PDCA循环管理在提高中职班级管理实效中的应用

2015-10-18 04:55朱业标
卫生职业教育 2015年11期
关键词:纪律卫生考核

朱业标

(浙江省永康卫生学校,浙江 永康 321300)

PDCA循环管理在提高中职班级管理实效中的应用

朱业标

(浙江省永康卫生学校,浙江 永康 321300)

运用PDCA循环管理中职班级常规工作,有利于提高中职生学习、纪律、卫生和活动管理的质量及实效。

PDCA循环;中职生;班级管理

PDCA循环即计划、实施、检查、处理,是广泛应用于质量管理的一种标准化循环体系,由美国戴明博士于1954年根据反馈原理提出[1]。为全面且迅速提高班级管理实效,以增强学生遵纪意识、养成卫生习惯、提高学业成绩及参与班级活动积极性,我校于2014年将PDCA循环应用在班级管理中。以2014年第一学期开始应用PDCA循环管理为界线,分为应用前和应用后两个时期,分别对班级管理实效的主要因素设定了检查项目、指标及阈值,并每周进行检查。结果显示,通过PDCA循环管理,中职生的主体意识、自主管理能力以及班级满意度得到提高,凝聚力得到增强,学生学业、遵纪、卫生和文体活动自主管理效能有了明显提高。现将我校运用PDCA循环管理以提高班级管理实效的具体做法介绍如下。

1 计划阶段(P)

1.1 分析班级管理现状

对中职班级管理工作现状及班级满意度进行调查,分析影响班级学习、纪律、卫生及活动管理的主要因素,找出问题症结。

1.2 分析影响班级管理实效的主要原因

根据我校具体情况,分析当前影响班级管理实效的主要原因有:(1)学习管理的“厌”;(2)纪律管理的“乱”;(3)卫生管理的“懒”;(4)活动管理的“赖”[2](见图1)。

图1 影响班级管理实效的主要原因

1.3 制定措施

针对中职班级管理工作中存在的问题,制定各项对策及考核标准:(1)构建合作学习团队,开展创设高效自主管理班级活动,制定各项质量考核指标;(2)开展优秀班级管理团队评选活动,围绕班级管理相关内容,制定评选条件和标准;(3)开展班级优质管理单项竞赛活动,并制定具体的量化标准和相应的监督管理机制;(4)构建捆绑评价机制,实行首末位奖罚制度,落实问题引导解决模式,实行平行教育。

2 实施阶段(D)

按预定计划成立班级自主管理委员会和监督考核小组,每日、每周、每月逐项进行考核、总结及捆绑评价。制订高效自主管理班级的具体实施计划:(1)协调班级管理和学校的关系,在不影响学校具体工作的基础上,大胆开展班级管理的自主与创新;(2)建立定期会晤制度,明确开展高效自主管理班级的目标、途径及条件,以激发学生班级管理热情,培养竞争意识,挖掘内在潜力,从而产生努力向上的自我教育力量;(3)进行相关管理培训,针对存在问题对全体学生进行学业自信、纪律自律、卫生自觉和班级活动自主等知识技能的培训。

3 检查阶段(C)

3.1 检查方法

(1)考核小组针对班级学习、纪律、卫生和活动管理质量指标进行检查;(2)发放管理评价表,了解学生及教师满意度;(3)检查分为日查、周查、月查和期末检查,一般由学生、小组长、班委会负责,并结合值周教师、学生会对班级的检查,形成检查意见;(4)开展管理交流活动,考核小组不仅参与措施实施,还要不定期进行检查,发现问题及时召开小组成员会议,讨论解决方法,拟定新的措施。

3.2 检查内容

包括学习管理、纪律管理、卫生管理和活动管理4类。学习管理包括功课预习、课堂投入、作业质量及测试成绩;纪律管理分为课内与课外;卫生管理分为教室、寝室和公共场地;活动管理包括活动前期准备、流程设计和后勤保障。检查内容具体到每项管理的每个环节。

4 处理阶段(A)

通过实行一轮管理,中职生的主体意识得到加强,自主管理能力得到提升,班级凝聚力得到增强,学生及教师满意度明显提高,故继续开展创建高效班级管理及优秀班级管理团队活动,以巩固和提高班级管理效果。

根据2014年第一学期上半学期学生PDCA循环管理记录,发现存在以下问题:(1)在学习管理上,部分学生对新课没有及时预习,应组织考核小组人员对其进行预习监督;个别学生对考试没有足够重视,应组织其补考,且80分为合格,并将其视为下一轮学习管理的重点;(2)在纪律、卫生管理上,部分学生缺乏自律、自觉,应推行平行教室,让集体舆论影响、促进后进学生的转化;(3)在活动管理上,部分学生参与意识淡漠,也缺乏组织者、指导者。针对以上问题,要进一步组织讨论,探讨下一步的控制措施,以进一步提升班级管理实效。

在2014年第一学期上半学期的考核检查、满意度调查中发现,有些班干部缺乏沟通、协调、组织、指导能力,这是实现班级高效管理的瓶颈。因此,如何提升其综合管理能力将是下一轮循环管理的重点。

5 体会

PDCA循环,即通过PDCA4个严密的过程控制来实现预定目标[3]。将其应用于班级建设,有利于提高班级管理实效。该循环将班级管理工作的重点从事后把关转移到事前预防,从管理结果变为管理原因,更注重过程管理,把一切影响班级管理实效的消极因素消灭在萌芽状态,使班级管理组织更趋合理,班内学习气氛日益浓厚,良好班风、学风得以形成。中职班级实施PDCA循环管理符合中职教育人才培养要求,在增强班级管理实效的同时,也大大提升了中职生的综合能力。

[1]何国平.实用护理学[M].北京:人民卫生出版社,2002.

[2]吴剑波,贾小林,龚有东.中职生德育现状调查与分析[J].广西教育,2010(24):14-16.

[3]毕全祥,贾雷.“PDCA”循环控制法在班级建设中的探索应用[J].科技与生活,2009(23):68.

G40-058

B

1671-1246(2015)11-0035-02

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