试析建筑企业会计集中核算的必要性

王国良

【摘要】随着国民经济的持续快速增长，中国将继续实施扩大内需，加快基础设施建设的战略，我国建筑施工企业发展迅速，但其财务管理机制不健全，加重了会计核算的难度，为了建立适应建筑企业发展要求的财务管理体制，提升建筑企业的发展可持续的动力，实行会计集中核算制度有其必要性。

【关键词】建筑企业会计;集中核算;必要性;意义

近年来，随着国民经济的持续快速增长，中国将继续实施扩大内需，加快基础设施建设的战略，中国建筑市场仍有很大的发展空间，我国建筑企业发展迅速，因为建筑施工企业产品对象的特殊性，施工周期长，单件产品价值大，现场管理范围宽，机会成本高，加之建筑施工企业集团财务管理观念淡薄，致使企业利润下滑，严重制约了建筑施工企业集团的发展。为了建立适应建筑施工企业发展要求的财务管理体制，提升建筑企业的发展可持续的动力，实行会计集中核算制度有其必要性。

一、会计集中核算的定义

企业集团会计集中核算是指在企业集团内部成立会计核算中心，将企业集团下属企业的会计核算业务纳人集团核算中心统一管理。具体来讲，会计集中核算就是核算中心承担了下属企业的会计核算业务，下属企业实现会计核算和财务管理的真正分离，集团下属企业的财务部门不再从事会计核算业务，而将主要精力放在合理筹集和运用资金，防范和化解财务风险，做好财务管理方面的工作。

二、建筑施工企业实施会计集中核算的必要性

建筑施T企业进行会计集中核算是当今的大势所趋，它有利丁建筑施工企业的可持续发展，也符合当今我国市场经济的要求，因此建筑施工企业进行会计集中核算是必要的。

1.建筑施T企业的外部原因

近年来，建筑行业经济运行环境发牛很大变化，对于施工任务的承揽、工程质量的提高和施工进度的完成等方面比较重视，却忽略了更为重要的财务管理，使建筑施工企业生存堪忧，大部分都站在亏损的边缘，整个行业经济状况有严重滑坡的趋势，许多企业到了举步维艰的地步。

建筑施工企业存在的问题主要有以下几个方面：一是工程压级压价，不按资质取费，个别单位还恶意降标，不仅拖累了企业的发展，工程质量也受到严重的影响，致使整个建筑市场很不规范。二是近几年来，很多企业追求发展速度，盲日扩张，致使资金链断裂，无力归还欠款，使建筑施工企业的应收账款和坏账急剧上升。三是施工单位为前期垫付大量的资金，资本支出大量增加，严重伤害了建筑施T企业的利益。

从当前整个行业来看，建筑施工企业就是通过投标从而获得工程承包资格，通过承包劳务、输出劳力来赚取合理利润，其最终的产品是完工的建筑物、完整的公路等。但是由于市场竞争激烈，市场规则不尽完善等一系列问题导致了建筑施工单位与一些客户之间产牛了互不信任的现象，应收账款的不断增加、垫付制度日益增多、财务经费急剧上涨，这些都极不利丁企业的长期发展，更甚者招标背后的潜规则使企业的财务压力急剧攀升，以上种种因素使得建筑企业在当前的市场上举步为艰，利润急转直下，这就有必要对建筑施T企业进行会计集中核算，提高资金的合理利用，增加资金的使用效率。

2.建筑施工企业的内部原因

建筑施工企业在内部管理，尤其是财务管理方面，存在着诸多的问题，严重影响了企业会计信息质量，进而影响到企业的发展，甚至牛存境况。

（1）我国建筑企业内部控制发展较晚，到日前为止大多数企业没有建立起完善的内部控制体系，在企业内部控制氛围或文化方面，企业管理者的认识不够深刻，没有引起足够的重视，日前还处在查错纠弊的亲层次，内部控制风险意识较薄弱，虽然大部分建筑企业建立了独立的内部审计机构，但其重心主要是考核部门和效益审计上，没能发挥其作用。

（3）现在的大部分施工企业基础管理簿弱，在施工过程中，施工组织设计和计划形同虚设，大部分靠临时的组织，造成财务监督控制不到位，基础管理缺乏有效的办法，无法降低直接成本费用，特别是国有建筑施工企业，近些年对项目工程成本的控制十分不到位，往往是亏多赢少。

（3）从整个建筑施工企业的财务状况来看，企业沉淀资金积累不多，各个下属企业流动资金更是捉襟见肘，现在很多工程项目都需要工程保函和农民工工资保证金，分散管理显然已经不能满足现状，这就必然要求施工企业进行会计集中核算制度，使企业的资金能够合理有效的使用，才能提高企业资金的流通性、透明性和使用效率，增强企业的竞争力。

（4）建筑施工企业会计人员水平素质有待提高，一些会计人员出于下属企业小集团利益考虑，会不顾集团公司的利益作出虚假的会计报告，同时，建筑施工企业实行项目会计核算单一，会计核算随意性较大，导致会计信息失真，不能满足经营决策的需要，出现财务管理脱节的现象。

三、建筑施工企业实施会计集中核算的意义

建筑企业进行会计集中核算是市场经济发展与企业规模化产业化的必然，集中核算的有效有利丁建筑施工企业的可持续发展，因此建筑施T企业进行会计集中核算有其必要性。

1.有利丁掌控经营管理，优化投资方向

会计集中管理，可以使整个企业所有下属企业的经营情况都完全掌控在总部的于中，有利于资源和资金的优化配置，有利丁企业决策者进行合理的投资管理，提高企业资金的使用效率，从而使集团内部项目的资金运作完全置丁集团的监控之下，从总体上把握资金投资方向。

2.有利丁防止建筑施工企业潜亏

施工企业的特点决定了它的滞后性，往往债权债务不能及时清理，影响了企业资产和损益的真实性，如果财务部门不能合理地处理，极容易出现虚增潜亏的现象。进行会计集中核算可以有效地避免这一状况，使财务人员尽可能地避免外界的十扰，根据企业制定的规章制度如实得出财务报告，有利于决策者掌握精确的企业经营数据，使财务工作制度化，保证了经营成果反映的及时性，可靠性和真实性。

3.有利于施專业化的会计核算

通过决策职能和操作职能的分离和财务权限的集中，实现了会计核算的专业化处理，从而有助丁实现集团的规模效益，降低财务管理成本。许多核算中心尝试着将财务操作性职能与战略决策性职能分离，会计核算职能和财务管理职能分离，在分离的基础上，实现了会计核算的集中和财务管理职能的加强与完善。

4.有利于加强会计基础工作，提高会计人员的综合素质

实行会计集中核算后，全集团公司统一会计核算办法，使会计核算口径更加准确，减少了工作中的盲日性和随意性，不但能对外提供完整可靠的财务信息，而且能及时地为集团决策层提供各项准确的经营指标。另外，也能加强会计人员的交流和互相学习的机会提高其综合素质、工作能力和职业道德水平。

5.有利丁项目负责人专注于工程管理，从源头上遏制工程贪污的不正之风

在实行集中制之前，各个项目的负责人既要负责工程项目的安全生产，还要负责项目部的管理，、出现权力面过广、精力过散的现象，在实行会计集中制以后，项目负责人不再对会计审核负责，完全由集团公司对外负责，有利丁其专心投身丁项目的建设，而合理的奖惩制度和管理体系也可以使得财务人员与项目负责人独立开来，有效地遏制企业内部的不正之风。

四、结论

建筑施工企业实行会计集中核算制度，是企业财务管理的需要，对财务人员的管理水平和业务素质也提出了更高要求，这既是机遇又是挑战，建筑企业财务人员应该知难而上，不断学习国内外先进的管理理念和方法，不断丰富核算管理于段，使企业财务管理变得更加合理和完善，从而增强企业的核心竞争力。

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