浅析通信工程建设全过程管理及有效措施

黄德平

黑龙江电信国脉工程股份有限公司

浅析通信工程建设全过程管理及有效措施

黄德平

黑龙江电信国脉工程股份有限公司

通信工程建设全过程管理，能够提高企业运作效率，增加各个项目、各个部门之间的流通，并且促进企业的高效发展。随着经济的进步及科技的发展，企业对于通信工程的要求逐渐增加，不仅仅要求高效率、高经济进行运转，还需要质量安全与保障。因此，企业将通信工程的质量发展作为通信发展的重点。通信工程的高效化管理，能够将信息进行高效化的传递，同时能够将重要信息进行共享及传达，保证信息传送的时效性。能够保证社会的稳定与和谐，促进人类生活的高效化运转。现在是一个信息化的时代，通信工程不仅为人类开拓了信息资源的范围，还运用科技的发展使通信规模逐渐增加、通信方式不断进步。促进人类与我国信息化的全面发展。

通信；管理；措施

前言：

文章主要研究了通信工程建设的全过程的工程造价及管理措施。通信工程项目的建设，能够促进通信企业的高效化运转，同时经过合理的管理措施的实施，推进通信事业的可秩序发展，保证通信行业安全、健康、稳固的发展。目前，通信工程建设过程中，越来越重视管理的加强，通过管理措施的完善与管理方式的多样化，给通信行业带来了良好的制约与管理。使各个项目得到良好的监督与发展，保证了通信行业的质量与安全。在通信工程建设全过程管理中，必须针对通信工程建设的工程造价及资金投入进行掌握与控制，控制工程的建设，并通过控制保证通信控制的安全与稳定进行。

1.通信工程进度的管理以及管理措施

1.1 制定通信工程建设的进度计划

在通信工程建设过程中应该注意工程工程进度的控制。首先应该碎玉工程进度进行规划，制定相应的施工计划，并坚持建设与监督并行的管理方式，在建设过程中使各个部分得到良好的监督，既保证施工质量，又不会耽误施工的进度。在监督过程中，检查出现问题的部分应该及时进行维修或更换，保证工程建设的正常进行。与此同时，在建设过程中，注意对于施工员工的引导及能力的提升，利用合理的标准约束施工人员，使其工作在严格规范下进行。建立工程建设标准，使工程建设的目标明确，并且实现工程的统一进行，以促进施工程建设的进度。在进度增加的同时进行严格的质量控制，保证通信工程建设的整体性。

1.2 施工进度的管理与控制

（1）在通信工程施工的过程中，需要针对施工现场进行控制和管理，定期将工作进行调整，并加入源源不断的新思想，利用创新性思维将创新技术进行利用，实现通信工程建设的创新性。参考资料及科学的方案也尤为重要，需要不断的吸收更多专业知识进行自我补充，利用传统技术与创新思维与实际施工相结合，创造出理由建设施工的技术。在施工过程中还应该不断寻找通信工程建设的新方法，使通信工程建设的方式多样化。利用科学、合理的手段进行工程的建设，同时为工程建设提供良好的发展环境，使通信工程不断完善并随着时代的进步而发展。（2）在施工现场，建设标准的监理使施工目标明确化，同时还需要注意的是通信标准的全面性，保证通信工程建设的合理性与全面性，提高工程的整体水平，同时，全面性的掌握有利于掌握各个施工部分的情况，及时发现施工中出现的问题，产出问题原因并及时解决。为通信工程建设的质量与安全提供基础保障。

2.通信工程建设全过程造价管理以及有效措施

2.1 通信工程项目的设计阶段的造价控制和管理

（1）通信企业工程项目的设计阶段。在设计阶段的管理中，通信企业要转变传统的轻设计、重施工的观念，虽然设计与勘察项目在整个工程项目中的投资资金比较少，占的比例也比较小，但是也基本上决定了后期工程项目所需要投入的所有的费用。（2）通信企业要依靠合同的约束作用。同设计单位签订合同条款时，要严格设置条款的内容，不能受标准合同格式的限制。对于合同的设置上，技术条款中，要对所有的技术环节进行约束和说明，指名，如果合同的任何一方违背合同的内容将接受合同的惩罚，以满足招标和投标的需要，在设计方案的优化内容上，对通信企业工程项目的设计提出合理化建议的、对设计方案有突出贡献的，都要予以奖励，要对设计人员做公平、公正的评价和奖励。

2.2 通信工程项目施工过程阶段的造价控制和管理

2.2.1 通信工程项目施工过程阶段劳务费的造价控制和管理通信工程施工过程中的劳务费用比较复杂，因为在通信施工现场的人员流动比较大，人员组成比较复杂，进行项目的工作人员素质不一，文化知识水平也不一，因此在劳务费的管理和控制上，容易出现差错，部分施工领导人贪污现象比较严重，拖欠工人工资的现象比较严重，通信工程施工现场的工人的薪资待遇上一定要严格按照规章制度执行。

2.2.2 通信工程项目施工过程阶段机械设备设施造价的控制和管理

在通信工程建设施工中，企业应该采用针对设备的安全性的管理制度进行控制，设备的使用尤为广泛，为了提高通信工程建设的质量与安全，首先应该提升设备的先进性及质量安全，及时进行检查与维修，保证设备的稳定运行。从基本上降低设备的造价，减少不必要的资金浪费，以促进通信企业的经济效益的发展。

3.通信工程安全管理有效措施

在通信工程建设中，期施工具有一定的危险性，使施工困难加大。在通信工程项目建设中，安全管理是通信企业尤为重视的一项管理措施。对于设备、仪器以及人员都应该采取相应的安全管理措施，保证施工的正常进行。设备的安全挂历方面，应该进行定期的检查与维护，保证设备的安全运行。人员的安全管理，需要进行教育培训，使其掌握安全知识与意识，保证施工过程中的自身与施工安全。对于仪器的安全管理，应该及时进行更换与维护，保证正常运行。同时，企业应该杨哥规范施工的安全管理制度，控制施工现场与施工操作情况，并提升人员的安全责任意识，避免事故的产生对通信工程建设的带来巨大的损失。

4.结束语

通信工程全过程高效化的管理策略是针对通信工程项目从开始前一直到竣工的控制和管理，通信工程全过程的高效化管理，能够有效地增强通信工程项目的质量和效率，能够有效地提高通信工程全过程的经济效益和整体水平，通信工程全过程的高效化管理对于通信工程和建设单位来讲都具有很重要的现实意义。

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