推进预算、财务和资产管理相结合的思路及对策

程洁 费影

【摘 要】随着经济全球化和一体化的不断发展，世界经济进入高速发展时期，金融市场的竞争日趋激烈，面对这一挑战，需要各国具备强大的经济实力和竞争优势，而金融资产的质量正是衡量经济实力和竞争优势的主要标准，高质量的金融资产必须依靠科学的资产管理，但是，当今社会在资产管理中存在诸多问题，已经严重阻碍了经济高效快速的发展。本文在阐述预算、财务和资产三者内涵及联系的基础上，针对资产管理中出现的一些问题，分析出推进预算、财务和资产管理三者相互结合思路的必要性及合理化对策。

【关键词】预算；财务；资产管理；对策

预算、财务和资产管理具有高度的内在联系，三者相互影响，相辅相成。资产管理既是财务管理重要的组成部分，又是预算管理最为重要的内容。现如今将资产管理、预算管理和财务管理三者相结合的思路与方法可以有效维护资产的安全和完整，实现资产的合理优化配置，提高资产资源的使用效率，对经济发展具有重要意义。

一、推进预算、财务和资产管理相结合的总体思路

面对经济全球化浪潮，如何提高资产管理水，以实现在激烈的市场竞争中立于不败之地，成为摆在我们面前的重要难题。本文将着重叙述预算、财务和资产的内在联系，对三者有关机制进行提升整合，积极探索，努力实现三者的有机结合，建立起一套融三者为一体的综合管理系统。

1.在预算管理上

预算管理是经营主体提高经营绩效，实现战略目标的重要手段之一。坚持科学发展观，结合实际情况，细化各部门预算，完善资产管理的信息系统，建立资产管理的量化模型，为预算编审提供较为详细的信息支持，使资产使用效率最大化，最终实现提高经营效率的目的。

2.在财务管理上

财务管理是金融管理的核心之一，科学的财务管理可以实现经济价值最大化。在财务管理中，要注意将资产管理和财务管理相结合，做到资产和财务同步规范化。在财务核算中，要注意总资产清算，将财务核算的内容进一步细化且避免复杂繁琐，追求经济价值最大化，而非账面价值最大化，同时建立财务核算与会计软件相连接的平台，使之更加合理化、规范化和科学化。

3.在三者相结合上

资产是对预算、财务的延伸和细化。在三者相互关系上，资产的具体信息是财务核算的初始依据，为财务核算提供来源支持。财务是对资产变化的诠释和总结。预算以存量资产为编审基础，其水平的高低可以影响资产增减变化。预算、财务和资产三者相互关联，相互影响，配合不当将会影响整体目标的实现，积极推进预算、财务和资产管理相结合的思路能提高资产管理水平，达到事半功倍的效果。

二、推进预算、财务和资产管理相结合的对策

1.积极推进预算管理和资产管理相结合

（1）资产配置必须要履行法定程序

资产的优化合理配置，是提高资源使用效率，实现经营目标的前提条件之一。确保资产配置的规范化，必须要制定规范的程序流程并按法定程序执行。各部门提交给上级财务部门审核的预算，必须具有与资产相关的详细的数据信息。上级部门根据客观的数据信息制定资产配置预算指标，各部门在按照预算指标制定具体的配置方案，经上级审核同意后，各部门予以执行。

（2）预算编审为资产的处置提供依据

俗话说，“凡事预则立，不预则废”，通过这句话我们清楚的明白预先打算的重要性，对于企业经营成败的影响尤为突出。 预算编审是企业资产资源合理配置的基础依据，是企业调和各职能部门各种需求，完成经营目标的核心手段之一。预算编审可以充分调动企业各种有效资源，提高生产效率，规范资产处置。

（3）重视资产运行与预算执行的相对称性

资产健康运行是资产管理的目的，也是实现价值最大化的有效途径。在资产管理出现的问题中，最常见的就是厚此薄彼的现象，忽略资产运行和预算执行的联动性，这样就会造成管理失误，因此我们要坚持“两手都要抓，两手都要硬”的策略，使资产运行和预算执行的质量都可以得到提高，从而实现二者的有机结合。

2.加强财务管理，规范资产运作

资产管理是财务管理的重要组成部分，财务管理的水平高低直接影响资产运作。通过加强财务管理，可以提高资源的利用效率，降低经营成本，完善内部机制，进一步规范资产运作水平，实现经济效益最大化，具体对策可简单总结为以下两方面：一方面，财务与资产的系统要同步信息化，信息同步是协同运行的基础，两者信息要互为支撑；另一方面，资产与财务运行要同步规范化，要素要同步精细化，资产运行的规范化从财务上可以体现，财务可以反映资产运行的质量，在规范财务核算体制的前提下，要加强资产的规范化管理。

三、结语

在新的经济形势下，落后的资产管理方法已经严重影响了资产的系统化和规范化管理。作为经济发展的主体，我们只有坚持科学发展观，合理配置资源，积极推进预算、财务和资产管理三者的有机结合，才能提高资产管理水平，使经济价值最大化，获得长足发展。

参考文献：

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