孙德录
智慧城市建设不是一种治百病的“药”,一定要结合当地实际,一城一策。在我看来,智慧城市的关键就在于运营模式的探索和机制体制的创新。完成初步的顶层设计之后,要考虑如何落地,在这个过程中,模式的探索十分重要。国家提出智慧城市建设后,尚没有案例可以借鉴,也没有完整模式可以模仿,更没有国家标准可以指导,这就需要我们自己去摸索。
很多城市都存在建设资金不足的问题,但是没有资金城市也需要建设,如何破解资金不足的难题,是一个关键。经过两年多的实践和一系列积极的探索,辽源把智慧城市建设项目分为3类:公益类、商业类和混合类。公益类就是政府投资建设的项目,商业类是有运营模式和营利模式的项目,混合类就是既有公益又有商业的项目。比如“平安城建”项目,我们率先尝试将商业运营模式引入公益类项目中。城市安全与监控覆盖率有关,但是监控总是有死角的,于是一方面我们与企业协商,让企业投资建设,然后通过收取服务费的模式来运营这个项目,收回成本。另一方面,我们与保险公司协商,为老百姓购买双倍金额保险,保险公司经过考虑认为,在安保系统的监管下不可能发生被盗的事件,也愿意做这个业务。一有保险公司做保证,二有公安系统做安防,老百姓也就愿意购买这个服务了,三者的利益也都兼顾到了。
我们从顶层设计的角度提出要以“市长视野、企业视角、百姓感受”为设计理念,制定了5个方面的发展目标:一是围绕产业发展,追求产业升级和发展,形成新的产业业态;二是围绕社会建设,追求和谐可控;三是围绕城市管理,对区域实现高效、精细管理;四是围绕民生服务,让百姓得到便利实惠;五是围绕农业农村,运用信息技术提高农民收入和农业产业产值。围绕这五大领域计划实施219个项目,计划总投资184亿元,并于2020年实现完整的智慧城市运营体系。而这些计划,如果机制体制跟不上,没有经济高效的统一管理和运营模式,未来在运行上就很难进行下去。
(本刊记者秦婉欣采写)