化工设备管理及保养技术研究

蒲林竹(青海盐湖工业股份有限公司,青海 格尔木 816000)

化工产业一直是我国重点扶持的生产形式，随着我们国家经济的腾飞，化工产业也在国家的支持之下迅猛发展。支撑化工产业的动力一大部分来自于化工设备，如果化工设备得不到充分的管理以及保养，将会为所在的化工企业带来经济上的巨大损失。所以说，化工企业想要做大做强，就要对化工设备进行统一的、系统的、科学的管理，以实现化工设备的最大价值，为企业的发展提供动力。

1 化工设备管理及保养的重要意义

有效的对化工设备进行定期的管理与保养能降低化工设备的机械性损耗，延长化工设备的正常使用寿命。避免长时间不进行保养所导致的设备更换，还能提高产品的质量以及生产效率，从而提升企业的经济效益，加快企业成长速度。在化工企业进行生产的过程中，化工设备总是进行反复的、不间断的生产工作，设备经常会出现一些小问题，如果这个时候没有做到及时发现问题并解决问题，那么小问题便会转变为大问题，从而严重影响企业生产，增加维修成本，使企业在设备检修这个问题上增加不必要的麻烦，最终会对企业造成经济损失。所以，提高化工设备管理及保养水平，时刻加强对于设备的管理及保养工作对于一个企业的发展具有十分深远的意义[1]。

2 我国目前化工设备管理及保养的问题

2.1 企业对于化工设备管理及保养不够重视

对于管理及保养的重视程度不够是大部分企业在盲目追求经济效益之下的弊病，企业经常采用“短平快”的运营方法，即在最短的时间内产生最大的经济效益，从而忽略了对于设备的保养，以至于影响长远的经济利益。部分企业领导对于设备保养以及及时的检修并没有给予重视，试图采取一些不科学的应急措施来解决短时间的问题，当不可避免的大型生产事故发生的时候才措手不及的寻找专业维修人员进行检修处理。由于生产事故发生的时间不确定，维修人员也没有及时通知到位，导致很多时候会使企业的领导以及员工们措手不及以至于延误生产，影响企业正常工作[2]。

2.2 缺乏化工设备管理和保养的专业技术

企业往往并不会对员工进行管理以及保养的专业技术培训，认为员工只需要做好自己的本职工作就足够，培训反而会增加时间成本以及人力成本，导致员工们只能凭借自己平时的工作经验对发生的问题进行处理，但是由于并未经过系统的培训，很多处理方法往往是不专业、不科学的、具有安全隐患的，会给企业以及员工自身都带来不必要的损失。

2.3 为了降低管理及保养成本所进行的“劣质保养”

部分企业认为对于保养以及维护的工作，只要做了便完事大吉，却不知道所用的保养产品质量的好与坏直接关系到化工设备的使用寿命。企业为了降低保养成本，使用价格低廉、劣质的保养手段对设备进行的保养往往能解决一时的生产问题，但是很难保持长时间的正常生产运作，等到设备运行到一定程度，便会造成大范围的损坏，甚至会造成工作人员的伤亡情况，这样下去不仅会使维修成本、时间成本成倍的增加，还会导致企业员工的安全出现隐患。

3 提高化工设备管理及保养的有效措施

3.1 提高对于管理保养的重视程度

企业应提高对于管理以及保养的重视程度，设置监管部门对设备进行检查，实行必要的奖惩制度，以激励员工的责任心。在管理的过程中，要使用定期的检查与不定期抽查相结合的方式，发现问题应该及时与维修部门取得联系，确定维修方案，在最短时间解决问题，使产品顺利流通，提高生产效率，增加企业效益。

3.2 对于管理及保养人员进行相关培训

化工企业应该对维修人员进行定期的、系统的产品知识和维护知识的培训，选择细心、有责任心的人员担任维修岗位。从企业的角度讲，合格的产品设备能够提升经济效益。从员工的角度讲，如果不进行定期的培训，他们的工作就不会给他们带来足够的工作经验，无法把他们现有的知识进行系统的扩展，也就是说他们只是一味的进行反复的操作，并不会为以后的发展带来好处。

3.3 提高管理及保养的质量

提高管理以及保养的质量是要在经济允许的范围内，使用效果最好的保养手段，达到“优质保养”。企业检查部门不仅要检查设备是否及时被保养，还要检查保养剂的使用材料，对于还在使用劣质保养剂的人员进行严肃处理，以提高维修人员的自律性，从而增加设备使用寿命，只有这样，才能真正的提高生产效益，最大程度上提高行业的水平，为我国的经济发展和人民的生活幸福做出卓越的贡献。

4 结语

化工生产对于我们国家的经济发展有着至关重要的影响，对于化工企业的设备管理和保养更应该提起重视，不应该追求一时的利润而造成深远的隐患，真正的做到防患于未然。设备的管理及保养技术是任何一家化工企业的根基，只有根基扎实，企业才能做大做强。

[1]肖鸿光.化工机械设备管理及保养技术研究[J].化工管理,2013,08:58.

[2]刘忠.浅析化工机械设备管理及维修保养技术[J].化工管理,2014,32:166-167+169.