不断开拓创新 加强园容管理

□合肥野生动物园　园长　许伟

不断开拓创新加强园容管理

□合肥野生动物园园长许伟

合肥野生动物园建园之初，本着“人与动物共享空间”的建园理念，着力打造成一个自然、生态、舒适的野生动物异地保护区域，以供广大市民游憩、休闲时观光。

合肥野生动物园建园20年，历经五任园长的建设发展，已逐步成为全省市民休闲娱乐的最佳去处。但由于当今社会正处于经济快速发展期，近十年来兄弟城市动物园的发展更快，在全国省会动物园中，现在合肥野生动物园无论在动物种群、发展速度、园区规划、综合实力、政府投入等方面已落后于许多省会城市。面对合肥野生动物园的长期发展需求，打造一个与省会城市相匹配的动物园，还需加倍努力，势在必行。

一、建设发展定位合肥野生动物园为公益性事业单位，是以动物展示为主要内容的主题性公园，他面向所有合肥市民乃至全省，也是合肥市对外展示不可或缺的一张名片。从她肩负的使命和面对的群体，她应该是动物展示内容精彩、票价适中、保护有力、教育休闲、发展稳定、突出山体森林生态、圈放结合的城市野生动物园。主要功能为动物保护、饲养繁殖、科普宣传、休闲娱乐。建园指导思想是：“地球——人类和动物共享的空间”。

二、规划先行合肥野生动物园的发展从长远角度来考虑，应该有一个科学合理、顺应发展需求的总体规划。这个规划必须在兼顾现有地形地貌、疏林草地、景观绿化、森林生态、笼舍设施的前提下，合理布局、科学谋划，留足发展空间，不断提升公园品质，为动物园的发展提供动力和依据，这才是动物园发展的根本，不能随意更改。

三、特色鲜明纵观全国几个知名动物园，无不具有鲜明的特色：成都动物园以湖光山色、风景迷人取胜；上海动物园以动物品种齐全并且具有代表性取胜；长春动物园以高端大气、营销灵活取胜；天津动物园以水面开阔、灵动秀美取胜；南京红山动物园以森林、山势取胜。而要求“森林生态景观精致、山体起伏蜿蜒、猛兽徘徊于丛林边际、笼舍掩映于绿树丛中”这才是我们应追求的特色，也是合肥野生动物园发展的方向！

四、不宜盲目的求大求全动物园建设发展不宜盲目的求大求全。我园因前一时期城市道路建设和生活设施建设等原因，致使目前占地面积只有950亩，基本可满足动物园的功能要求和游客观光等方面的实际需求。我们只要因地制宜，合理规划，充分使用每一块土地，并结合具体实际情况，形成自己的特色，就不失为一个好的动物园。另外，从动物园的服务宗旨来说，还应该强化物种保护和救护地位，以及强化科研科普基地的定位。

五、强化动物管理，提升动物福利动物园的四大功能之一就是动物的异地保护。在提供观赏服务的同时，动物的饲养管理、疾病预防、生存需求、福利保障等方面都至为重要。合肥野生动物园在几十年的发展过程中，动物饲养方面积累了丰富的经验，个别动物的饲养水平甚至达到国内领先水平。然而近年来，随着动物园的快速发展、职工队伍的新老交替，饲养人员的不稳定、流动性，造成饲养水平的直线下降。在接下来的3-5年内，必须培养出一支饲养水平较高、专业素质过硬、相对稳定的职工队伍。大幅度提升动物福利，增加动物品种，保证动物的生存、藏匿的足够空间，以及安排科学合理的动物食谱，进行动物的驯化驯养、行为训练等，向国内一流动物园靠齐。

六、实施人才储备，加强人才管理随着合肥野生动物园的快速发展，人才的建设与储备在生产管理中的矛盾日益凸显。一流的舞台需要一流的演员，而培养一流的演员要向全国一流动物园看齐，因此在人才的培养与引进上也要有灵活的机制与举措，要有不拘一格选拔人才的勇气，以及壮士断腕的决心。合适的岗位要合适的人去做，要按岗位选人，而不是因人设岗。优秀的人才能够引进来、留得住、用得好。只有建设好人才梯队，管理上有章可循、制度上有据可依，所以建章立制至关重要，岗位竞争更不可或缺。

七、融入合肥大建设，肩负大使命如今，美丽的合肥，在憧憬中放飞理想、励志前行，围绕全省率先全面建成小康社会这一目标，加快打造“大湖名城、创新高地”，奋力谱写“中国梦”的合肥篇章。合肥野生动物园的建设发展需要融入合肥市的大建设，符合大建设的要求，肩负起应有的神圣使命。我们要勇于创新、敢于担当，为合肥的“大湖名城、创新高地”建设增添新的亮点。为此，建议在观看猛兽时不能仅满足于从桥上俯视，还应吸纳先进城市的创新理念，通过桥下建立玻璃幕墙形式让游客也能平视野生动物，那样更能够体现人与动物的自然和谐。

总之，面对市场竞争，我们倍感压力；面对未来发展，我们机遇与挑战并存。时不待我，机不可失，从现在开始行动，明确目标、马不停蹄，未来的合肥野生动物园一定更加美好！发展的主动权永远掌握在我们手里！