企业无形资产管理的问题及解决对策

郭宇川

摘要：随着市场经济体制改革的不断深入，以及社会经济的可持续发展，无形资产已经成为企业重要的战略资源。企业之间的竞争已经从原有的实体资产竞争转变为无形资产的较量。企业要想在激烈的市场竞争中立足并长久发展，就必须要加强企业无形资产的管理的应用。当前我国企业的无形资产管理仍处于相对较低的水平， 这已经严重阻碍了企业的长远发展。因此， 企业应规范无形资产的会计核算，本文就存在的无形资产管理问题进行探讨，针对问题提出可行性建议，全面提高无形资产的管理水平。

关键词：企业管理 无形资产 核心竞争力

我国的一些企业对于无形资产的管理和利用无论在某些方面依然处于刚发展的初期阶段。从当前的市场经济发展情况来看，现代企业的发展能力更多地要依赖于企业的无形资产。无形资产是企业的战略性资产，能够在激烈的市场竞争中，为企业带来更大的经济效益和社会效益。企业无形资产投入的巨大增长，是知识经济的一个显著特征。

一、我国企业无形资产管理中的问题

（一）无形资产项目混乱问题

目前， 在我们的认识范围内，企业的资产管理范围。将美国作为研究案例，我们可以将无形资产分成以下几个：专利权、营业权、营业合同等各种类型的协议与合同、商标、技术及企业员工的构成、市场活动的位置、名誉、机关要领和搭配方式、推销部门、商业情况等等24种内容。与西方发达国家相比，我国的经济发展水平还相对比较低，但是无形资产的名目已经繁多，而且比较混乱。首先，无形资产项目名称拟定比较随机，缺少统一标准，同一项目，名称各异，给报表使用者带来了极大的不便。其次，无形资产的内容与递延借项相混淆，将递延借项也列入企业的无形资产。

（二）管理观念落后

在企业的经营管理中，很多企业对企业的无形资产不够重视，没有意识到企业自身品牌、信用、文化对企业发展的促进作用，忽视了对企业无形资产管理水平的提高，在企业财务管理上也没有体现企业无形资产的变动情况。但是，一些具有远见的企业，已经开始从企业无形资产中要效益，不断提高对无形资产的管理水平，使无形资产的评估和管理实现了系统化和制度化，极大地提高了无形资产为企业创造财富和效益的能力。

（三）无形资产流失问题

企业无形资产的流失，受到多方面因素的影响，既有客观因素，也有认为因素。概括来说，可以分为三种形式：一是在吸引和利用外资的时候，有的地方政府没有保护国有企业的利益，在合资或合作过程中，没有对我方的无形资产进行准确的评估，或者评估后搁置不用，甚至少评、不评，导致我方企业无形资产不断流失，给我国经济利益带来了损失。二是企业在进行股份制改革过程中，只依照企业资产的账面价值折股，大量的企业无形资产被人为地排除，这也导致了企业无形资产的流失。三是在进行企业承包、租赁经营过程中，对于企业无形资产不进行评估或者少评估，而且对于无形资产的保值增值问题也不给予重视，使得承包、租赁费用严重偏低，这也造成了企业无形资产的流失。

二、加强无形资产管理的有效措施

（一）建立并完善无形资产评估和法规体系

第一，加强无形资产评估的法律和制度体系建设。为了确保经济活动的有效开展，维持市场经济条件发展的有序性，同时还要建立相应的比较完善的市场经济发展体系。第二，对市场经济组织机构的管理活动进行有效的控制。构建相对比较完整的法律法规体系、在法律评估体系的基础之上完成一系列工作，对无形资产进行有效的监督检查，规范各个部门的工作的资质和管理，提升评估师及评估机构的职业修养。

（二）提升企业管理者的无形资产意识

在现代经济发展背景下，企业无形资产的价值越来越凸显。企业要想跳出同质化竞争的圈子，走差异化竞争发展之路，就必须重视和提高对企业无形资产的管理。企业管理者应该时刻严格要求自己，充实自己，多与他人交流，特别是与有丰富管理经验的内外部人士，例如：生意的合作伙伴、企业员工或是专业的第三方管理咨询师，以提高企业无形资产的管理效能。

（三）增加对账外无形资产的披露

一个企业的无形资产所包括的内容比较宽泛，其中还涉及到帐外的一些资产内容，如优惠合同、高效的供销网络等， 因为会计责任与测算的局限活动而无法进行明确的测算。所以，各个企业应该根据相对的一些资产内容进行核算，然后根据账簿中的一些详细的内容进行明确的记载，对会计报表中的一些客观的要素进行认真的分析。

（四）创新运用科学的管理手段

首先，要引进先进的技术和管理手段，改变企业对无形资产的会计核算方法，对企业无形资产进行明确、分类、核算和确认，准确计量企业无形资产的价值，明确区分无形资产与递延借项，对无形资产的投入产出比进行科学核算，以降低无形资产投入的风险，提高其经济效益。

（五）允许企业选择无形资产的摊销方法

企业无形资产摊销的方法一般有两种，一种是直线形式的，另一种是曲线形式的， 现阶段， 我国各个行业会计标准规范明确规定，对企业无形资产摊销采取直线方法来进行。但是，企业知识型无形资产， 如专利权、非专利技术、著作权等。应当应允许企业通过曲线方法来进行，以提高工作效率， 进行年平均总数的合计。通过曲线方法对企业无形资产进行摊销，能够帮助企业尽快实现对无形资产投资利益的回收，避免企业财产和企业利益遭受损失。

三、结束语

综上所述，我国企业的无形资产管理还存在着诸多问题，需要企业在具体运营管理实践中，不断创新，不断改革，使企业无形资产管理效率最大化，提高企业的市场竞争力，为企业带来更大的经济效益。

参考文献：

[1]杜福.企业并购中的无形资产整合研究[D].山东大学，2011

[2]刘芳.企业无形资产管理创新研究[D].天津科技大学，2013