧急问题时具有重要作用。要加强财务管理风险预警机制首先应该加强风险预警数据库的建设,它涵盖本公司的财务问题案例,也包括投资行业内的典型案例,对于公司的危机处理具有示范和借鉴作用。其次,应该在借鉴其他企业经验的基础上,对财务管理的各个环节的设置控制点进行分级,判断是否有风险,是否安全,并对不同等级的情况设计不同的应对措施。最后,进行阶段性的成果研讨会,分析风险预警结果,判断风险预警机制是否对公司财务管理具有积极作用,是否有缺陷,应怎样完善风险预警机制,使得公司的财务管理工作能够得到更好的提升。

三、结语

投资公司身處金融行业,必然存在较大的风险,而同时也存在巨大的利益,如何让更多的个人投资者选择自己的公司,这就需要公司能够提高自己的工作水平,拥有足够的竞争力和优势。为此就必须让自己的公司更加强大,这就需要提高本公司的财务管理工作,做到内部的稳定,同时合理对财务进行管理,使得个人投资者的利益最大化,吸引更多的个人投资者选择本公司,使得公司更加壮大。

参考文献:

[1]黄丽昆.投资公司财务管理现状研究[J].当代会计,2015(02).

[2]袁学明.对如何提高投资公司财务管理水平的探析[J].财经界(学术版),2013(02).

(作者单位:四川新概念教育投资有限公司)

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