何锋:创客的创客

2015-09-27 09:18晗翌
中国青年 2015年21期
关键词:众创创客空间

文/晗翌

何锋:创客的创客

文/晗翌

今年全国两会,“创客”首次被写入《政府工作报告》。

所谓创客,最初始于英文单词“Maker”,指出于兴趣与爱好,努力把各种创意转变为现实的人。2013年,堪称“创客元年”;随后,数以万计的创业者投身互联网“创客运动”,他们有创意、有技术、有产品。然而,如何降低创业风险、如何实现产品对消、如何项目融资等问题都成为初创企业的头疼问题,而众创空间就很好的为企业提供了此类帮助,旨在为企业、政府、高校、投融界、资本界搭建一个互生互联、互助互融的多维立体孵化商业生态圈。

今年7月17日,西部首家新型创业服务平台拾柴众创空间在银川建成。拾柴众创空间是一家以金融茶咖啡为载体,为创业者提供各种商业路演、产品推广、软装创意、银企对接、政策申请、交流沙龙的立体孵化器。同时,拾柴众创空间也与上海三度智业集团战略合作,建立“线上线下一体化的020商学院”,对创客进行创业前、中、后全方位多维型的相关培训与孵化。

短短不到一个月的时间,拾柴众创空间就吸引了来自全国各地14家风投公司和当地3000多名创业者的关注,凭借“资源众包+资本众扶+创客众创+项目众筹”,让拾柴众创空间俨然成了一个具备创业孵化器、品牌助推器和资本交易所特点的轻资产互联网化的商业综合体。目前已经有“互联国际酒庄”、“荣橙文化基金”等多个项目成功落地。

如何打造一个成功的创客空间平台?创客们在创业时又该注意哪些问题?近日,记者对拾柴众创空间联合创始人兼总裁何锋先生进行了专访。

何锋,资深互联网从业者,经济学博士,荣获中国生产力学会品牌策划委员会专家执委,高级品牌孵化师,国际品牌认证官,第九届“中国(互联网行业)品牌十大创新风云人物”,宁夏众创空间投资发展有限公司的联合创始人兼总裁。

创客的商业4.0

记者:为什么会想做这样一个众创空间?

何锋:自从李克强总理走访北京3W咖啡和深圳柴火空间之后,我一直在思考一个问题,作为一个从业互联网的老兵,从参与开始走到今天,互联网究竟该怎么玩?从最初的PC端转向手机客户端,从早先的APP到现在的各种云,我想众创空间应该结合最前沿的理念,结合最先进的工具以及联合最前瞻性思维的人才,更好的去打造一个不一样的,能代表未来发展趋势的一个互联网平台。

记者:为什么会选择西部?

何锋:俗话说的好,定位定天下。我发现中国内地的二三线城市以及很多西部城市,对于“互联网+”的理解其实并不深入,这就意味着蕴藏了巨大的产业商机。所以我就带着原来的团队、技术以及资源走进西北、走进了宁夏,当然,这和当地政府的招商引资政策也有很大关系,对此,表示深深地感谢。

经过紧密的筹备之后,我们这个西部首家新型创业服务平台就成立了。因为我们在政府资源、营销策划、商学院师资、项目包装、峰会路演、股权众筹、商模优化、顶层设计、战略投资、平台资本等方面都具备优势和链接能力,因此很快便得到全区数百家企业的响应。可以说,在全国范围内,宁夏拾柴众创空间是继北京中关村3W咖啡、深圳柴火空间和车库咖啡、上海蘑菇帮空间以及济南的众创空间联盟之后,全国第五家商业孵化型众创空间。而在互联网金融领域里,宁夏,走在了时代的前列。

记者:相对北上广深这些大城市,西部地区会不会资源相对匮乏?

何锋:在当今互联网化的时代下,其实你选择在哪里扎根儿真的不重要。今天是一个社群经济、粉丝经济,跨界,链接,融合的时代,更多是通过粉丝的力量、社群的力量、平台融合的力量,将你的理念、经营模式、商业价值传播出来。从一个小地方入手,相对来讲,也能降低我们初创时的综合运营成本。

当然,未来我们也会开发更多的市场,先从西北、西南开始,最后也包括北上广深这些大城市,相信到那时我们能做得更加成熟。

记者:未来还是会着眼全国?

何锋:我们是“立足西部,辐射全国”。我们已经和全国性的平台集团达成战略合作备忘录,还对接了很多众筹平台,如创新工场、天使汇、人人投、黑马会等等,一同来推动宁夏拾柴众创空间在其他城市的线上联合推广和线下的过渡复制。

战略规划是在第一步(共享联盟)时就可以启动天使投资计划,在第二步(种子孵化)阶段实现B轮融资,在第三步(投融汇)上实现C或D轮融资,带着本平台上所有孵化的项目,集体打包直接对接新三板或创业板,让每一个投资人获得最大的投资收益。与此同时,我们也将和高校合作,建立“创业星训练营”,帮助创客们全方位提高实战实操能力,未来时机成熟,直接升级成“创客大学”。

近两年,德国提出了“工业4.0”的概念,指的是“互联网和其他服务型物联网的综合系统将使所有行业实现智能一体化”,借助这个概念,我想我们的目标可以称之为迈向“商业4.0”。

记者:商业4.0?

何锋:对,因为我们已经从过去单一品类经营的企业更新成了多维立体的商业孵化平台。所以,我也常说,无论你做一个多大的实体企业,都不如你做一个平台、甚至是你做一个互联网平台的爆发力更大。

记者:你们是怎么盈利的?

何锋:商学院会员费+孵化器咨询费+投融汇中介费+股权投资收益。

记者:最近,不断有互联网金融平台非法集资等丑闻爆出,你们这个平台会不会出现这样的情况?

何锋:当一个新生事物诞生以后必然会有一些负面的效应随之诞生。如何让一个众创空间正规化、合理化生长,让众筹远离非法集资还需要各方面的努力。比如,政府对“互联网+”的理解程度和对“众创空间”能否给予实惠性的政策支持,能否建立一个融资信用担保评级体系?再比如,若项目孵化做不好,投资人投资失败,收益得不到保障,该如何处理?这些都是我们目前亟待完善的。

可喜的是,最近国家已经正式出台了有关监管办法,正在以规范、健康、阳光的姿态去结束过去野蛮生长的状态。

在路上,才有同行者

记者:在中国,我们谈到创客,更多联想到创业。而您也提到拾柴众创空间就是为这些创业者对接资金和技术支持,那么,强大的资金和技术支持是创业的必备条件吗?

何锋:在今天这个市场当中,不缺钱,关键是你是否有好的创意、思维和团队。

对于任何一个投资机构来讲,除了项目外,其实更看重的是团队。团队每个人所具备的不同的能力,在项目执行过程中,能够形成资源上的互补,这点非常重要。

记者:如今,满大街都是孵化器,创业者更是随处可见,那么要如何才能找到好的团队呢?

何锋:永远记住:只有上路,才会遇见同行者;而不是思考怎么去找到同行者,然后才去上路。

包括做项目也是这样,一定要先走在路上,遇见方能预见!我经常跟很多朋友说,当你把所有问题都当作思考的时候,你就没有时间再去行动,我们只有走在路上,才能知道我们走的这条路是否走得正确。如果有问题,我们就及时发现、及时调整。如果只是单纯一味地去思考,项目是没有办法做成功的。

记者:您自己是一个创客吗?

何锋:现在所做的拾柴创客空间就是一个创业项目呀。我就算一个资深创客吧,呵呵。

记者:此前,您还做过哪些呢?

何锋:我从2006年开始接触并从事互联网,也走过很多弯路,也迷茫过,也沮丧过,但都咬牙坚持了下来,我认为,什么都可以没有,但你永远不能丢掉信心,丧失勇气,谁也不能停止你那颗跳动不停,奔腾的心,会当击水三千里!终于,去年7月29日,我孵化的一个互联网社区020项目——“社区部落”所属的咱网(上海)网络科技有限公司就已在上海股票交易所挂牌上市了。

记者:最后有什么想对年轻的创客们说的吗?

何锋:一个人若想成功,要么组建一个团队,要么加入一个团队!在这个瞬息万变的世界里,单打独斗者,路就越走越窄,选择志同道合的伙伴,就是选择了成功。用梦想去组建一个团队,用团队去实现一个梦想。一个人是谁并不重要,重要的是他站在那里的时候,在他身后站着的是一群什么样的人!我感谢在我人生的40年中,我生命中出现的每一个创业伙伴,我深深地感恩他们。

责任编辑:张斯絮

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