吴刚,张召虎,王文娟
国网山东新泰市供电公司
“三全五化”体系建设在电网调控配指挥中的应用
吴刚,张召虎,王文娟
国网山东新泰市供电公司
近年来,随着自动化、计算机、通信等技术在电网中得到广泛深入的应用,电网智能化水平越来越高,网络规模越来越大,结构越来越复杂,影响系统安全的因素越来越多。电网故障的发生和发展日趋复杂,多重故障、连锁故障造成的后果日益严重,一旦发生故障,汇集到调控指挥中心的各种信息激增,给调控指挥工作带来了巨大的压力,调度人员只凭经验很难做出正确的判断。本文就如何打造以“三全五化”为基础的智能调配控一体化平台体系建设,全力保障电网安全、稳定、经济运行,全面实现调配控指挥人员由经验型、分析型向智能型发生根本转变做出简要概述。
三全五化;智能一体化平台;经验型;智能型
随着“三集五大”体系建设的深入开展,为贯彻落实国家电网“大运行”建设总体要求和实施方案,结合县域电网实际情况,新成立的电力调度控制中心在确保电网安全稳定运行的前提下,以提升电网运行绩效为目标,全力打造智能调配控一体化管控平台,以“三全五化”为工作主线,即电力调度做到“全天候、全方位、全过程”监控与管理,建立“电网资源集约化、调控平台智能化、班组管理精益化、流程规范标准化、过程管理专业化”的支撑和管理体系,切实做好调度所由生产车间向职能部室的平稳转变,实施调度体系功能结构优化调整,变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程,完善电网运行体系,提高电网运行调控能力和安全稳定水平。
以统一规划、统一标准、统一建设为原则,立足自主创新,建设“全天候、全方位、全过程”高效、智能、一体化的“三全”生产管理指挥平台和辅助决策支持系统,以集团公司县域城区配电自动化试点建设为契机,整合现运行的EMS能量管理系统、OMS调度管理系统、PMS生产管理系统以及DAS配电自动化、GIS、SCADA、95598等系统,通过信息集成平台和服务总线完成核心应用模块之间的集成,消除“信息孤岛”,实现对现有资源的科学合理调度,全面提升配电管理的技术手段和管理水平,初步建成基于生产、调度、抢修、营销、优质服务为一体,覆盖电网核心业务的协同统一、精益高效的配调控智能型交互一体化生产指挥平台,提升运营和管理水平,有效缩短电网故障恢复时间,提高用户满意度,构建满足智能配电网要求的技术支撑体系和管理体系,逐步打造智能型“三全”电力调度控制指挥中心。
3.1.网资源集约化
按照“统一版本、统一规范、统一部署”的规划理念,建设包含配电自动化主站、自动化信息交互总线、配电生产管理指挥平台的生产指挥管控平台,整合企业现有业务系统,并在生产运营各个环节引入风险管控和决策优化机制,将检修、消缺、基建、技改、抢修等生产运营工作纳入到一个统一的指挥平台,实现配电SCADA监控、馈线自动化、配网高级应用分析、配电仿真、PMS系统、EMS系统、GIS系统等各项资源集约化管理,实现信息交互、配电生产应急指挥、风险分析和预警、停电管理风险管控、安全生产综合分析和评估、与95598互动等应用。达到部门、专业、单位间的高效联动和互动,实现生产环节风险可知、可控,应对措施科学合理,优化流程,从而提高生产效率、降低停电损失、保障安全生产、提高供电可靠性。
3.2.控平台智能化
全面推动智能电网调度信息化、数字化、自动化以及调配控一体化体系建设,更好地适应公司智能电网发展。由于传统的经验型和分析型电网调度模式已不能满足电网的智能化运行需求,为了提升调度员驾驭电网的能力,将全面对调配控一体化平台在智能告警、在线跟踪、预防控制及动态分析评估能力方面进行提升,同时将变电站集中监控功能纳入电网调度技术支持系统,加强地县备调建设,进一步完善公司备用调度体系,使调度运行人员能够时刻、全景把握电网运行安全稳定水平、调度调整能力、应急保障能力以及电网抵御风险的能力,逐步实现“指挥系统”智能化。
3.3.组管理精益化
班组是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点,任何先进的电网科技应用,最终的管理和操作都需要人去完成。今后调控中心承担智能化电网管理任务将越来越繁重,培养和造就调控综合型人才和基层班组是适应电网智能化发展的需要。为真正实现班组管理精益化,将确立“五个一”工程(即制订完善一套有效的班组管理制度,建立一组有针对性的培训试题库,实施一个有激励作用的绩效考核办法,建设一支有团队精神的职工队伍,建设一个优美整洁的工作环境),为全面提升智能化电网管理水平打好坚实的基础。
3.4.程规范标准化
认真落实集团公司标准体系建设实施方案,按照“三集五大”业务体系和组织架构,完成调度流程梳理与标准编制。创新电网调度运行管理方式,积极推行“调度指令标准化工程”,严格控制和规范调度作业流程,针对电网发展、安全薄弱点、应急处置和管理缺位环节,制定完善各种应急处置方案。提前预想电网可能发生的各种故障,建设适应“三集五大”要求的统一、实用的全面一体化标准体系,构建配调控中心管理平台,实现技术标准全业务覆盖、管理标准全流程覆盖、工作标准全岗位覆盖,做到标准与制度相互协调、标准化与信息化深度融合,为公司“三集五大”体系建设提供有力的管理支撑,使得电网运行管理有章可循、有案可依、有票可行,全面提升电网调控管理水平。
智能电网是电网技术发展的必然趋势,通过对生产、调度、营销等电网资源进一步融合,对机构、人员、班组设置等进一步优化调整,对现行的制度和规范进一步梳理完善,明确流程,加强调配控一体化信息系统规范化和标准化建设,在确保电网安全运行的前提下,以“全天候、全方位、全过程”调配控一体化智能指挥平台为基础支撑,以“电网资源集约化、调控平台智能化、班组管理精益化、流程规范标准化、过程管理专业化”的体系建设为管理手段,进一步提高调控人员对电网设备异常、故障的监控和处理能力,给调控员提供更为实时、丰富和智能化的辅助决策支持,使电力调度决策由经验型、分析型向智能型全面转变。