基于互联网的媒体融合

郭全中

媒体融合是去年最热的词，媒体融合的背景是什么？在2013年8·19讲话中，习总书记说过这么一句话，如果我们党过不了互联网和新兴媒体这一关，可能就过不了长期执政这一关，这等于把互联网和长期执政划等号。

没有网络安全就没有国家安全，没有信息化就没有现代化，这是一个大的政治背景。我们再来看一看现实的背景，传统媒体到底是一种什么样的情况，归结三句话：第一，阵地在、群众不在。阵地在，人民日报社、央视仍然提供各种资讯，但是突然发现年轻的受众都到了双微，很多重量级媒体面对的是官员和老弱病残；第二，阵地在，骨干不在。2014年南方报业集团聘用员工205人流失202人，这都是集团聘用的，实际上据我们所知还有大量的精英和发行人员都不是集团聘用的，如果把这一块加进来，可能数目会翻一倍以上。尤其是去年21世纪经济报出事以后，大规模的人才流失是一个趋势。现在不仅是报纸，连央视这样的媒体也开始大量流失人才。媒体流失的大部分是采编人才，后来发现经营人才也走了，再到后来技术人才流失。南方周末好不容易培养一个技术团队，去年这个团队也出去自己创业；第三，入口价值缺失。用户不把你当成获取信息的入口，这种情况下广告必然下滑。2013年我国互联网广告收入1100亿，已经超过报纸。我们预判到2015年互联网广告收入会超过所有传统媒体的广告收入。

媒体融合的过程，第一次提出是刘奇葆部长的讲话，再到后来8月18日上升到国家意志，为什么在这个情况下提倡媒体融合？媒体融合主要目的是抢占意识形态新的主阵地。国家把媒体融合上升到国家战略，对传统媒体的发展又是一个巨大的机会。

媒体融合需要处理好三个关系：一是政治性融合和发展性融合。首先是一个政治性任务必须融合好，第二要清楚从哪方面发展，从这个角度也可以说是一个社会效应和经济效应之间的关系，如果不注重经济效益，单方面自己掏钱往里砸，最后只能是死得很惨；二是短期性融合和长期性融合。短期性融合有一个巨大的政务市场，长期性融合指的是商务市场，这两个市场都要抓好。有人可能说政务市场是市场吗，政务市场也是市场，人民网这几年风云突起，说明我们要抓住政务市场和真正的商业市场；三是部分性融合和全面性融合。媒体融合是观念、体制、采编流程包括整合系统流程等。

如何融合？首先目标就是强大的公信力和影响力，因为我们传统媒体缺这些；第二，互联网思维；第三，传统媒体和新兴媒体有机融合；第四，融合的主体一定是互联网；第五，大数据；第六，立足自身；第七，一定要做产业融合，要利用政治优势想办法拿产业机会。我们来看一看具体的措施：短期是全终端、全流程融合。做这些用处干什么，第一广告主需要全媒介营销，用全媒介营销能够弥补发行量下降，做一个智能信息服务商。实际上在移动互联时代造成信息扩张，很多优质内容卖不出去，你们可能说我的东西很好，但就是卖不出去钱，因为你和用户之间的连接切断，不能把你的内容传递到有效的用户里，所以说最关键就是要做一个大数据的分析平台，通过大数据分析用户个性化、定制化的需求，对内容和需求进行定制。很多人看不上今日头条，但今日头条为什么这么值钱，值5亿美金？但从新闻客户端来说，我觉得1亿人民币都不值！但人家是智能科技，是一个高科技公司，绝不是新闻客户端这么简单。

未来真正的融合的核心是大数据平台，用大数据平台重建用户连接，在这个平台上能够接纳用户生产，是一个开放的内容采编和分发平台。同时，也是一个全媒介渠道的连接，能够和网络形成平台融合。传统媒体的优势是政治资源，最关键是能够建立起用户的沉淀平台，只有这个平台才能真正和用户重新建立起连接，才能真正重新发展。

（作者系国家行政学院社会和文化教研部高级经济师）