人力资源管理在中小企业中的重要意义

徐学杰

前言：改革开放以来，我国的中小企业得到了迅猛的发展，沿海城市的发展尤为突出，在我国国民经济中中小企业的地位在不断的提升，对我国国民经济的发展有着重要的推动作用。

一、我国中小企业的发展现状

近些年来，我国颁布了可一系列关于鼓励中小企业发展的政策，随之中小企业得到了迅速的发展，并且为成为了我国国民经济持续发展的一个重要支柱和重要因素，但是中小企业本身还有一些缺陷，特别是在自身规模和经济基础上，一开始我国的中小企业就特别注重市场开拓和产品研发，忽视了管理。

二、人力资源管理

1、人力资源管理是什么

在过去和现在人们对于人力资源管理有不同的认识，过去人们常常认为人力资源管理就是人事方面的管理，简单的理解就是对企业进行人员的招聘和对员工的日常管理，过去的人力资源管理往往只是针对事情，而现代的人力资源管理往往侧重强调人，着眼于人，然后将人与事进行系统优化，

2、人力资源对在中小企业中的作用和地位

人力资源管理就是对企业的人力资源进行有计划的合理配置，通过一系列的过程来激发员工的潜能并且调动员工的积极性，从而确保企业的快速发展，人是生产力中最重要的因素，人的因素随着只是经济的发展而变得越来越重要，在这个知识经济的时代，人力资源已经成为了一种社会财富。目前企业最关心的事情就是人力资源的管理，现在企业的竞争就是人才的竞争，决定企业的成败因素之一就是企业是否具有一支高素质的人才队伍，但是只拥有人才还是远远不够的，所以科学有效的管理还是相当重要的。企业竞争的一个重要的手段就是人力资源的管理，培养员工献身精神的的一个重要的途径就是科学的人力资源管理。

近些年来，我国的中小企业在不断的发展，数目众多，中小企业的发展对国民经济的发展有很大的影响，但是也有相当一部分的中小企业存在着一些重大的问题，出现这些问题的重要原因之一就是人力资源的管理出现了弊端。

三、我国中小企业人力资源管理方面的误区

1、我国中小企业人力资源管理的发展现状

目前我国的中小企业发展数量也在不断的增长，涉及范围也比较广，但是劳动密集型产业居多。目前我国的劳动密集型产业还存在一些问题，譬如：人才流失、企业结构不合理、企业人才整体素质较低，这些因素都阻碍了我国中小企业的发展，中国经济增长的一个重要力量就是中小企业的良性发展，中小企业的发展较大企业相比往往会过早的夭折，往往发展不长，最重要的一个原因就是重视业务方向，重视盈利，在人力资源的管理上比较欠缺和不科学，管理的观念往往都是带有很强的主观随意性，盲目的追求企业利润，管理方法严重不到位，往往忽视系统的人力资源管理，人力资源的管理不当恰恰阻碍了企业的持续发展。

2、我国的中小企业中人力管理方面出现的问题

（1）缺少合理的规划 我国的大多中小企业管理缺少合理有效的规划，没有明确的发展战略，所以人力资源管理方面没有合理的有效的计划，往往不会看到长远发展，总是看情况发展，走一步算一步，人力资源的管理方面上，随意性太大，往往会任意的提高或者降低工资水平，从而影响了企业的正常运营与发展。

（2）员工岗位没有明确的职责 一些中小企业岗位职责比较乱，没有明确的岗位职责，岗位描述非常的不到位，总是等到有事情了然后才要临时的安排人去做，在员工个人具体应该管理某个方面没有明确的规定，这就造成了一个问题的产生，那就是对于有关企业的事情要么都关要么都不去管理的现象。

（3）人员的招聘方面随意性比较强 岗位职责没有明确的规定，所以导致了另外一个问题的产生，在招聘人员方面比较随意，究竟是要找什么样的人员自己也搞不清楚，随意性特别强。这是其一。还有一个问题就是招聘的程序方面不严谨，不科学，所以京城出现失误，经常会出现领导直接录用的情况，招聘过程用人部门没有参与。

四、关于中小企业的优化途径

（1）进行合理的规划。企业一定要进行有效合理的规划，进行有效的管理，制定和明确企业的发展战略，特别是在人力资源方面一定要有严格的规划，提前为企业的发展作准备。

（2）在员工岗位方面一定要明确岗位职责。对员工的岗位惊醒合理的分工，工作一定要有合理和明确的分工，避免出现“有事都管或者有事都不管”的现象。

（3）精神物质激励相结合。员工是否有工作积极性那是靠激励的，有效的激励可以调动员工的积极性，这就需要物质上和精神上的相结合，物质激励和精神激励都具备了才能满足员工的需求，因此，每个员工就会为企业贡献自己的力量。

（4）转变观念，提升自身的整体素质。这里所说的转变观念指的是民营企业家。民营企业家要意识到发展需要靠团队，不是自己一个人可以发展起来的，必须靠全体员工的共同努力才能为企业创造财富。同时还要提升自身的素质，要具备长远发展的眼光，认识并且要克服一些管理方面的弊端，同时要重视员工的人格和利益，共同把企业做大做强，企业强了才能吸引一些优秀的人才。

[1]卢福财.人力资源管理.北京：高等教育出版社.

[2]2006美“约瑟夫”马尔托奇奥.人力资源管理方法.社会科学文献出版社，2006，11.

[3]孙海法.绩效管理.高等教育出版社，2010，2（第1版）F272.92/116社会库.