加快企业转型升级创新职工培训模式

吕春红

摘 要：就目前而言，企业转型基础就是对职工培训方式进行创新，只有这样才可以强化企业员工的工作技能与职业道德素质，进而促进企业的发展。本文主要分析了企业职工培训模式创新的方式，最大限度的提高企业员工的工作能力。

关键词：企业转型升级；职工培训；对策

各种企业的发展是支撑一个国家发展的中坚力量，尤其是当下经济一体化与经济全球化，只有企业占据竞争优势，才可以在市场竞争力不断加剧的新时代不断发展下去。而企业员工的培训模式创新，就是一个有效的方式，不只提高了员工的综合素质，还强化企业的市场竞争力。

一、增设企业其他业务知识的培训

当下企业需通过科学发展观来统筹全局，发展好企业业务，具体措施有以下几个方面：（1）启动人才战略：未来的竞争，不但是科技水平和经济实力的竞争，更是人才的竞争。各个企业需大力引进专业人才，并向西方先进的相关转型成功企业借鉴经验。同时也需向企业员工进行其他方面的技能培训，如为员工设置管理知识、机电技术、网络技术等培训课程，组成一支强大的学习型的人才后备军；（2）重视科学的理论方法培训：人们在总结其他企业转型失败的因素时，需吸取其经验教训，并端正企业的理论发展知识，采取实事求是的发展精神，使企业能在稳中求转型。要想加快企业转型升级，须强化员工的理论知识，最大限度的发挥企业员工的作用。

二、重视企业的文化培训

企业转型不仅是企业的生产活动转型，而且是企业文化的转型，主要从以下几个方面做起起：（1）培训学习型人才：在企业转型的过程中，企业员工想要适应转型后的工作，就必须不断学习提升自己。企业员工首先需转变自身的观念，提升思想认识，企业转型后就要涉足到新的行业领域，企业的管理模式、营销方式和专业技术等都会出现较大的转变，此时就需要对企业的各基层员工进行技术和职业道德方面的培训，使其能适应新的工作领域，推动转型企业的发展；（2）营造出转型的文化氛围：企业转型的过程中，会遇到诸多的阻力和困难，企业只有团结内部的员工，组织其进行新理念和知识的学习，营造出转型的文化氛围，聚集员工的正能量，战胜阻碍势力制造的困难，从而推动转型进程；（3）打造自己的企业品牌：品牌是企业的知名度、美誊度和诚信度的综合体现，企业需提升自身的品牌影响力，提升品牌的文化建设水平，通过品牌文化来促进企业的转型，面对新的市场领域，需创造出优质的品牌文化，以提升企业的影响力。

三、完善机制与构建考评制度

企业采取科学合理的分配制度和恰当的奖罚措施，可提高企业员工的工作热情，促进企业转型的发展进程。企业需采取以效益决定分配的制度，并制定和实施管理人员的联岗计酬、科技人员的联项计酬和重要岗位人员的联产计酬等具体的分配方式。完善企业内部的约束制度，需从两个方面入手：（1）向企业全体员工进行普法宣传和廉洁教育，对于歪风邪气进行纠正和整顿，并着手进行企业依法经营、领导干部塑造正面形象、员工遵纪守法等工作；（2）经执法监督力量推进企业的法制建设工作，为转型提供较好的环境。

此外，一些企业没有建立一个健全的考评机制，也没有独立工作的部门，企业内部控制的管理工作一般都是由相关工作人员执行，这种模式往往具有诸多弊端，由于企业高层管理者既是评价者与检查者，又是企业内控的工作执行者，这根本无法达到理想内控目的。同时为提高监督工作有效性，企业内控工作需要第三方实施评估和检查，这样才可以保证评价和检查工作的客观性与独立性，唯有如此，才可以将企业发展风险降低。

四、对职工培训模式进行创新，同时使全部员工都参与其中

1.针对制约与影响企业生产、经营环节制定改进的措施

也就是组织各种各样专业技术的工作人员学习相关理论的知识，并组织企业优秀员工和其他企业交流，在交流中发现自己的不足，学习其他企业的优势，同时有针对性的企业缺陷进行改善。或者是学习优秀企业先进的管理理念与成功的经验，进而对公司技术、经济指标进行完善。

2.培养企业宣传方面的人才

为了更好的发扬企业文化，企业员工必须要全方面认识宣传活动的重要性，才可以积极主动的参与其中。同时要在宣传方面加大力度，例如：企业可以有针对性对工作人员进行培训与教育，或是引进文艺宣传的专业人员，只有具备宣传专业人员，才可以有效促进企业相关工作的开展，进而将企业文化宣传出去。

3.有机结合理论知识和实际操作能力进行培训

通常情况下，首先要强化企业员工的理论知识，让员工充分掌握企业理论知识，然后进行实践操作的培训，可以聘请一些培训经验比较丰富的人员进行培训，在实践过程中，让企业员工真正理解与消化理论知识。只有充分结合理论知识与实践经验，才可以让员工在真正意义上理解企业发展理念，进而与企业共发展，实现个人能力与企业不断进步的双赢局面。

4.针对企业专业的技术操作人员进行培训

对企业发展比较重要的中坚力量，需要有针对性的进行培训，例如一些外语翻译人才，需要创作机会让其与国外先进企业进行交流，学习国外企业优秀的管理理念与方式。而一些技术能力较强的工作人员，则要让其多学习高新技术，充分掌握先进技术的优势与劣势，更好的为企业发展做贡献。只有这样，才可以使企业在市场中占据竞争优势，进而不断的为企业盈利。

总而言之，在新时代企业要想加快转型的脚步，就需要对职工培训模式进行创新，培养出与企业发展相适应的员工，更好的为企业服务。同时企业员工还要实时的关注世界经济与企业发展趋势，使得企业发展可以与时俱进，进而实现稳定、可持续的发展。

参考文献：

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