互联网时代下的新技术研究与实践

文｜本刊记者 汪莉莉

中国建筑股份有限公司（以下简称中国建筑）成立于2007年，由中国中建总公司中石油和中石化组织成立，2009年，中建股份有限公司成功上市。中国建筑主业分布非常的广，传统的勘察设计、房屋建筑以及工程总承包等是中建原有的优质型项目。随着中国建筑的不断扩展，企业正在向房地产开发、基础设施建设等方面发展。

中国建筑是典型的大型国企，在架构方面有着自己的特点，层级多、产业链也较长。以前中国建筑以施工为主，现在已涉及投资、设计、运维、材料供应等多个方面。总体来说，中国建筑的经营和资质的特色是，它是中国建筑业唯一的拥有房建、市政、公路三类特质资质的企业，而且是以承建高、大、精、简、新的工程，为企业的主要业务方向。同时，中国建筑的经营规模也在逐年发展，中建在世界五百强企业的排名，由2009年的第292名跃升到2014年的第52名。

在中国建筑的内部，各级单位的竞争也很激烈，在BIM技术的应用上也呈现出“百花齐放”的形态，BIM应用逐渐从传统的房建到勘察设计，再拓展到基础设施方面。

BIM应用的策略和实施

中国建筑工程总公司技术中心工程智能化研究所所长邱奎宁认为，影响企业BIM技术应用有很多因素，企业在BIM技术应用过程中需要一个总体的设计。

首先要调动企业资源，BIM是一个新的技术，在应用过程中需要企业给予侧重；第二要控制节奏，过快或者过慢的推进BIM都可能影响整体应用效果；第三要在应用前期给予鼓励，在BIM推广开之后一项重要的工作就是要标准化、规范化；第四要注重人才培养，工程人员是BIM应用的主体，企业需要对相关人员进行培训；第五凸显示范工程，企业可以从已经应用BIM的项目中选择一小部分示范工程来起到带动作用。

以中国建筑为例，中国建筑调动资源主要从两个方面入手，一是成立BIM技术委员会，中建在2013年7月29日发布文件，宣告BIM技术委员会成立，包括勘察设计、建设施工以及投资和房地产三个板块，BIM技术委员会将企业内部相应的高层人员集中起来，从而更好地解决核心问题。在企业内部的组织建设之外，中国建筑也积极参与国家的行业组织机构的一些建设，包括参加中国BIM发展联盟，中国工程建设标准化协会BIM标准专业委员会等。

二是相关标准的制定，中建在2012年发布了《关于推进中建BIM技术加速发展的若干意见》，具体说明了中建BIM技术应用的基本性原则，规定了一些主要的核心任务，包括搭建组织机构，建设企业的标准体系，完善人才队伍，建设技术平台等等，这份文件实际上是中建目前工作的指导核心。

BIM的发展要遵循科技发展的一般规律，在这个过程中中建总结了6个字的经验，即“不能等、不能急”。邱奎宁对此具体解释到：“就是不能看着行业内的竞争对手去应用而自己停留在原地，但是也不能过于急切。现实告诉我们，目前还有很多难点需要我们克服解决，所以既不能等也不能急。”

实际上，BIM技术不管从国家标准、行业标准还是企业标准来说，它往往具有推荐性而不是强制性特点。中国建筑的BIM应用则是“分三步走”，2012年—2013年是引导应用阶段，鼓励企业内部人员应用，因为BIM是一个新技术，需要更多的人来尝试；2014年—2015年是规范应用阶段；2016年—2017年则是提高应用阶段。

BIM技术要想在企业内真正落地，就要通过制定企业标准来实现。近一两年来，中国建筑核心工作是BIM技术的标准体系建设，这个体系建设既包括参与国家标准、行业标准、协会标准的制定，同时也有中建自己企业标准的制定。邱奎宁向记者介绍到：“目前，中建参与编制的国家BIM标准包括信息模型应用统一标准；信息模型存储标准；信息模型编码标准；建筑工程设计信息模型交付标准和建筑工程施工信息模型应用标准。同时，中建也在积极参与协会BIM标准的制定，主要有机电安装工程BIM应用标准；钢结构施工BIM应用标准和施工竣工交付BIM应用标准。”

在企业标准方面，2014年10月份中建出台了两个标准，一个是《建筑工程设计BIM应用指南》，另一个是《建筑工程施工BIM应用指南》，中建也会在今后的一年到两年时间内，逐步更新，持续跟踪BIM技术的发展。

在中建的企业标准当中，主要明确了以下几个内容，包括现阶段BIM技术能够做什么？应用BIM技术以后对原工作流程有什么影响？BIM应用过程中应注意什么？有没有一些应用建议？实际上，企业标准和行业标准的差距就在于更讲究实用。国家标准、行业标准中很多内容并不明确，不会涉及到某一个具体的软件、硬件，因此很多BIM技术的应用经验无法表达。但企业标准是完全放开的，可以具体指出哪些软件可用，怎样应用这些软件等内容都可以在企业标准中详细的列出来，这也是企业标准能做的比较精细的地方。

在企业集成能力建设方面，中建设立了BIM研究课题，2011年，开展城市综合建设项目BIM技术应用研究，在2013年，这个项目又持续进行了追加；2014年，展开建筑工程设计与施工BIM资源数据库研究。

同时，为进一步推动中建BIM技术应用发展，增进对BIM产品的了解，合理高效应用BIM产品，减少中建各子企业在选择BIM产品过程中的重复考察评估工作，促进互动交流，吸收成熟经验，中建组织国内相关BIM技术专家组成了BIM产品技术评估报告编制组，在广泛收集国内外BIM产品资料，客观系统分析研究基础上，形成了行业第一本《BIM软硬件产品评价报告》，并已正式发布。

人才缺乏一直以来都是企业BIM技术应用的主要问题所在，其中包括缺乏专业的BIM技术人才、没有系统的BIM技术培训、员工知识与能力结构欠缺等，因此“培养BIM人才”是BIM技术应用推广的当务之急。虽然现在各方面的BIM技术培训很多，但是大多培训都集中在怎么建模，怎么进行普建建模、机电建模等等。实际上，BIM技术的人才培养应该分层次、分批列。第一层次应该是企业级的BIM应用人才培养，然后是项目级的BIM应用人才培养，最后是专业级的BIM应用人才培养。

国外将BIM人才分为36个级别，其中最理想的BIM人才是既有工程经验又具备BIM专业能力的复合型人才。基于这一理念，中国建筑建立了一套自己的人才培养方法，第一阶段在没有BIM应用的基础上建立咨询服务团队；第二阶段是能够独立完成BIM建模；第三阶段是把BIM应用和自己的工作完全结合起来。

同时，中国建筑也做了一些BIM技术人员能力的评估和调研，并从中发现了一些问题。调研显示，专业技术能力比较强或者工程经验比较丰富的工程师，往往BIM技术或者BIM软件操作、应用能力不强；而刚毕业的学生，他们对于BIM软件操作和接受能力非常强，但缺乏工程经验。因此，在中建的整个人才队伍培养上，更倾向于综合性的人才培养，“也就是说，我们不要BIM工程师，也不要BIM建模师，我们只是让工程技术人员掌握BIM技术，并使BIM技术成为他们日常工作中的一个必备技能，而不再需要单独设置一些BIM工程师或者说BIM建模师这类的岗位。毕竟从行业的长远发展来看，不符合个人和企业的发展需要。”邱奎宁补充到。

示范工程

中国建筑在2013、2014年原有示范工程的基础上增加了BIM示范工程，一共有32项示范工程。从BIM应用的类型和项目来看，主要以总包应用和机电应用为主，其他占比比较少。

以中建技术中心实验楼项目为例，这个实验楼既是中建的综合试验平台，同时也是绿色技术的展示平台。在技术上，中建要将实验楼打造成国际领先的试验平台，这包括两大重要部分，一是最先进的大型土木工程加载试验装置：万吨级多功能试验系统，能够实现超大构件的试验能力。二是目前为止规模最大反力墙，25米高，可以做8层楼足尺模型试验。

这个项目主要围绕中国建筑新建的大型结构实验室为核心，项目已于去年6月份完工，目前已经开始正式使用。为了实现BIM模型数据的无缝连接，该项目充分发挥中建“四位一体”的优势，组建由业主方、设计方、施工方、运维方共同参加的BIM团队。其中建设单位是中国建筑股份有限公司（技术中心）；设计单位为中国建筑设计集团有限公司（直营总部）；施工单位是中建二局第三建筑工程有限公司；运维单位则是中国建筑技术中心。“四位一体”就意味着项目所有的BIM活动，包括标准制定、模型建立、设计分析等等，都是由四位一体的参与方来合作完成的，并不是由单独的某一设计方或某一施工方完成，而是由这个团队当中所有的相关方共同完成。

在实验楼项目中，充分发挥了从投资、设计、施工到运维全过程，中建“四位一体”的优势,设计与施工联合建模，充分考虑了施工对设计BIM模型的合理需求，解决了BIM模型的衔接问题，实现了BIM模型数据在全过程的无损传递。在不影响设计的效率和质量的情况下，尽可能的满足施工需求，这样在设计模型的基础上，可以快速的扩展施工信息。

同时，项目团队组织相关单位联合制定项目规范，比如统一命名、统一模型深度、统一色彩等，这些实际上都是集中模式的一种体现。此外，项目团队把BIM技术深入到精益建造过程，并在装修装饰应用技术方面进行了一些探索。

在项目施工过程中，项目团队也尝试着将精益建造理念融入到项目中。实际上，精益建造本身并不是一个新的概念，但是由于BIM技术的介入，给它带来了新的活力。中国建筑通过集成BIM、物联网、云服务等技术与高端BIM设备，一方面，将BIM模型带到工地，指导施工；另外一方面，再把施工过程的数据返回到模型，不断的修正、完善BIM模型，最终实现施工过程的数字化、智能化建造。