跳出商业化的窠臼

方兴东

我读过邹胜龙十年反思的文章，今天再读到程浩的反思文章。两位创始人非常实在，在商业模式上的复盘都很到位。但是，我今天要说的是，迅雷的反思应该远远超越两者之上，涉及到互联网革命的本源，涉及到人类进步的本源。

如何评价迅雷？从我个人角度来说，迅雷是一个伟大的公司，对于中国社会内容分享方面的贡献，也就是说迅雷创造的社会价值，完全可以比肩BAT。如果放眼全球，可以找到迅雷的最佳参照者就是海盗湾。海盗湾是全球最大的BT种子分享站，立足北欧，秉承了原黑客文化宗旨，自诩为“银河系最坚韧不拔的BT站”！

而迅雷选择了另一条道路，主流商业化：融资、上市。迅雷作为下载工具的提供者，虽然可以拿“价值中立”来推脱，但是，在以好莱坞为代表的传统版权极端主义者看来，迅雷与盗版的距离，与BT种子分享站相比，一点没有更远。所以，法律的压力一定与企业本身的发展壮大程度成正比。迅雷能够走到今天，依赖于人们对视频的强烈需求，以及中国过去相对宽松的知识产权制度（不幸的是，今天我们的制度已经与发达国家看齐了）。当然，归根到底，是源自于人们对于音、视频等内容分享的内在需求。而这种被传统传播方式和传统版权制度所禁锢的需求，一旦在互联网上爆发，是势不可当的。

所以，虽然迅雷和海盗湾选择了不同的道路，但它们面临的冲突是一致的：互联网共享精神与人类传统的制度体系，互联网分享的巨大势能与传统商业的基本规则，这些根本不可能调和的内在矛盾，从来不可能缓解。虽然迅雷通过各种措施走出所谓“盗版”的漩涡，但是这些矛盾纠结，依然是其内在最本质的冲突。

除非迅雷不再是迅雷。

作为迅雷忠实的用户，迅雷的价值毋庸置疑。但从商业角度，迅雷要真正主流化，必须在用户真正的内在需求和版权制度指引的方向，这两极之间作出不可调和的选择。在这个根本性的矛盾没有解决之前，迅雷用任何发展壮大的商业模式进行转型都只能是权宜之计，都只是增加营收方式的战术问题。

因此，迅雷能够顺利做到今天这样的规模，已经是一个奇迹。迅雷没有做得更大更强，未免不是一件幸事，无论对于创始人还是广大用户。

迅雷事业的初衷和本质就是如此微妙和复杂。反思迅雷，不如超越商业模式，站到更高的层次上，站在人类历史更长远的角度去反思：互联网是否就是中国创业发财暴富的一个工具而已？中国互联网能否为全球互联网精神和价值观添砖加瓦？海盗湾的坚韧不拔，以及维基百科的不断发展壮大，都在拷问我们：互联网时代最大的价值体现是不是只有商业化这一条路？互联网时代，知识产权保护制度究竟应该如何变革，才能最大程度服务于人类的发展和进步？

可以说，放眼未来，今天的互联网和今天的商业，都更加值得反思！