7月3日,李宁公司公告,金珍君因追求其他业务而辞任执行董事及执行副主席;吴人伟获公司主要股东TPG提名为董事(非执行董事)。去年11月,金珍君退任李宁公司代理行政总裁。
公司经营危急之际,2012年1月,李宁公司宣布私募基金TPG、新加坡政府投资有限公司的成员公司将分别认购公司5.61亿、1.89亿的可换股债券。假设可换股债券全部转换成股份,TPG占股12%,为次于李宁的第二大股东。7月,TPG合伙人金珍君任李宁公司执行副主席;任职CEO达11年的职业经理人张志勇卸任。聘用新CEO前,公司业务将由李宁和金珍君带领,李宁主要专注于对外事务和关系,金珍君主要负责内部事务与运营,并在过渡期间推动集团变革。金珍君带来了团队,其中在全球顶级零售公司里做过CEO或做过亚洲总裁并参与李宁公司变革的高管多达五人——“外人”金珍君扮演“拯救者”角色,主导变革计划,开始大力改革。
2012年至2014年,李宁公司连续3年亏损,亏损额分别为19.8亿元、3.9亿元和7.8亿元,共31.5亿元——拯救未见成效。同时,李宁公司的主要竞争对手包括安踏等,保持了盈利。
编辑点评:
靠外人拯救而不是企业家自救,失败是大概率的?