论公共部门领导者如何提升自身影响力

魏超

摘 要：公共部门领导者担负着管理社会事务、维护社会秩序的职责，其影响力是否有效的发挥，取决于非权力影响力的水平。本文就是从品德、才能、知识和感情四个方面，论述了公共部门领导者如何提升自身影响力的问题。

关键词：公共部门；领导者；非权力影响力

中图分类号：C933 文献标识码：A 文章编号：1672-8882（2015）04-124-01

公共部门是指被国家授予公共权力，并以社会的公共利益为组织目标，管理各项社会公共事务，向全体社会成员提供法定服务的政府组织。由于其担负着提升公众幸福指数的社会职责，因此其领导者必须具备较全面的素质和能力，包括较高的政治觉悟，高尚的道德情操，良好的品德修养，与时俱进的知识体系和健康向上的身心素质。只有充分具备了以上条件的领导者，才能够有力的担负起管理社会、为民服务的历史职责，将党和中央政府的执政意图和理念有效的加以贯彻，对社会公众有效的施加其影响力。

所谓领导者的影响力，就是指领导者在领导活动中影响和改变被领导者的心理和行为， 使之符合组织意图的能力，可分为权力性影响力与非权力性影响力。领导的本质就是一种影响力，影响人们满怀热情地投入到实现组织目标的活动中。领导是管理四大基本职能之一，计划、组织、控制等职能的发挥都有赖于“领导”的作用。

领导者如果单纯依靠权力和职位来发号施令，其对下属的影响力将非常有限。因为人是有感情的，都希望得到真诚的尊重和关心，从而维系良性的人际互动。作为一名领导者，要主动提升自身非权力性影响力，树立权威，使组织成员能凝聚在自己身边，共同实现公共组织的奋斗目标，维护社会公共秩序的有序和谐。

一、公共部门领导者的素质

管理学界有句名言：“一只狼领导的一群羊，能打败一只羊领导的一群狼。”这句话，说明了领导者的重要性。领导者，是组织中肩负领导职能的管理者。

进入21世纪后，世界格局发生巨大改变，信息革命使人们的生活方式发生重大改变。作为公共部门的领导者，手中握有重权，掌握民生国计的发展动态，每一项政策和举措，都签动千家万户的切身利益，因此领导者的素质是其影响力能否有效发挥的关键因素。新时期，公共部门领导者应在以下方面，提高自身素质和能力。

（一）较高的政治觉悟和坚定的政治方向。这是领导者必备的首要素质。全心全意为人民服务，深刻理解党中央的执政理念，时刻提醒手中的权力是人民赋予的，确保权力只用在人民需要的地方，将权力运行置于阳光之下。

（二）与时俱进，善于学习，不断提高知识素养，开拓知识广度，完善知识结构。作为公共部门的領导者，要跟上时代步伐，利用互联网技术加快知识更新。对于自己所管辖领域和行业相关知识，要经常充电，对国际国内时事时常关注，只有这样才能站在更高的层面分析问题。

（三）牢固树立全心全意为人民服务的思想，确保权力在阳光下运行。公共部门以政府及相关部门为主，手中握有一定权力，尤其是领导者，往往是政策决策者和制定者，只有铭记权力是人民赋予的，才能将权力用于为百姓谋福利。

（四）提升能力素质，工作中勇挑重担。因为领导者担负组织领头羊的职责，应该具备过人的能力素质，包括综合分析能力、决策判断能力、组织指挥能力、沟通协调能力以及过硬的身心素质。

二、领导者及领导者影响力

领导者，是实施领导影响过程的人，领导者的影响力，意味着改变他人的心理和行为的能力。领导者的影响力，由两大要素构成：第一要素是权力性影响力。权力影响力是指一个人主动影响他人行为的潜在能力，潜在能力是指一个人拥有一定的权力，尽管他可能根本就未行使这种权力作为行政部门的各级领导者，手中掌握着一定的权力，要能做到，慎重用权、善于授权和公正用权。领导者影响力第二要素是非权力性影响力。权力影响力是强制性的，其发挥程度受到非权力影响力因素的制约

三、公共部门领导者非权力影响力提升的途径

（一）品德因素。美好的品德、崇高的境界无疑是领导人最有魅力的素养。敬爱的周恩来总理就是这样一位具有高尚人格的伟大领袖，他毫无保留地把全部精力奉献给了党和人民，他身上集中体现了中国共产党人的高风亮节，在中国人民心中矗立起一座不朽的丰碑。他信仰坚定、理想崇高，热爱人民，勤政为民，虚怀若谷，戒骄戒躁，受到全国人民的真切爱戴，是共产党人立党为公、执政为民的典范。

（二）才能因素。只具备美好的德行还不足以成为一个好的领导，因此领导者需要具备全面的才能，有才能的领导者令人钦佩，它会吸引下属自觉地去接受其领导，带动团队集体奋斗。

（三）知识因素。领导的才能是以知识为基础的，知识就是力量。一位博学多才的领导者，具备较强的亲和力，更能与时俱进，让人如沐春风，工作起来轻松、高效。

（四）感情因素。公共部门的领导要具备较高的情商。有亲切感的人际关系，相互的影响力更大，而亲切感来源于日常沟通的积累。聪明的领导应该善于和下属相处，博得下属的好感与信任，当然这需要领导付出真心和耐心。

总之，公共部门的领导者应该学会提高自身的素质和涵养，从而提升自己的非权力影响力和个人魅力，这样才能担起执政为民的重担。

参考文献：

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