应届大学生跳槽原因与对策分析

张明颜

摘要：当前，应届大学生跳槽这一现象越来越引发人们的关注。本文指出跳槽对大学生自身职业发展的不利，对企业、社会的影响，并从应届大学生自身、企业、社会方面剖析跳槽的原因，有针对性地给出对策，以期降低这种行为的发生频率，使应届大学生做好本职工作，使企业得以更好地留住人才。

关键词：应届大学生；跳槽；工作

一、应届大学生跳槽的现状及负面影响

（一）应届大学生跳槽的现状

随着市场经济的发展，可供人们选择的职业越来越多，人员的流动也越来越频繁，在流动人员中跳槽率较高的是应届大学生。《2013年员工跳槽调查报告》显示，2012年应届大学生三年内变动2次以上工作的高达57%。应届大学生如此高的跳槽率必然会带来许多不良影响。

（二）应届大学生跳槽的负面影响

应届大学生跳槽首当其冲受影响的是企业，其次是这些大学生本身。

1、应届大学生跳槽对企业的影响

员工流动虽然属于正常现象，但是对于企业来说，频繁流动如应届大学生高跳槽率必然会带来许多不利的影响：第一，一些更加乐观、积极向上的、精力充沛的大学生的离去就会使企业只剩下没有活力的老职员，使企业缺乏新思想，破坏企业的凝聚力和向心力。第二，员工替换成本加大，特别是新员工上岗后工作效果会大打折扣，随之而来的是较高的成本损耗。第三，员工培训成本增加，而应届大学生的跳槽使企业充斥着新员工，这时就会使得企业再此支出培训费用。

2、应届大学生跳槽对自身的影响

应届大学生盲目跳槽，他们很有可能发现新的企业还不如原来的企业，这又会引发新一轮的跳槽，这样跳槽的后果往往是职场生涯到头来一场空，即职场能量“归零”[2] 。最终导致自身职业生涯没有沉淀与积累。

二、应届大学生跳槽的原因分析

应届大学生跳槽很大一部分原因在于自己，但企业、社会方面也难辞其咎，以下就从应届大学生自身、企业、社会方面分析跳槽的原因。

（一）、应届大学生自身原因

1、应届大学生自身心理特点影响。

长时间的校园生活使他们不愿意去面对问题，去解决问题，形成了逃避心理，还有不良的就业心理。具体表现在：第一，逃避心理严重。第二，不良的就业心理。再次，存在岗位偏见。应届大学生作为职场新人，企业一般会让他们从基层做起，有些应届大学生接受不了，认为自己受到了不公平待遇，就会产生跳槽的想法。

2、应届大学生能力不足。

对于一个大学生来说，在校期间主要以理论学习为主，实践经验不足。因此，很多应届大学生在某些方面能力没有得到很大提升，具体表现在：首先，适应能力差。其次，人际关系处理能力低。刚涉足社会不久的应届大学生身上普遍存在的问题是人际关系处理能力不足，它是大学生在适应工作环境中挥之不去的难题。

（二）、企业方面的原因

在企业中影响应届大学生跳槽的因素有很多，例如薪酬、工作环境、发展空间、企业文化等等。而主要原因在薪酬、工作环境、发展空间等方面。

1、薪酬不具有竞争力

而应届大学生经过四年的大学生活后有强烈的经济独立和回报父母的愿望，与此同时社交支出又大量增加，甚至有的学生还背负着还助学贷款的债务，此时是他们经济最困难的时期，如果薪酬相对过低，那么他们很可能会产生跳槽的想法。

2、企业工作环境不良

企业的工作环境包括客观环境和主观环境，那么工作环境不良既包括客观环境不良又包括主观环境不良。首先，客观环境不良。其次，主观环境不良。社会上存在一些对大学生不利的言论，这些言论对企业领导或多或少的产生了一系列影响，从而使得应届大学生在工作中偶尔犯的错误会使这些高层领导把大学生的缺点放大，进而会对大学生不够重视，不能为他们提供活泼，轻松的工作环境。

3、缺乏成长空间

应届毕业生大都年轻气盛，抱负高远，有着强烈的自我实现愿望。所以，这些应届大学生就会放弃发展空间不大的企业，而选择跳槽。

（三）、社会舆论影响

社会舆论对人们的思想、行为有直接的影响。社会上关于大学生的言论直接影响了人们对应届大学生这个群体的看法。首先，现在社会上流行着一些不利于应届大学生的言论。这些言论在很多高层领导的心目中已经根深蒂固，这就使得应届大学生不能得到这些高层领导的重視而萌生去意。其次，社会对大学生普遍过高的期待是应届毕业生跳槽的原因之一。

三、应届大学生跳槽的对策分析

（一）应届大学生自身方面

针对不成熟的心理和有限的能力以及不健康的就业心态对于已经踏入社会的应届大学生们应该做到以下三点：

首先要做的就是不断学习，完善自己。作为职场新人，自身理论知识不完善，缺乏实践经验，遇到各种难题是正常的事，要不断学习，学着找出工作中出现问题的原因，而不是找借口，并尝试着去解决它，而不是选择逃避性跳槽，如此一来可以提高自己在社会中的竞争力。

其次是树立健康就业心态。不仅要珍惜来之不易的每一个工作机会，认真对待每项工作。

再次是要提高处理人际关系的能力。应届大学生要学会接受复杂的人际关系，不仅如此，还应该认识到自己是团队中的一员，学会与别人团结协作，并且要看到别人的优点并向他们学习，虚心接受别人的批评。

（二）、企业方面

1、建立公平合理的薪酬体系

应届大学生刚刚进入社会，经济开始独立的同时也希望通过薪酬来体现自我价值的实现，所以他们要求得到公平合理的薪酬。这里的公平包括内在公平与外在公平，内在公平是指在企业内部，外在公平是指，虽然应届大学生的工资水平比较低，但必须不能低于同行业其他公司的薪酬水平。薪酬体系既要实现内在公平又要达到外在公平。

2、改善企业的工作环境，形成和谐的人际关系

工作环境包括主观环境和客观环境。客观环境方面，企业主管应该适当地为应届大学生提供有挑战性的工作和阶段性的工作轮换，而不是长时间的干一些枯燥的工作，消除其工作单调性，以此激发应届大学生工作的热情。

3.提供广阔的发展空间

企业要想留住人才就必须为自己的员工提供充足的发展空间，同样要想留住应届毕业生，企业应该为他们提供展示自己才华的平台和机会。

首先，企业为应届大学生提供学习培训的机会。

其次，为应届大学生进行职业生涯规划。管理层应将企业发展与应届大学生个人发展结合起来，对大学生进行科学的职业生生涯规划，使应届大学生在帮助企业实现组织目标的同时，也实现自己的个人目标。

（三）社会媒体引导正面舆论

社会媒体应该充分利用电视、报纸、网络等加强对大学生的正面报道，肯定应届大学生的能力。首先，新闻媒体应该多报道应届大学生有活力，有创造力，有发展潜力等这些积极的方面。其次，社会媒体要大力表彰各行各业做出突出贡献的大学生，使应届大学生树立信心，摒弃职业有高低、好坏之分的看法。最后，社会要避免有高学历就必须有好工作的言论，以减轻应届大学生的就业压力。

参考文献：

1陈力蔚 浅谈大学生频繁跳槽原因及其教育对策[J] 教育长廊 2009（5）

2应届大学生跳槽自身原因与对策分析[DB＼OL] 2012-04