浅谈事业单位政工队伍建设

马慧杰

摘 要：一个事业单位要实现长足发展，就必须重视单位中的思想政治工作的建设。只有将思想政治基础打造牢固，才能保证事业单位经济的持续发展。现如今我国的事业单位思想政治教育的宣传紧紧跟随党的领导，在科学发展观的指导下，坚持三个代表和社会主义荣辱观。本文通过分析事业单位政工队伍建设的现状，提出当中存在的问题，然后根据这些问题指出对应的解决措施，希望对于事业单位更好建设政工队伍给予适当的帮助。

关键词：事业单位；政工队伍；思想政治工作

随着改革开放的不断推进，我国事业单位呈现出惊人的发展速度，在事业单位发展的过程中思想政治教育的重要性越来越显著。与此同时，事业单位政工队伍的建设中也不断地出现各种问题，这些问题严重威胁到员工的稳定性和积极性，对事业单位的建设发展造成巨大的阻力。因此，分析如何推进事业单位政工队伍的建设有着重要的意义。

1 事业单位政工队伍建设的现状和相关问题

1.1 事业单位政工队伍建设的现状

加强事业单位政工队伍的建设，是促进社会事业单位和谐的关键。只有每个员工团体都有良好的思想道德规范和职业操守，才能使一个公司更好的招进人才、留住人才、培养人才。现如今的市场经济中，经济的竞争是以人才的竞争为基础的，只有拥有了高效和谐的团队才能为事业单位创造出巨大的利益。但是，现如今的事业单位政工队伍建设中却存在着各种各样的问题，这些问题必须做出及时的解决，才能更好的推动事业单位更快的发展。

1.2 事业单位政工队伍建设的相关问题

首先，我国事业单位政工队伍的整体素质不高。造成素质低下的原因也是多样化的，有的是因为事业单位对员工的培训不到位，有的是因为没能在单位内部开展工作中制定真正完美的规章制度。在平时的工作中，没有制定关于监督员工绩效评估的系统，这样就大大增加了员工思想政治教育不到位的现象。在现在的众多事业单位中，关于思想政治教育的领导或指导人员很少，不能在实际工作的开展中发挥预期的作用。而且在大多数的事业单位中，做思想政治工作的人员大多是一些年长的员工，这些员工与新员工之间不能以一种欠当的方式相处，使得工作开展困难。

其次，在事业单位政工队伍建设中投入的资金和设施不够。总体说来，就是单位对思想政治工作的重视程度还是不够的。在现如今的市场经济社会中，大多数的单位领导都会更加重视投入和产出的比例，重视利润的获取。经济效益是一个单位得以生存发展的基础，如果不能很好的提高生产效率，就不能使事业单位立足于社会。因此，在重视经济效益的同时，就会忽视了单位中思想政治教育的投入，致使事业单位政工队伍的建设缺乏动力和必要的支柱。甚至在有的单位中是完全忽略政工队伍的建设的，单位内不会组织思想政治教育工作，不会投入思想政治教育的相关设施。每个事业单位都有自己的固有文化，如果这个单位文化不能很好的融合当下社会的思想政治路线，在这个瞬息万变的社会中就会变得很难生存。而且，大部分事业单位忽视了政工队伍的再教育问题，使得事业单位政工人员工作效率低下，缺乏奉献精神。

2 事业单位政工队伍建设的对策

根据上面提到的一些关于事业单位政工队伍建设的现状和问题，我从以下四个角度提出相应的对策，希望得到广大同行的认可。

2.1 加强建设事业单位政工队伍建设的思想教育

要从根本上解决事业单位政工队伍建设中的问题，单位的领导者应当首先从员工本身入手，加强员工的思想政治教育，在单位考核中不仅要重视相关的经济效益，也要关注员工的融入性。要强化事业单位政工人员的创造力，面对不同的实际问题要提出不同的方案加以解决，充分激发员工的创新潜力，吸收多方面的知识结构来构建符合单位自身发展的教育模式。一个优秀的事业单位政工队伍，必须有合理的结构。无论是学历、知识、年龄，还是专业素养方面都应该是有一定的比例的。要及时对相关工作人员进行知识的更新，做到与时俱进。

在实际的操作过程中，扎扎实实的做好对事业单位政工队伍中的员工的继续教育也很重要。事业单位需要做的是首先深刻的分析事业单位政工队伍的现实情况和可能出现的问题，根据调查中每个人出现的不同的问题进行区别对待，具体问题具体分析，为每一个政工人员都提供良好的学习环境和发展平台。另外，事业单位也要注意把握培训教育的方式，根据不同的情况安排不同的培训班，可以利用不同的培训班在时间、课程安排上有不同的侧重点。

2.2 完善有关事业单位政工队伍建设的制度

利用事业单位政工队伍建设的相关制度，可以很好的指导和检查事业单位政工教育的开展。制定出来的监督制度可以督促员工更好的完成公司制定的目标，相关的奖惩制度又可以解决政工人员平时工作积极性不够高的问题。另外，通过更新事业单位政工队伍的晋升制度，还可以为事业单位选拔更优良的人才。

事业单位首先需要一个严明的制度来保障单位政工队伍的建设发展，做到有章可依；还需要建立明确的制度来推动整个工作的实施，做到有章必依；最后在实践过程中，面对出现的具体的问题，也要及时寻求方法解决。只有保障事业单位中有可实行的制度，才能保证整个事业单位政工队伍是有序工作的。

2.3 优化事业单位政工队伍的构成

在组建事业单位政工队伍的时候要充分做到合理的资源配置。应当更多的把高素质、高学历的人才应用到第一线去，通过他们自身的能力和素质的影响力来感染整个队伍。除了需要工作人员获取和分析最新的政府思想政治路线，还要很好的研究马克思列宁主义，然后结合事业单位的经营发展得出适合事业单位使用的方法。另外，对于专业技术人员的培养也要得到重视，在教育工作的实践开展中做到很好的部署，管理人员和技术人员在不同的领域各司其职，提高办事效率。

面对现如今事业单位政工队伍中出现的老龄化现象，要及时做好培养新型人才的准备，多多吸纳年轻人员，避免造成老员工离职后无法进行工作交接的现象。另外，还应该多多挖掘知识水平高、管理水平高的人才，促使这些人才更快的融入到事业单位的方方面面中去。

2.4 适时组织考核保障政工队伍的创新性

在事业单位的现实发展中，为了应对随时变化的社会发展情况，和新的环境中随时变化的思想政治方向，事业单位需要对政工队伍进行适时的考核，来努力提高自身的综合水平，巩固事业单位的长期发展。只有坚守的思想政治路线是可以推动事业单位经济发展的，才能在生产过程中体现出事业单位政工队伍建设的重要性。

事业单位中考核的存在，不仅能够像上边提到的那样促进事业单位的发展，还能够对事业单位政工队伍的整体做一个科学的筛选。通过考核，事业单位可以选拔出德、志、才、能多方面发展的优才，在事业单位工作的开展过程中减少工作的失误率。创新是一个事业单位发展的灵魂，这个创新表现在工作中的方方面面，不容忽视。

3 总结

作为事业单位发展的基础力量，我们不能放松对政工队伍的建设。高能力的政工队伍可以为事业单位的发展保驾护航，因此事业位一定要注意加强建设政工队伍建设的思想教育、完善有关事业单位政工队伍建设的制度、优化政工队伍的构成、适时组织考核保障政工队伍的创新性。当然，这个建设的过程中需要各方的共同努力。

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