让创新成为驱动发展新引擎

为什么美国硅谷的公司，不管是Facebook，还是谷歌，都有一个“伟大的梦想”，就是要让全世界的人，无论在任何角落，都能够上网。这背后有一个思维逻辑的重构——任何一个东西都能够触及全球，为更多的人服务。技术的目的是为了连接，而且是更快、更强、更高频次地连接到用户。这是全球创新一种巨大的方向性变化。

例如，过去企业基本的创新模式就是通过大量的要素投入掌握核心技术，然后形成一个很高的壁垒，比如说专利，由此获得高溢价。这也是欧美企业长期以来一直在捍卫的模式。

现在已经不重要了。美国硅谷曾以专利为中心的体系已经松动了，所以特斯拉会全面地开放所谓的专利，让全世界的汽车厂恨不得都用特斯拉的电池或者电池组技术来开发汽车。

为什么改变了呢？整个创新的模式变了。创新可以有核心技术、高技术，但是技术的目的不是为了形成高壁垒，而是一种能力，或者叫接触的机会，即谁更有能力黏住更多的用户，技术的目的是为了这个，而不是筑起针对竞争对手的壁垒。

这次中央经济工作会议再次强调了“创新”的重要性。我们的国有企业拥有规模庞大的资产、高端的生产设备、先进的技术储备，还有爱岗敬业的员工队伍，如何在新常态下“让创新成为驱动发展新引擎”？

首先，就企业组织本身而言，不论是集团总部还是分子公司，都要打破长期以来这种自上而下的机构型“壁垒”，实现人和人可以更方便地协作，更方便地连接。如今整个企业组织的张力变得越来越重要，如果一个组织是很有张力的，就会处于相对比较主动的位置，才有机会适应未来更加虚拟化、碎片化和弹性化的公司形态。其次，企业的焦点已经不是公司、产业本身，而是整个价值创造系统，在系统内不同的经济行为主体——供应商、商业伙伴、同盟者、客户一起工作，共同创造价值，创新的关键是这些行为主体间的关系和角色的重构，以新的方式，发挥协同效应，形成参与者共同实现价值创造的商业生态。