马生亮 冯海云
摘 要:目前知识经济发展时期需要更多的软实力来增强企业在市场中的竞争力,企业的内部文化构建就是增强企业竞争力的主要方式。目前,越来越多的企业在金融危机后注重对员工的培训与意识开发,企业文化的建设在企业转型中起着重要作用,本文中作者分析了企业文化建设的重要性,提出了自我对企业文化建设的看法和见解。
关键词:企业文化;建设;重要性
我国现阶段的经济建设和社会发展动力离不开企业的贡献,企业的合理化运营帮助我国经济迅速腾飞。我国企业文化的建设初试是为了我国企业发展有一个新的起点,在历史发展的契机中寻找一个中国腾飞的垫板,企业文化的建设寓意着对企业内部无形文化的构建,企业中的文化构建可以增强员工的积极性,增强企业内部组织的凝聚力,帮助企业增强活力,增强工作效率。但是,我国目前发展企业文化遇到了很多问题,发展企业文化建设仍然需要面对很多问题和障碍,因为国际化案例的先进操作经验不能全盤照搬到我国国内的企业,所以需要针对国内特殊情况做特殊分析。
一、我国企业文化发展的重要性
(一)企业文化是企业内部发展的重要助推器
企业文化的主要作用是帮助企业增强市场中的竞争力,以其核心精神和价值观念帮助企业中的员工增强自我优越感,帮助企业向前发展,成为社会中具有竞争力的组织和整体。发展企业文化的内部助推作用是增强内部员工的凝聚力,以团结和协调的配合帮助企业全面发展,并且在市场中具有新的活力。
(二)企业文化可以增强企业内部凝聚力
中国企业是为了企业文化而构建企业制度,让企业内部员工去遵守与执行这种文化,过于被动和死板,国外的企业是为了企业制度而构建一种企业文化,从员工本身自然生成一种内在价值观,让员工去遵守和执行这种制度,通过文化帮助了制度的建立健全,以新的动力帮助企业获取了新的生机,在竞争中通过自我的文化基础所展现的核心竞争力帮助企业得以存活并且变得更好。
(三)企业文化可以提升员工“战斗力”与企业整体实力
企业文化作为一种无形资产,其实也是一种无形的执行力,企业文化其实就是企业内部员工之间的一种默契,一种配合,一种共鸣。它可以帮助员工在企业内部中的实力增强。首先,针对不同部门的人员可以增强其自身的办公效率和岗位素质,加强人员的“战斗力”,其次,在整体上企业的效率和企业的实力也会相应的增加,通过不断的提升,帮助企业完善各种制度,企业可以增加市场中的竞争力,占领更多的市场份额。
二、企业文化是企业内形象的展现
企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有文化形态,是一个企业长足发展的精神支柱。企业进行文化建设时能对企业的经营理念和服务意识进行宣传,进而提升顾客对企业的好感度,展现企业高度的社会责任感,营造良好的企业形象。另外,传播企业文化有利于内部员工之间的信息共享,更能展现企业的良好素质。例如我公司的理念“家园 舞台 梦”即建设美好的家园,搭建施展抱负的舞台,实现和谐发展的梦想。它充分的展现了我公司的责任和使命,体现了企业对社会的责任感,另外它也体现了企业对人才的重视,增强了员工对知识对技术的求知欲,同时也向社会展现了我公司在人才储备方面的优势和实力。
三、企业文化建设有利于提高企业竞争力
良好的企业文化不仅能完善企业制度,而且是企业管理中的主要手段,它是企业可持续发展的源动力。一个企业在文化建设方面的水平可以体现出企业的实力和能力。好的企业文化可以推动企业发展,可以督促员工努力勤奋,可以给用户更强大的需求欲望,可以树立良好的企业口碑,这些好处和优势都可以提升企业的竞争力。例如我公司坚持战略领先、人才领先、技术领先的文化理念,这大大地调动了员工的积极性,让员工意识到了自己的重要性,从而在工作中更加努力积极,这是一种管理手段,同样更是一种企业文化,这一理念在企业的发展过程中起到了积极作用,也提高了企业的竞争力。
四、企业文化建设有利于推动企业的和谐发展
企业文化是一种意识形态,也是对员工的一种教育和引导。人在一定的环境下是会随着环境的不同而改变。优秀的企业文化可以使员工更好的融入企业氛围中来,从而推动企业和谐发展。例如我公司每年都会参与公益事业,开展助学助残、扶贫济困等公益活动,这都充分体现了公司对社会对人的关心和重视,这让企业员工充分感觉到企业的温暖,也会给员工一种相互帮助的理念。另外大量的公益活动也会让社会感受到企业的责任感,感受到企业的发展经营理念的先进,这些对推动企业的和谐发展起到了积极作用。
五、结论
综上所述,企业文化建设在企业的发展过程中起到了重要作用。它是企业长足发展的基石,是企业展现自身素质和实力的载体。良好的企业文化建设可以充分体现一个企业的广度和深度,可以提升企业的社会地位,进而促进企业经济效益的提升。
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企业文化·下旬刊2015年12期