浅析用电管理技术和用电检查管理工作

姬长俊?钱永涛?杜传勇

摘 要：随着社会的不断进步，我们早已进入了电器时代，生活的细节几乎都离不开对电力的使用，尤其是现代工业发达，各行各业对电力需求量加大，对电力系统的安全稳定性能要求也随之提高。用电检查管理是组成整个电力系统管理的重要部分，加强用电检查管理对于用户的用电安全以及防窃电有着重要的意义。文章在对现在电力行业管理现状分析的前提下，简单介绍用电管理所采用的技术，并对用电检查管理提出几点建议。

关键词：用电管理；用电检查；管理

用电检查是电力行业、及相关组织、个人依据规则或事例经验对使用电力对象进行安全、隐患、计量、质量、营销、设施性能等诸多方面的管理、检测、评估的行为。是根据研究今后用电电工作的最基本的依据，主要包括：用电前检查、用电期检查和用电后检查。现代用电客户情况错综复杂，用电网络覆盖广构成组建多，给电力检查管理工作带来了很多困扰。

一、电力系统中用电检查的现状

近几年来，电力事业已经迅速发展，人们的生活、工作、旅游等都离不开电力支持。同时，电力的发展也加快了农村向城镇化的发展，城镇建设同样使得电力使用电量加大，用电网络不断更新，各种新型设备不断地被使用，这也是用电检查管理要跟进的方向之一。

首先，电力部门要及时的了解用电户的用电状况，定期检查用电设备，准确的记录和更新用户的用电状况；其次，用电检查也是加强电力部门与用电客户联系，保证客户用电安全的重要环节。所以，今后的用电检查重点工作方向应该改善部分用电检查现场的检查方式，科学的对用电进行管理，提高用电检查的工作效率。

二、加强用电检查工作的重要性

1.加强用电检查管理是人身财产安全和供电正常的保障。在供、用电这个环节中，如果检查工作做不好，供电过程或者用电客户在使用过程中存在安全隐患乃至发生安全事故，不仅对供电企业的正常运营产生不良影响，甚至会对人们的生产生活的财产，乃至生命酿成非常悲痛的后果。

2.加强用电检查有助于提高用电管理水平。用电检查可以看作是一种特殊的售后服务，而服务用电客户是供电企业基本工作。用电检查有助于供电企业了解客户需要，了解实际用电情况。通过用电检查工作能够正确引导用户用电的正确性，有效的控制了供电过程中可能出现的窃电行为。对于用户所不懂的地方进行了专业的技术咨询，既保证了电力运行的安全有效，还最大限度的减少了用户违章用电和窃电行为，保证用户以及供电企业双方经济利益的实现。

3.保证用电检查发挥其重要作用。加强用电检查的管理，可以确保用电检查工作主要作用的实现，主要包括以下几点：

（1）指导客户正确用电、督促客户停止违章用电，宣传窃电是严重的违法行为，保证电网和用电客户的安全。

（2）了解《供用电合同》是否依法正确履行，维护双方合法权益。

（3）为客户提供电力技术咨询，宣传安全用电、节约用电知识，为客户排忧解难。

4.用电检查是打击窃电行为的重要手段。通过对用户的日常巡视检查，有针对性的开展专项反窃电行动，起到打击窃电行为，规范供用电秩序的作用。同时对所窃电量和违约电费进行追补处理，能最大限度地挽回企业的经济损失，维护企业利益。

三、用电管理所采用的技术

现在用电管理中采用了许多高新的技术，集中抄表以及自动化抄表也已取得基本成效，下面具体说明用电管理所需改进和加强的方面。

1.电力需求侧管理的建立。电力需求侧管理是指在政府法规和政策支持下，采取有效的激励和引导措施以及适宜的运作方式，通过企业、能源服务企业、电力用户等共同协力。实施电力需求侧管理具有显著的社会效益和经济效益。实施电力需求侧管理可以减少高峰时段电力负荷对电网的压力，提高供电的可靠性和服务水平；在电力供应形势紧张的情况下，可以大大缓解限电的压力，可以提高电网设备的利用率，保证电网安全、经济运行，减少和缓解电网建设的投资。电力需求侧管理的实施可以减少电力需求，从而减少一次能源的消耗与污染物的排放，缓解环境压力，同时减少社会资源的投入和自然资源的消耗。

2.对负荷预测工作的加强。电力负荷预测是电力系统规划的重要组成部分，也是电力系统经济运行的基础，对电力系统规划和运行都极其重要。电力负荷预测是以电力负荷作为对象来进行的一系列的预测工作。电力负荷预测包括对未来电力需求量的预测和对未来用电量的预测以及对负荷曲线预测。影响电力负荷预测的因素有很多：天气气象、节假日及特殊条件、大工业用户的突发事件、预测的方法、管理与政策。总之，电力负荷预测工作为电力系统规划和运行提供了可靠的决策依据。

3.用电现场自动化以及集中性检查。自动化是一个动态发展的过程。在用电现场检查方面的自动化，就是用新技術手段下采用先进的技术手段，实现用电检查科学、数字化的管理来代替传统用电现场采用的手工记录方法。现在电力抄表使用自动化抄表技术代替了传统的人力抄表，大大提高了抄表的效率，减少了抄表的错误率。以某城市的某城区为例，这个城区一共有60个小区，每一个小区平均有18栋楼，平均每一栋楼有6个单元，每个单元大约有90户人家，平均每个小区每个月用电量大约为5万千瓦时，如果靠人工来抄表，这个城区的电表至少需要五个电工五天的工作量，还需要后期的整理等，耗时耗力，质量也得不到保证，采用自动化抄表，半个工作日就可以做好统计并得出结果。

现在大多数抄表都使用集中抄表，即把多个用户电表集中起来，这样不但方便了抄表工作，而且可以有效防止窃电行为的发生。

4.提高电力供电的服务质量。供电企业现在也不断的面临企业间的竞争，首先就必须打破电力垄断现象，提高服务态度。提高供电的服务质量是一件迫切的任务，造成这一迫切性的原因主要有以下几点：

①企业寻求生存和发展，就必须要求企业提高服务质量。提高企业的服务质量是一个企业走向强大必经的过程。

②供电企业之间的竞争越来越激烈，而提高供电企业服务质量能够增强企业的竞争力，提高服务质量是供电企业竞争取胜的关键所在。

③服务质量的提升，可以增加用户的满意度，供电企业最重要的目的就是让用户满意。

四、提高电力部门用电检查管理水平的对策

1.提高电力建设的质量。提高电力建设工程质量需要对以下几个方面进行控制：第一，认真进行资质审查。要保证电力工程施工单位能够达到施工要求；第二，对施工人员的资历要求要严格，根据国家有关部门的要求，电力施工单位必须有《电气承装许可证》，而且每一个施工人员都要有《电工进网作业许可证》。杜绝施工对把承包的工程转包或分包给其他的施工单位；第三，对施工有关的材料、设备要严格检查，要保证材料的规格，设备要符合施工的要求。

2.加强对用电检查的工作人员技能要求。由于现在电力事业要求工作人员的年轻化，所以有许多的用电检查人员只是具备了检查的理论知识，而实际操作能力不够，这也导致了许多电力设备检查不够严谨，违规操作也时常发生。这一现象就是要求企业内部有经验的人员要对刚刚上岗人员进行相关的技能培训，只有在培训合格的情况下方可上岗工作。培训的内容也不仅仅是技术要求和操作实践，也要对相关的法律法规、用电的安全防范意识进行培训。提高用电检查人员的职业素质，可以减少企业以及用电各户的损失，保证整个电力实业的快速发展。

3.加强法律监管。要加强对窃电等非法用电情况的处理力度，严肃处理工作人员以电谋私情况。电力企业可以在国家政府的协调下，配合公安系统，严厉打击非法分子。定期对用户的用电情况进行统计对比，防止偷电漏电情况的发生。

4.加强用电宣传及培训，在意识上重视用电检查。广泛深入地宣传《电力法》和反窃电地方性法规，营造良好的反窃电舆论环境。要利用广播、电视、报纸、网络等媒体，向群众广泛宣传窃电的社会危害性。提高供电企业、用电检查人员以及用电客户对用电检查重要性的认识，提高用电检查工作人员的重视，增强用电客户合法用电的意识。加大宣传力度，同时加强培训力度，积极对用电检查知识的学习及考核，把用电检查的重要性认识提升到一个社会准则的层面来。

5.加强监管力度，奖罚分明。对用电检查中的违章用电和窃电行为，供电部门除采取必要的技术手段和科技手段之外，还应当不断加强法律监管力度，必要的时候可以协同公安部门联合执法，同时法律也要根据用电检查工作实际开展情况适当调整处罚力度，对于屡犯者加大制裁力度，并写入法律条文。同时，可以根据情况建立举报奖励机制，提高人们举报违章违法用电积极性，增加获取用电客户或者工作人员违章违法的信息来源渠道。

五、结语

作为供电企业想要做好用电检查反窃电工作，首先必须强化窃电行为的管理，防止窃电发生。随着科技的发展及普及窃电范围不断扩大，现在已经逐渐呈现为多元化、隐蔽化以及先进性状态，为反窃电工作的开展增加了极大的难度，因此新时期社会发展状态下我们要强化反窃电工作的有效展开。供电企业要强化用电检查设备的更新工作，保证反窃电技术性的有效实施，加强电能计量装置的管理和改造，是防止窃电最有效地技术措施。在用电检查工作中应保证处理的合理性、及时性以及有效性，同时要加强各个单位之间的反窃电配合工作，联合当地公安、检察院以及相关的电力管理部门协同展开工作，把反窃电工作提高到一个新的高度。

用电检查是电力管理工作的一个必要环节，能够确保用電网络的正常持续工作，也能保证用电客户的安全。供电企业应该提高供电服务质量，改善管理方式，及时的消除客户用电隐患，避免给用电客户带来损失。随着时代的发展，社会会对电力需求和质量的要求会越来越高，这就需要电力管理工作不断地发展进步，坚决做到可持续发展。随着我国经济水平的提高，特别是科学技术的发展以及信息技术的运用，电力事业的用电管理和用电检查管理必将向着信息化、信息标准化、信息网络化以及更高科技层次的方向发展。

参考文献：

[1] 李海荣，赵静茹.提高用电管理技术.完善用电检查管理[J].中国电子商务，2013，（15）：253-254.

[2] 李文俊.提高用电管理技术.完善用电检查管理[J].科协论坛（下半月），2013，（2）：66-68.