新会计制度下财务管理模式探讨

摘要：由于我国经济的不断发展，财务管理工作也越来越规范，由于新的经济发展形势，会计制度也必须进行许多方面的改革。如何在新会计制度下，实行新的财务管理模式，以进一步适应经济发展的要求，本文通过对新会计制度下的财务管理模式的分析和探讨，意在对实施过程中出现的问题，尤其是财务管理体制的改革，探讨失误和对策，进而使财务管理模式能够有效实施，进一步加强新财务会计制度财务管理的目的。

由于我国市场经济的快速发展，我国的财务管理模式也必须随着新形势的发展而变化，为了更好地使财务管理适应新形势的需要，我国财务管理部门制定出新会计制度下财务管理模式，并在有关财务管理工作中得到很好的实施，效果明显。因此，许多企事业单位也使用了这些新的财务管理模式，使其的经济效益有了很大提高。所以，只有不断提高财务管理人员的各方面素质，才能有效的解决资金流失等问题。

一、会计制度的改革对财务管理产生的影响

随着对会计制度改革的深入，财务管理、资产管理及预算管理等都提出更高的要求，尤其是会计核算制度，更加严密、准确，要求更严格，这样，能够更有效的控制财务的预算，达到理想的效果。一直以来，企业都是采取收付实现的会计原则，对会计核算比较重视，但对于企业财务上出现的风险和控制能力，却很薄弱。随着会计制度改革的不断加强，新的会计制度也随之产生，在财务管理方面也有了重大变化，如企业在会计核算方面非常重视会计核算方法在核算时所发生的变化，也对企业财务管理部门产生很大的影响，对企业的未来展方向也有了规划，也对财务管理工作人员提出了新的要求，进一步强化了财务管理部门和风险控制带来的影响。但是，一些企业决策者的思想还很滞后，管理理念也没有和会计制度的改革和财务管理相适应，所以，从《征求意见稿》里面，尤其是对成本的核算，清理资产等财务管理方面也出现了很大的压力。由以前的只注重会计核算变成以核算及管理为中心的做法，这就要求财务工作人员必须有较高的素养，但是，尤其是一些财务工作方面的老职工，根本不能够适应新的改革要求，因此，要加强自身专业的要求。责权方面要补提及折旧先前的固定资产，如果还有一些不明确的贷款利息和有关的企业设备所欠资金等的债务，短时间内会不平衡，有可能增加资产负债率，对财务筹集资金有很大影响。

二、新会计制度下财务管理模式特点以及作用

新会计制度下财务管理模式主要有两种情况：第一种模式是“统一领导集中管理”，是在行政和财务中存在，使财务事务能够进行有序和统一处理经费，财务的收支情况都要通过上级主管部门管理实施，其余部门无权干涉；第二种情况是“合理指导、分层管理”，这种模式大部分是应对布局较大企业施行分级管理，并且财务规章制度由主管财务的有关部门制定，然后对各部门的职权进行分级处理，财务主管统一制定相关制度，并对各单位职权明确界定，根据企业相关事务在一定程度上分次序管理这些二级单位。

企业在经历发展历程中，起到重要作用的是财务管理，新会计制度发展更好地推动了财务管理的进步，并有效地促进了资金的使用，促进资金的运作并投入到企业发展当中去，使使财务做到了资金上的稳定与促进，在使用资金融通方面有了新的方向。

三、新会计制度下财务管理模式影响因素

1.财政拨款机制与支付方式给财务管理形式带来的影响

直到现在，无论是哪类企业，企业的资金来源主要依赖政府拨款资金来维系，经常能够占总收入的五分之一。政府实行拨款时有一定的浮动性，整体上也经常发生变化，变化往往会给财政管理形式带来变化，近阶段预算该和国库集中支付成已经变成为政府拨款重要方向，对部分企业的拨款情况来看，许多收益都来自于拨款，收入经费也随之比平常的经费收入要高。而专项拨款必须用于所拨款项目，不能用于其它项目，国家的拨款数量也对财务管理体制产生较大影响。

2.财务管理模式选择受经费来源多元化影响

随着事业单位的发展和不断改革，人们的个人素质也有很大提高，使财务上来源种类也越来越多：有捐赠、营业等收入，使收入来源丰富多样，经费来源也变得多种多样，资金渠道也丰富畅通。在新的历史趋势下，财务管理方面也随之发生了不同的变化，由最初的预算收支逐步发展到对资金资产成本的整体核算，并关注并投资以达到预期的效果，这一变化多样的财务管理工作，拓展了财务管理职能，影响了财务管理的相关工作。

四、新会计制度下财务管理存在的漏洞

1.财务内部控制不够健全

随着财务管理水平的不断提高，财务管理事务也有了巨大发展，但在有些地方上存在着一些缺陷，例如：财务管理方面的不健全的内部控制机制，没有充分发挥出财务内部控制机制的作用，在财务安全方面还有很多不安全因素出现。在近一段时间，一些经济方面的违法事件和腐败的案件也在逐年增加，如果没有健全的财务管理内部的体制，就根本无法让财务内部控制机制发挥应有的监督作用，使投资方变得老虎吃天——无从下口，财务管理不到位会导致更多的资金损失，内部设计的方面又不够全面，在预算之外的资金比较忽视，使一些非法行为发生，使得内部机制运行难以严格，无法深入。

2.财务管理运行机制不够健全

在以前使用的财务管理体制，无论是领导统一，还是集中或者分层管理，都会出现企业决策者和财务分配之间的矛盾。这是由于某些个体的片面对自身利益的狂热追求，使财务管理受到巨大影响，但是，由于财务管理部门把有些权利分配给一部分职能单位，从而没有了可以控制的能力，以至于财务管理机制不全面。

五、新会计制度下财务管理模式的构建

随着市场经济的不断发展，企业只有在新会计制度下建立新的、适合企业自身发展要求的财务管理模式，才能使自身不断发展。所以，要建立目标责任制，用绩效预算来调动职工的积极性，进一步提高企业整体利益，提高财务管理人员的业务水平，及时有效的避免财务管理风险出现，为企业未来的发展奠定坚实的基础。