市场经济条件下企业经济管理模式

王力伟

摘 要：改革开放以来，我国社会主义市场经济体制日趋完善，这给企业的发展既带来了无限的动力，同时也带来了巨大的挑战。市场经济体制下，企业传统的社会主义经济管理模式已不能适应市场需求，应不断创新企业经济管理模式，提升企业在市场经济中的竞争力。本文在介绍市场经济条件下企业经济管理模式基础上，对其现状问题进行了分析，注重提出了相应的解决对策。

关键词：市场经济条件；企业经济管理；模式；问题

当前，我国正处于社会主义市场经济体制改革的关键时期，社会主义市场经济体制日趋建立和完善。企业作为市场经济的一个重要组成，其传统的企业经济管理模式已不能适应社会市场经济体制要求，为在激烈的市场竞争中处于优势地位和实现社会经济效益，企业应不断优化经济管理模式。企业经济管理模式的创新与发展，是企业是否能够持续、稳定、健康发展的关键。探索出一条何种适应市场经济体制要求的经济管理模式，已成为当前企业管理研究的热点。

一、企业经济管理模式概述

了解企业经济管理模式，应首先应正确把握企业经济管理含义。所谓的企业经济管理，指的是对企业进行有计划、有组织、有协调、有控制的经济活动，以实现企业价值和经济效益的提高，最终实现盈利的活动总称。计划经济体制下，企业经济管理以生产型管理为主，注重重视生产，而市场经济体制下企业经济管理以生产经营型管理为主，注重生产经营。对于企业经济管理来说，一方面结合企业自身特点和生产经营规律，制定一系列相关资源控制和管理制度，以确保资金利用率和投资收益率的平衡；另一方面则根据市场经济体制的客观规律和发展要求，保证企业所有经营管理活动的科学性、合理性和有效性。

我国企业经济管理模式随着社会经济体制的变化也发生了相应的改变，已经历了两个阶段：一是在计划经济体制下，企业经济管理模式以国家划拨资金为主，企业的盈亏都由国家政府负责；二是在市场经济体制下，企业经济管理模式在遵循企业经营目标与方针基础上建立，坚持以市场为导向，以竞争为核心、充分结合生产与流通的关系，充分结合经营战略与具体战术的关系，充分结合内部条件和外部环境的关系，并且在结合企业自身生产经营特点的基础上实现的。

对于企业经济管理体系来说，首先应明确企业最高管理者职能，一方面企业最高管理者应加强企业经济规章制度与经济法律法规的重要性，策划相关企业经济管理体系，制定企业经济管理方针与目标，确保企业经济管理体系的完善性；另一方面企业最高管理者应保证企业经济管理要求、方针、目标符合企业自身发展需求，保障企业经济管理模式的科学性、合理性和有效性。其次，明确企业经济管理体系代表的设置与智能，通常情况下企业经济管理体系代表由企业最高管理者指定，并授予一定权限或职责。建立、实施和保持企业经济管理体系运行，定时将企业经济管理体系业绩或需要优化问题向企业最高管理者汇报，从而促进在企业经济管理体系内部生产经营活动的正常运行。

二、我国企业经济管理模式现状分析

改革开放以来，我国社会经济发展迅速，国民经济水平日益提高，社会主义市场经济体制日趋完善。但是与之相比较，国内企业在经济管理方式或手段方面仍处于相对落后的局面，在整体上处于摸索阶段。由于国内有关经济管理方面起步较晚，现行企业经济管理方法多数以引进或照搬国外企业经济管理模式，虽然其在一定程度上有利于国内企业经济管理模式的形成和发展，但是受经济体制影响，现行企业经济管理模式仍不能适应我国特有的社会主义市场经济体制要求。总的来说，国内企业经济管理模式仍存在着一系列不合理问题，具体主要表现有：

1.在管理制度方面，企业经济管理体制完善性欠缺。当前，日趋激烈的市场竞争，促使部分企业加强了对企业经济管理的认识，但整体上企业对于经济管理重视度不足。部分企业虽然制定了一系列相关的企业经济管理制度，但多数流于形式，一些规章制度仍沿用了先前较为陈旧落后的企业管理理念，使得企业经济管理制度未发生根本性改变。与此同时，对于企业经济管理制度的制定与实施，企业内部无论是企业管理层人员还是企业普通员工，都缺乏相应的积极性和主动性，未切实可行将相关制度落实到位，最终造成了企业经济管理制度未达到其预期效果。

2.在人力资源管理方面，缺乏科学有效的方法或手段。企业经济管理模式建立和实施离不开人力资源管理工作的开展，但当前国内部分企业在人力资源管理方面缺乏科学性，主要由于企业员工整体素质水平偏低、企业相应员工激励机制不健全以及企业人员流动性偏大等导致。具体主要表现有：一方面，企业人力资源管理部门内部员工缺乏正规的培训，导致员工工作能力、道德水平及职业素养等水平普遍较低，不利于企业良好形象的树立；另一方面，多数企业在对员工激励政策方面缺乏有效的激励机制，导致员工在工作积极性或主动性方面存在严重不足；此外，企业内部人员流动过于频繁，致使企业部分工作项目不能很好的顺利开展，这对于企业工作进程具有不利影响。

3.在企业组织方面，过于模式化而缺乏必要的灵活性。受传统经济体制影响，我国社会主义市场经济体制仍存在着较多不成熟和完善地方，这极大的影响了企业组织机构的设置。当前，较多企业在组织机构方面仍存在着过于死板僵化、缺少变通性和灵活性等问题，这显热与社会主义市场经济体制发展要求相悖，对于企业提升市场竞争力具有不利影响。此外，部分企业为追逐眼前利益，过于重视企业经济效益的提高，而对于企业组织结构的科学合理性不够重视，这对于企业持续、健康、稳定发展具有严重不利影响，对于企业在市场经济条件下现代经济管理模式的建立和实施具有消极作用。

三、企业经济管理模式规范化实施建议

如何促进企业经济管理模式的规范化，可采取以下几方面措施，具体有：

1.建立健全企业经济管理体系与组织机构。作为企业最高管理者，其同时也是企业经济管理最高规划者和指挥者。一方面，加强企业经济管理制度与国家经济相关政策法规的配合性，并做好相应的宣传工作；另一方面，监督和管理企业经济管理模式的实施，确保其实施的可靠性和有效性，保障企业各种资源能够更好的为企业经济管理服务；此外，及时对企业经济管理模式进行评估、反馈和改进，促进其与市场经济条件相适应。

2.加强企业经济资源管理工作。企业经济资源出公司中物质和资金资源外，还包含了专业技术人员、技术技能培训、经济管理相关人员业务素质能力等。通过提供各种技术培训或其他技能教育活动，提升企业员工经济管理水平和素质，同时促进其认识到企业经济管理活动的重要性，确保企业经济管理质量。

3.对于企业经济管理相关文件应加强完善工作。作为保障企业经济管理有效开展的一个关键因素，企业经济管理文件既包含了国家经济相关政策方针，同时也包括了企业经济管理活动计划书、企业经济管理活动记录以及企业经济管理执行手册等文件。

4.在企业经济目标实现的策划方面，以产品（项目）经济目标的实现策划、与相关方（顾客）有关要求的确定、评审和确定有关方（顾客）经济要求、与有关方（顾客）进行沟通四方面为主。

5.针对企业经济管理中不符合相关管理制度事件的处理，首先，对事件发生原因进行查明取证，采取相应的紧急处理措施，将不符合制度事件影响最小化处理或直接消除已发现不符合事件；其次，制定相应的处理方案，将不符合制度事件停止，并防止其不利影响继续蔓延。对于不符合制度事件处理过程应作出相应记录，以便后期遇到相近事件处理提供参考。

6.收集、明确和分析企业经济管理中的数据，促进企业经济管理体系的科学合理性与实施有效性。通过对企业经济管理数据分析，评估企业经济管理体系改进优化必要性，为企业决策者决定是否调整或改进企业经济管理体系提供参考。

7.加强对企业经济管理体系的优化和改进，针对前期潜在不符合制度事件发生因素和企业经济管理中的数据分析，为避免不符合制度事件再次发生，应加强对企业经济管理体系的改进和优化，通过在企业经济管理实践中，摸索经验和总结教训，制定一系列相关预防措施，保障企业经济管理运行。

四、小结

总而言之，企业经济管理在当前社会主义市场经济体制下对于企业社会和经济效益的实现具有无可替代的作用。作为现代企业管理体系的一个重要组成，企业经济管理地位和作用日益突出，应提高重视。

参考文献：

[1]雷真.市场经济条件下企业经济管理模式分析[J].中国高新技术企业，2015（01）.

[2]沈莉莉.市场经济条件下企业经济管理模式[J].企业管理，2011（08）：131-132.

[3]毛春燕.市场经济条件下的企业经济管理模式探析[J].企业改革与管理，2015（2）.