浅析成本核算在企业经营管理中的作用

韩璐璐

摘 要：成本核算通常就是指企业的经营和管理人员在工作中以生产中一定要支付的成本和消耗为主要的对象对其予以研究，同时还要对其进行归类和整理，这样就可以非常科学的对生产和经营的成本予以计算，一方面促进了企业资金利用效率的提升，同时还可以有效的加强企业的管理，本文主要分析了企业经济管理中成本核算的重要价值，以供参考和借鉴。

关键词：企业经济管理；成本核算；重要价值

成本核算在企业的成本管理中占据着非常重要的位置，其所发挥的作用也是无法取代的。成本核算的过程中可以将生产当中的很多消耗按照更加完善和科学的方式予以分析和处理，这样就可以更好的对生产过程中需要消耗的总成本和单位成本予以科学的核算，这对企业的科学决策而言也有着不可忽视的影响。

一、对生产经营费用予以有效的控制

成本核算通常就是指企业在生产的过程中将全部的费用都进行一次性的核算，所以在經济管理的过程中一定要对其进行有效的一次性核算，所以在这一过程中一定要对其予以充分的重视，在传统的经营方式下企业在生产的过程中都是采用一体化的管理方式，在实际的工作中没有对具体的原则予以充分的划分，此外企业在这样的管理模式下不能很好的得知资源的利用和消耗情况，这样也就使得现代化水平有了非常明显的提升。企业在生产的过程中必须要对各个环节运行过程中所产生的费用予以合理的运算，只有这样，才能更好的为企业的经营和发展提供全面有力的参考。比如在经济管理的过程中，企业的管理层可以通过对数据全面的分析，这样也就可以更好的研究出比较符合实际情况的运行方案，同时在生产的过程中还要知道哪一部分出现了问题，在这一过程中还要针对这些环节予以充分的管理和控制，在实际的工作中还可以利用更多的方式去选择合理的方式。在技术的选择上也要根据实际的需要去选择。对管理的方法和管理的模式也要不断的创新和完善，在管理的过程中要更加提倡节约。为了可以有效的提高生产的效率和生产的质量，在经过了全面的分析之后得出出现问题的一个主要原因就是一些技术相对较为传统和之后，此外在设备的性能上也无法得到充分的保证。为了更好的改善这种情况，企业需要对自身的产品进行不断的创新和改进，同时还要定期组织培训工作，只有这样，才能更加有效的提升员工的个人素质和工作水平，这样也就为企业的生产和发展提供了更好的保证。

在企业成本核算过程中，会计、成本员等具体操作员通过对企业生产经营过程中相应的主材、辅材进行分类建立其完善的材料细明账目，对实际工时和计划工时的单耗进行确定，并以此为基础，对企业生产经营过程中的动力费、生产费用、人工费用进行全面的汇总，得出直接费用，依照工时的不同进行费用分摊。最后对完工产品的实际数量、品种进行完工成本的核算，向企业决策层提供及时、可靠地成本核算数据，为企业进行成本管理时，迅速发现企业内部成本管理过程中存在的缺陷以及亚待提高改善之处，并能够快速的进行有针对性提出改进办法，为企业成本管理效率的提高做出积极的贡献，使企业在经济效益提高的同时，更能够对企业内部的业务考核制度进行不断地完善，从而控制企业业务风险。

二、提高经济利润

在所有的条件都不发生改变的情况下，生产和经营的过程中，如果物资消耗受到了高效率的影响，在相同的经营收入条件下，企业的盈利能力会大大的增强。我国的市场经济在不断的规范，同时其在发展的过程中规范性也得到了非常显著的提升。国家宏观调控政策的影响下，企业在发展的过程中已经成为了自负盈亏的主体，在生产和经营的过程中，产品的价格是可以自主决定的，但是在这一过程中一定要注意，定价不能有非常强的随意性。产品在生产的过程中，价格已经超过了其应该具备的价值，对同行业其他企业的生存和发展就会产生十分不利的影响。所以在生产的过程中必须要将价格控制机在合理的范围之内。不然就会受到相关人员的审查，企业在面对这种状况的时候，必须要根据市场的实际情况对其进行定价，保证同类的售价基本是平衡的状态，企业在追求利润的同时也必须要采取有效的措施对其予以充分的控制，这也是企业获得更高利润的重要因素。

三、有助于企业长远的发展

在企业发展的过程中，企业竞争是当前企业发展中非常重要的一个关注点，企业通常都将关注的焦点放在产品的质量和产品的价格上，如果企业在这一过程中想要得到更好的发展，就一定要在质量和价格差别并不是很大的情况下对生产的成本予以严格的控制，成本核算在应用的过程中可以在材料的选购和产品的生产和运输成本上予以严格的控制。特别针对企业的成本核算工作，为了能够更好的保证现代化的市场需求，一定要在对成本进行严格控制的同时也对人力资源予以充分的控制。在传统的管理工作中，员工的认知和机构设置上都存在着非常明显的不合理现象，甚至还存在着大量的闲职，这些问题都没有得到充分的重视，公家的物品随意的使用，员工自身的安全意识和风险意识都不是很高，所以在这样的情况下也就出现了一些没有必要的支出，造成了不小的浪费，所以在企业发展的过程中必须要采取有效的措施对人力资源的建设成本予以严格的控制，对不需要的机构要大胆的撤除，对闲职要进行适当的裁员，在制度上要更加的严明，这样一来一方面使得企业的资源浪费现象得到了有效的控制，此外还在很大的程度上增强了员工的危机意识和节约意识，这对企业的健康发展而言是有着十分积极的作用的，企业在发展中可以有更多的资源和精力去发展业务，提高自身的竞争实力，从而也就使得企业在这一过程中不断的提升了软实力，而且在经营和发展的过程中可以有效的利用更多的资金和技术去提升自我，从而在激烈的市场竞争中获得更大的优势。

四、结语

通过成本核算方法，企业管理者能够详细的了解到企业生产经营过程中各个环节的物资耗费情况，为企业管理者进行下一步企业战略目标的制定以及改革重点进行科学确认提供必要的数据支撑，促进企业现代化制度的早日建立。与此同时，成本核算的有效运用也是符合现今节约化社会构建的时代主题，对于我国市场经济的规范化发展有着十分重要的意义。

参考文献：

[1]董岩艳.企业成本管理之探讨[J].商业经济，2011（14）.

[2]吴剑红.浅析企业成本控制中存在的问题及措施[J].企业导报，2011（09）.