马莎百货：水土不服了

2008年10月，玛莎百货在上海开出了在大陆的第一家分店。和国内百货商店的主流经营模式——向各品牌商出租柜台不同，玛莎以经营自主品牌为主，但此店开张不久便遭遇挑战，外界批评玛莎的服装尤其是女装不够时尚，定价有些偏高。

此外，玛莎百货进口食品则经常出现断货现象，影响了门店的销售业绩。从当时的媒体报道来看，在至关重要的开业后几个月中，马莎很快就遭遇了失败。英国《金融时报》称“外国人抱怨这里的内衣尺码太小，中国顾客觉得服装号太大，而没有人喜欢货品不足的食品区”。

英国老牌零售企业，在进入中国内地市场的第七年开始调整开店策略，与此同时，其所呈现的水土不服状况并未得到有效的改善。

2014年4月8日，英国百货业巨头玛莎百货在官方微博上发表声明称：玛莎百货将调整其在华发展战略，重点发展上海现有的旗舰店和中心店，并寻找本地合作伙伴，共同推动在华业务增长。

这则声明背后是玛莎百货在华发展遭遇困境。水土不服，不是那么容易治好的“病”。