2014年7月起,武汉钢铁集团鄂城钢铁有限责任公司,率先在能源动力厂热电车间试点推广职业卫生“工具包”的应用。截至目前,已经完成了78项合理化建议中的40项改造工作,受到员工的欢迎。
武汉钢铁集团鄂城钢铁有限责任公司(以下简称“鄂钢公司”)始建于1958年,是湖北省最大的建筑用钢生产基地、重要的工业用钢生产基地和新兴的高端板材生产基地。产品种类有建筑类用钢材、机加工用钢材、管带钢材三大系列,并广泛应用于水利、电力、公路、桥梁、地铁、城市高层建筑等基础设施、机械制造及深加工领域。
自2014年7月起,鄂钢公司工会按照湖北省总工会的统一部署,首先在其能源动力厂热电车间试点推广“工具包”的应用工作。鄂钢公司能源动力厂下属热电车间、热力车间、供电车间、燃气车间和动力车间,现有班组(站所)61个,主要担负着鄂钢公司各生产单位所需水、电、风、气(汽)等能源介质的生产、供给、运输任务以及部分生活用水的生产供应。
边角料解决大问题
工效学对于预防控制职业危害具有重要的作用,运用工效学原理可以减少工作场所中的生产安全事故、职业危害,还可以改善员工的工作环境。国际劳工组织编辑的《工效学检查要点》(第二版),包括了企业工作场所中存在的物料储存和处理、手持工具、机械安全、工作台设计、照明、厂房、有害物质和有害因素、辅助(福利)设施、工作组织9个方面。
自职业安全卫生“工具包”推行以来,鄂钢公司能源动力厂热电车间根据《工效学检查要点》(第二版),制定了工作场所检查表和合理化建议表,由公司一线员工对工作环境及改善措施提出建议,车间组织召开研讨会并进行现场调查,论证整改项目的可行性。根据《工效学检查要点》(第二版)提出的9个方面,共收集了合理化建议78条,并确定立即整改问题40项,包括物料储存和处理10项、手持工具5项、工作台设计7项、有害物质和有害因素6项等,目前已全部整改完成。
防鼠板过高、稀油站无护栏、排气管横在半空、汽机油桶摆放不规范等“物料的储存和处理”方面的问题,一直困扰着鄂钢公司能源动力厂热电车间的一线员工。由于在作业时,需要经常查看仪器、仪表,因此出入车间的次数也变得十分频繁。物料的不规范码放、管道高度设计的不合理都有可能将员工绊倒、造成腿部损伤或发生其他生产安全事故。此次“工具包”的推广中,针对“物料的储存和处理”这一方面,共提出了10个问题,并逐个加以解决。
配电室是车间工人需要经常出入的场所,平均每1小时就要进出1次。根据GB50053-94《10 kV及以下变电所设计规范》的要求,变压器室、配电室、电容器室等应设置防止雨、雪和蛇、鼠类小动物从采光窗、通风窗、门、电缆沟等进入室内的设施。鄂钢公司能源动力厂热电车间主任王琦在谈到这一问题时说道,由于防鼠板的高度过高,导致员工每天进出非常不方便,经常会磕破脚腕。在“工具包”推广之后,车间员工集思广益,将生产过程中废弃的一块岩石刷上与防鼠板颜色相一致的油漆,放置在防鼠板前方起到台阶的作用。同时,还将电焊工经常使用的氧气带从中间劈开,卡在铁质的防鼠板边框上,以此起到缓冲的效果。
汽机岛现场仪表柜读数的问题也一直困扰着车间的工作人员。由于汽机岛现场仪表柜共有16个仪表盘,表盘的数字较小、不易观察,因此读数比较困难,信号的细微变化也不易被工作人员察觉。在此次的“工具包”推广应用中,鄂钢公司能源动力厂热电车间购买了一些价格十分便宜的红、绿色贴纸,按照表盘的形状剪裁,在正常区域贴上绿色贴纸,在非正常区域贴上红色贴纸。利用这种方法“改造”后的仪表盘更加清晰直观,既降低了员工因为马虎大意导致读数错误的概率,也提高了员工的工作效率。
另外,原来的汽机油区域没有明显的隔离标识,新桶、空桶杂乱堆放,极易引发火灾或爆炸。此次整改后,利用鄂钢公司生产的普通钢管做了隔离栏,并将新旧油桶贴上标签,分类摆放。
员工体验
最爱防护用品和通风渠
化验室没有通风渠、配药时没有防护服,一直是鄂钢公司能源动力厂热电车间水处理班长张友浩的心头病。在张友浩的班组一共有13人,9人负责制水,4人负责化验。在化验室配药过程中,员工经常会接触具有挥发性的有害化学物质。当时的化验室里面只有一个简易的排风扇,无法彻底地把室内空气循环起来,为此班长张友浩也曾想了很多方法。
“工具包”的到来,为张友浩的班组解决了这一问题。他立即找到鄂钢公司能源动力厂党委书记田昌波,希望可以加装一个通风渠来改善空气质量。经过现场调查,公司决定将简易排风扇撤换成通风渠。员工在通风渠下工作时,有害物质就可以经过通风渠排出,减少员工的摄入量,有益员工的身体健康。而且,整个通风渠的改造工程仅仅花了500元,也算是“花小钱办大事”了。
在配制药剂的过程中,工作人员还会接触到很多刺激性的粉尘,非常容易引发头晕、头痛,并对眼睛、皮肤、黏膜等产生刺激。通过实际论证,公司决定为一线员工增配劳保用品,配备防护口罩、眼罩等,改善员工的劳动条件。张友浩表示,自从使用了眼罩、口罩之后,工作过程中吸入的有害粉尘明显减少,头晕、头痛的现象也不那么明显了。更重要的是,通过亲身的体验,“工具包”的理念已经深深地扎根在脑海中,在工作过程中也尽量运用“工具包”的原理来改善班组的工作条件和工作环境。此次整改涉及到水处理班组的一共有7项,在历时1个月的整改过程中已经全部完成。
升降式座椅也是颇受员工好评的一项改进措施。水处理操作室工作台有90 cm高,而一般工作台的高度都是65~72 cm。工作台原来配备的座椅到工作台的距离有47 cm,对于身材较矮小的员工来说,长时间的工作会引起脊椎、腰椎和手臂的不适。此次改造,鄂钢公司为员工配备了符合工效学原理的升降式座椅,员工可根据自身的身高调整座椅高度。除此之外,此次购买的座椅在靠背处还具有一定的弧度,可为员工的腰部提供支撑。
从细微入手 以小见大
鄂钢公司工会副主席杨艺表示,在还没有接触“工具包”的时候,以为是一个装有很多扳手、螺丝刀等工具的包。真正了解后发现,它虽然没有具象的工具,但确是真真切切地从员工的心理需求出发,站在员工的角度考虑问题、解决问题。
鄂钢公司能源动力厂党委书记田昌波也认为,“工具包”的推行对厂内的安全工作起到了很重要的促进作用。虽然原来的安全工作也有一定的标准,但检查过程却容易局限于书本。“工具包”为安全检查提供了手段。另外,通过对“工具包”理念的应用,员工在工作过程中开始主动地为自己考虑,主动检查工作中的职业安全卫生问题,提出解决问题的建议或方案,最大限度地激发了员工维护自身职业健康的理念。
对于下一步的计划,杨艺表示,将把“工具包”的推广融入到“安康杯”竞赛活动中去,让更多的员工了解、应用“工具包”理念。坚持以人为本、关注职业健康的原则,采用实用性强、成本低、简便易行的措施,帮助员工改善工作条件、提高工作效率、预防控制职业危害、保护劳动者安全健康。
接下来,鄂钢公司将在涉及工序繁琐、人员较多的生产一线——宽厚板厂进行推广,仍将分为短期、中期和长期目标。从容易解决的问题入手,优先选择最重要的、最有可能解决的问题,由易到难,中长期的问题分步解决,涉及问题较多、较长远的计划通过公司立项进行改造,循序渐进,促进劳动条件和作业环境的持续改进。
实习编辑 毕文婷