在平凡岗位上闪光

□ 文 / 图 汪声君

在平凡岗位上闪光

□ 文 / 图 汪声君

从一线到安全再到工艺，三个完全不同的工作属地和领域，丁川的每次转换都显得很自然，可是谁都不知道，他付出了多少。

□ 丁川正在查看透平转速。

丁川说，自己就是有点傻，一根筋，不知道转弯。

但正因为他的傻，2014年安庆石化劳动模范这个光环就落到他的头上，尽管等的时间有点长——24年的光阴，他却一步一个脚印，走得很踏实。

那些允许被挥霍的年代叫做青春。对46岁已到不惑之年的丁川来说，人生就是一张单程车票，一切不会从头来过。

“傻子”的坚持

当拿到这个荣誉时，丁川很平静，知道劳模在企业中该担当什么样的角色，这一刻，把感恩之情埋在心里。

其实熟悉他的人都知道，他一直都是那么的平静。平静地对待工作，平静地对待荣誉。

1990年从安徽化工学校毕业后，他就一头扎进了安庆石化，开始了自己的职业生涯。学工艺、学理论、跑现场、“三查四定”找隐患，直到投产运行，每一步他都走得很坚定，按他的话说，就是傻，只知道学、只知道干、只知道坚持。

从操作工、副操、主操、班长再到技师班长，他整整用了18年的时间。这18年的一线生涯，是他的蛰伏期，为他积累了大量的生产经验。

2009年2月是他人生的一个转折点。那天对他来说，是一个阳光灿烂的日子。他通过竞聘走上了公用工程部动力、排水安全管理岗位，这为他的人生履历写上了重要的一笔。

2010年，他再次调动，来到公用工程部热工作业区从事工艺管理。此时他已经通过国家注册安全工程师资格考试。

北京广图软件科技有限公司总经理黄玉芳，在会上介绍《基于BIM技术的智慧建筑运维研究》，黄玉芳说：由于运维期BIM 相关的数据和技术标准均不完善，需要继续研究数据存储标准和应用框架的实现，并诉求于进一步的工具整合。

从一线到安全再到工艺，三个完全不同的工作属地和领域，丁川的每次转换都显得很自然。可是谁都不知道，他付出了多少：多长时间熟悉人，多长时间熟悉工作流程，多长时间熟悉工艺……他给自己暗暗下了硬指标。因为他知道人生没有彩排的机会，每时每刻都是现场直播。

□ 丁川就生产疑难问题与岗位人员进行交流。

一个月的时间，他将热工各套装置以及错综复杂的氮气管网都装进了脑子里。这些管线四通八达，不仅分布整个炼油区域的各个角落，还有各个罐区，总长一万多米，一般人没几个月是熟悉不了的。

没有人知道他是怎么利用时间的。同事看到的是，白天他都泡在装置现场，看工艺、摸设备、熟悉人和事。

“时间是挤出来的。我必须要尽快熟悉，这是我的工作。”丁川的神情轻描淡写，韧劲里透着点傻劲。

除此之外，他还得抽出时间通过网络学习较为复杂的CAD等画图软件。接手工艺的头两年，他每天吃完晚饭就急急忙忙赶到办公室，画工艺流程图，做技术资料和技术台账的准备……不到10点钟，他办公室的灯是不会熄的。

那段时间，爱女正在准备高考。一直习惯了父亲照管自己的女儿觉得他变了，总是风雨无阻来接自己的父亲现在经常看不到人影了。一次辅导课结束，过了半个小时，丁川都没出现，同学的家长急了，直接把他的女儿送回了家。渐渐地，女儿习惯了放学后自己搭公交车回家了。

丁川的“三高”

丁川有“三高”，这“三高”就是他工作的制胜法宝。

每天一到办公室，他要做的第一件事就是打开LIMS系统和生产实时监控系统，浏览四套炼油循环水及水处理的分析数据，然后根据数据异常情况安排当天的工作。

“有一次，电磁过滤器反洗，擦洗的风压始终起不来，我们在现场反复查找，都没找到，打电话向他汇报，他马上就问我们，是不是压缩风线上的总阀开度过小？一检查，还真是。”水处理主操吴晓芹语气里透着满满的佩服。

跑现场的频次高。同事都知道，要想找到丁川，下班的点堵在他办公室门口，准能逮到他。因为每天只有这个点，他才会从现场急匆匆地回来。而平时要找他，只能挨个岗位打电话或是打他的手机。同事说：“一开始，我们挺烦他的，整天看到他在现场转悠，可现在只要一看到他，就觉得心里有底了。”

每天炼油循环水水质是否正常、有没有串入其他工艺介质，他只要在集水池上走一道，就能心中有数。岗位上的人说，他如果没有额外交代，那就说明水质控制很好。每天只要他在现场走这么一圈，压力、温度、液位等等指标如果有异常，他一下子就能指出，而且当即就会提出调整方案让岗位人员落实。他说，干工艺就是要事无巨细。正是因为这个“细”，带来了安全生产的“稳”。

和职工交流频率高。为了找到最佳的工作状态，丁川不厌其烦地和岗位上的人探讨，力求把精细化工作做得更细。像催化脱硫脱硝蒸汽如何能尽量多地回收利用，如何提高水处理的乏汽回收，如何提高炼油循环水的余氯合格率，如何根据季节变化调整透平转速减少蒸汽消耗等等，都在不断地探讨摸索中找到了精细调整的制衡点。

正因为他爱和职工交流，岗位上的人，无论谁看到他，都不把他当外人，生产有事或紧急情况下，他们都会说“丁工，麻烦你……”

年初炼油部分装置停工检修时，空压站干燥器也正在进行余热改造，碰到运行的离心机组跳停，当时炼油2系列还在继续生产，岗位上的人正在紧急处理，丁川第一时间赶到现场，脚还没站稳。

“丁工，快快快，帮忙将去1系列的非净化风阀关小，把压力泄一下。”

丁川二话没说，当即拎起扳手直奔现场，直到生产平稳。同事说，这种情况经常碰到，每次丁工都很给力。

“他工作真是蛮拼的”

同事都说，丁川工作真是蛮拼的。

2013年至2014年他完成了炼油热工工艺技术规程、炼油热工岗位操作法、炼油热工循环水装置工艺技术规程、炼油热工循环水装置工艺技术规程以及精细操作法共计12万字的编写工作。

174个温度、压力、液位、流量控制点的位号、技术参数，86台机泵、容器的规格、冷换设备、塔、池的规格、型号等技术参数，丁川一个点一个点地去确认，大机组的连锁值他更是坚持一个一个去和设备、仪表对接。

2012年2月安庆石化全面停工检修期间，给热工氮气站的检修时间只有两天，不仅要完成新增流量计的安装、部分氮气管线及20多只阀门的更换，还要分别对1号、2号氮气球罐进行内防腐，还要保证中、低压氮气的正常供应。

时间紧，任务重，怎么办？丁川那两天干脆就泡在了氮气站，督促岗位人员进行调整配合：关化肥来新、老氮气线阀门，关去各装置中、低压氮气阀门，关进罐氮气阀门，加盲板，置换，测氧含量……

沿途流程、阀门的开启是否正确，生产用的氮气球罐盲板是否拆除阀门是否关闭，尤其是防腐处理的球罐，检修加装的盲板是否到位，阀门是否关死，都是丁川所操心的。

2月的天气异常阴冷，很多职工在现场都生病挂水了。可是那天晚上，丁川却顶着刺骨的寒风、阴冷的细雨，摸着黑、打着电筒，边哈着气边对整个流程进行全面细致的检查。第二天凌晨5点，丁川再次摸着黑、打着电筒，哈着气对整个流程进行了二次确认后才放心。

“那个丁工啊，真够雷人的，常常‘灵感闪现’，对施工细节进行调整，害得我们经常返工。”这是施工单位对他的评价。2012年热工凝结水回收扩能改造时，丁川就因为逼着施工单位的人将图纸上的净化风由管网直接引入改从脱水罐接入调节阀而成了名人。

工作闲暇，丁川为能捡到“金子”，经常在现场一待就是大半天。一开始，同事不知道他在干什么，后来发现只要他在现场一蹲点，过不了多久，就会蹦出来一个节能降耗的改造项目。时间久了，只要看见这种情形，他们私底下就戏称，“丁工又在现场找‘金子’了”。

就在凝结水回收装置扩能改造期间，丁川75岁的老母亲生病了，很严重，几乎不能走路。

没走上管理岗位之前，丁川会经常陪母亲旅游、说话、散步，带妻子女儿和她一起享受天伦之乐，自从走上管理岗位之后，他便再没有那么多的时间陪伴在母亲身边。如今母亲生病，他却已经不能再像以前一样，一直守着她直到康复，尽管母亲总是说：“你干你的工作，我没事。”可是丁川知道老母亲是希望在病榻前能看到自己的。每天忙完之后，无论多晚，他都会赶往医院。有时候，他去的时候母亲已经进入了梦乡。看着母亲斑白的双，丁川心里总会不自觉冒出一股酸楚，一股愧疚。

强者不是没有眼泪，只是可以含着眼泪向前奔跑。

这就是丁川，他不是什么大人物，也没有惊天动地的大事情，骨子里却始终透着坚定、朴实。

（作者单位：安庆石化）