现阶段企业纪检监察工作面临的困境及解决策略

罗兵

摘 要：国家大力支持企业的发展，为企业的发展创造良好的社会环境，企业制度建立更是使企业的发展有制度可循，各种因素共同推动了企业持续发展。近年来企业所创造的经济效益在国家财政收入中所占的比重逐渐加大，对于社会主义市场环境的稳定起到了重要的作用。也正是因为企业的发展趋势十分蓬勃，关于企业的纪检监察也显得越来与重要。企业创造了巨大的财富，有财富的地方聚容易滋生腐败，为了使企业持续良好的发展，就要完善企业的纪检监察工作。本文将具体分析企业纪检监察工作在现阶段所面临的困境，并针对困境提出相应的解决策略。

关键词：企业纪检；监察困境；策略；

中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-02-00-01

近年来贪污腐败打击工作在全国各地浩浩荡荡的开展，其打击力度之大显示了国家在纪检监察方面所下的决心，大规模的中央领导人员因贪污腐败而下马、一个个私相授受的企业先后倒闭，这每一件事都给社会中的纪检监察工作敲响了警钟。在召开的十八大會议中，反腐倡廉被给予高度重视，并在会议中被列入了五大建设的内容中，分别是思想建设、组织建设、作风建设、防腐倡廉建设和制度建设。为贯彻十八大的决议，企业作为经济市场的领头样更是要做出榜样。企业按照所有制主要可分为两大类：国有企业和私营企业。在我国现行的社会主义市场经济背景下，国有企业占据了重要地位，对于稳定国家经济具有重要意义。私营企业的所有权归于私人，但其稳定健康发展却仍离不开国家在资金、制度上的支持。国有企业和私营企业虽所有制不同，但二者的健康发展都对社会经济的持续发展具有促进作用。为使企业的发展始终保持正常发展，就需要正视企业在纪检监察工作中陷入的困境，并为提出正确的解决措施而努力。

一、陷入的困境

（一）企业自身没有树立正确的发展观念。企业本身是以营利为目的的，通过经营本企业的各项业务为企业的发展提供资金来源，提升本企业的市场竞争力。这个过程不是想象中的那么简单，企业要能够持续盈利就需要有正确经营理念，不骄不躁，抓住市场时机，在挑战中创造机遇。但很多企业在发展的过程中容易急功近利，或是妄图寻求捷径，或是走上违法犯罪的隐秘道路。在这个过程中，企业片面关注自身在短期内可能得到的收益，忽视了可能引发的弊病，既不利于企业的长期发展，也不利于市场经济的持续发展，引发国民经济的动荡。

（二）内部监察制度不健全。企业从最初创建逐渐步入发展正轨，在企业蓬勃发展中，获得的经济效益也越来越多。企业的收益逐渐增多的同时，就会有人不满足于自己的既得利益，妄图从公司中获取不法收益，“千里之堤，溃于蚁穴”，这样的不法之人增加或从公司中抽取了太多的资金来满足自己的金钱欲望，就会使公司的流转资金产生极大的亏空，使企业的发展无力维系。产生这种情况的制度因素就是内部监察制度不健全，监督授权力度不够。制度不健全，对员工的行为约束也就不够，产生很多制度漏洞，增加了不法员工钻制度漏洞的机会。

（三）企业中的权力过于集中。现代企业多是股份制形式，公司中的资金主要有几个大股东掌握控制，同时公司中的主要权力也只由这些企业中的核心领导人员掌握，权力过于集中，普通员工根本无法插手公司事务。这也就为企业的主要掌权人利用职务之便牟取个人私利提供了“机会”。比如，企业领导人可以利用职务，安排自己的亲戚进入企业，这样临时安排进来的员工往往没有实际工作经验，知识能力不够，素质达不到企业对员工的要求，一旦出现这种状况企业中就会出现人浮于事的现象，企业的经营效率得不到提高。

（四）员工的职业素质不高，责任心差。在企业运行中，最重要的就是要上下齐心，上至企业最高领导班子，下至一个小职员都应当拥有良好的职业素质，树立一个共同的信念，那就是共同努力来为公司的发展做贡献。如果每位员工都打着自己的“算盘”，劲不往一处使，整个企业离心离德，只顾个人利益，缺乏责任心，罔顾企业的整体利益，企业的发展就会丧失原动力。

二、解决策略

（一）正视问题。一个企业在纪检监察工作方面存在问题就要敢于正视，如果一味的放之任之，就会使原本影响很小的时间扩大到无法挽回的地步。这就需要企业正视在纪检监察工作中存在的问题，根据实际情况及时调整企业的经营方式和经营策略，促进企业正常发展。

（二）树立正确的发展思想，目光要长远。企业要形成正确的发展思想，不能只片面重视短期利益的获得，也不能心存侥幸心理，采用不合法的方式发展企业以获得经济收入，妄图一夜暴富。在获得经济效益的同时，应当注重提高市场竞争力，用市场的肯定和正常的竞争形式来获得企业的长期稳定发展，企业要想在市场中占有一席之地，这个过程是艰难的，但不能因为艰难就投机取巧，企业的发展是最重要的是要脚踏实地，从长远利益来考虑，在发展中创新、学习，关注市场信息的变化，形成属于自己的发展模式。

（三）创新企业理运行机制，健全内部监察制度。企业中出现贪污腐败现象无非就是员工不满足于自己的固定工资，想获得更多的经济收入，针对这一点，企业可以实施“多劳多得，少劳少得”的奖惩制度，员工每为企业的发展创造多少收益就可以按比例抽取利润来建立员工，使员工在工作中更加卖力。同时要健全企业内部的监察制度，设立专门的监察部门，监察部门作为企业中一个独立的部门存在，不管是最高领导阶层还是小职员都接受它的监督和质询，用制度来约束行为，将过度集中的企业权力分散化，保持主力的同时也能起到限制行为的目的。

（四）加强员工的职业道德教育，树立责任感。企业的运行离不开整体的努力，为了使员工增强责任感，公司应定期进行员工的思想教育工作，提高为公司发展而努力工作的宣传度，比如可以通过编订公司发展小册让员工们随时翻阅以提高思想水平，还可以通过开讲座的形式，加强员工的职业道德教育，使员工在逐步融入公司的同时，牢固踏实工作的责任感。

企业中的纪检监察工作是保证企业持续发展的控制手段，对于国家财富的充实、人民生活的稳定具有重要意义。但必须要承认的是，纪检监察工作中仍存在着很多问题，问题还有很多，要完善企业中的纪检监察工作就要集中整体的力量，综合制度监督与人为监察，全面杜绝企业中的腐败等现象，为企业的发展铺好道路。

参考文献：

[1]梁文浩.如何加强国有企业纪检监察工作[J].企业科技与发展.2013（08）

[2]雷瑞华.纪检监察工作如何更好地服务企业的经济建设[J].科技创业家.2013（10）

[3]靖霞.如何做好电力行业纪检监察工作的思考[J].科技视界.2013（31）