监理一职在建筑业中对于年轻人的影响

沈涛

【摘要】监理这一行业，从1988年正式推行，已成为工程建设不可缺少的责任主体之一，为国家各项工程建设的质量控制、进度控制、投资控制发挥了重要作用。不难发现，在我们监理行业活跃着不少年轻人，他们大都20多岁，有的从事建筑行业一两年，有的甚至刚从学校毕业。所以，监理行业并不拒绝年轻人加入。本文将就监理在建筑业中对年轻人的影响一题展开讨论。

【关键词】年轻人；监理；压力

对于一个刚刚走出校门的年轻人，在建筑业里哪一行里工作都是一样的，所不同的就是行业的特点决定了发展的快慢。

设计、施工、勘察、质监、安监（这个应该可以除外，专业与学校的科目相去太远）、建材、检测、开发商，这些行业与监理是不同的。监理从理论上是集这几行之大成者方能在其中游刃有余，是个杂家，什么都得懂一点而且有一定的深度，同时有一点很重要，监理还要有很强的专業以外事情的处理能力，这个是与其它行业区别的地方，就是沟通协调能力。

从理论上的监理职能来看，设计方面的事情监理得懂，知道结构受力分析，一般的设计要求，得具有设计人所必需的空间想象能力，但是无论在结构、建筑、水电安装、人防消防、防雷等等专业方面的技术则不一定有设计人员那么精深；施工方面的事情监理人员必需要了解各个工序的工艺流程，对一般情况下施工单位所采取的施工方法的效果能做出预计，这就是施工经验，但是监理人员的经验又不一定有施工单位的人这么精深，举个例子，一个砌墙的师傅可能知道什么样的砂浆要怎么砌，墙体才比较牢固，即是对施工过程的把握是监理要监控的要点之一，但不是主要项目，监理还是比较注重事前预防措施、质量保证措施及做出来后的效果，对过程的细节把握不如施工单位。勘察是搞岩土方面的比较多，监理工程师也许能看出来什么样的土是属什么类别，一般情况下的承载力有多少，但是再深入一些就说不清楚了，别说是监理工程师，就连很多搞岩土的专业人士也不敢对这地下的东西下死结论，岩土力学的公式更多的是经验和模拟公式，近似计算，经验还是占了很大比重，就算是实验室里的土工数据也不敢说就真实反应了基础情况，对于混凝土结构还可以近似均质材料考虑，岩土的非均质性只有甚于混凝土，这方面无论如何监理工程师都不可能去与专业的岩土工程师比较，经验是靠日积月累，大量的实践才能形成，监理工程师不可能有这个机会。还有质监安监这些行政主管部门搞宏观管理的部门，监理工程师对他们决定和颁发下来的通知条例等只有执行的份，职能不同不能比较，但是对于这些条文，监理工程师又必需熟悉，头大吧。对于开发商这方面，难道说他们就没有强项了吗？错，他们的长处在于项目策划、投资及风险评估、资本运作等等方面，与监理工程师的专业可谓隔山，这也是他们长期从事的结果，很大部分要运用到工商管理方面知识，与建筑的工民建、水利等风马牛不相及，无从比起，但是要从事监理行业，这些监理工程师又得懂一些，给业主献谋定策。

所以说监理是一个杂家，周身刀，没张利。监理从其理论上的定义已经是在管理层，起点很高，也不需要很精深的专业知识（有当然更好），但不能不博，不管什么事情，总是知道一点，而且还能分析研究，做到这一点很不容易。

说了这么多，回到这个话题，好象已经不用再解释了吧，要具备这些素质，年轻人还有好长的路要走，至于什么证什么牌还都是相对次要，把自身的知识修炼完善才是最主要，到年限了搞本书背一下，问题基本都不大，现在的考试应该对实操方面比较注重，如果平时注意积累，举个例子，就是我原来所在的监理公司，公司老总六十多，从事质检时间很长，长期从事管理岗，考试的时候三控搞到全市最高分（基本满分），这些说他是背的我是怎么都不相信的。一个公司副经理，主要是跑公司业务方面，合同管理考了全市最高分，也是几乎满分，这些反映过程实操在考试中的作用罢。

至于工资方面，如果因这个原因而离开这个行业的话，那就不应该是监理业拒绝年轻人，而是年轻人摒弃监理业罢。广东有句老话，“吃得咸鱼就得忍得了渴”。在进这个行业之前应该对这个行业有所了解，这个是整个监理行的通病，监理费一直高不起来也是这些通病的直接原因之一。说到这点上怕要扯远一点，试看现在国内的监理公司管理模式，真正进行负责公司行政管理工作的人并不是从经济管理相关专业毕业的人才，必然导致这一行业的市场运作不能符合市场的规律，且有更多的随意性和暗箱，按这种方式运作的市场无法健康发展，是直接导致监理行业出现目前诸多问题的原因罢。

又回到主题，真正拒绝年轻人的原因应该是监理的门槛比较高，当然这是指一个合格的监理员、监理工程师而言，混日子打哈哈没有什么技术含量，不需要什么专业的培训，在哪个行业都一样，年轻人刚刚进来监理公司，有上进心的人会觉得很累，要学的东西很多，甚至不知道从何下手，时间一长人容易陷入一种困顿的迷茫之中，并由此派生许多莫明其妙乱七八糟对自身建设极其不利的想法，如果能顶得住这巨大压力肯下功夫，一到两年时间就可以做到独当一面，但要真正做好时间也许会更长一些。我资质比较愚钝，从监理员到总监理代表走了近五年（当然是没有证上岗，要真正做到拿证上岗，现在都还差得远，愧甚）。

也许是待遇或是压力或是其它原因导致年轻人会从监理行业中转行，但不代表监理行业会拒绝年轻人。如我的领导所说，年轻人有很多特质正是监理行业所需要的，如何平衡这其中的利害关系，见仁见智。“不经历风雨，怎能看见彩虹”。年轻监理工作者作为监理队伍中最有希望的力量，只要德才兼修，吃得苦中苦，必定能成为监理行业的生力军，也才能为国家、社会贡献自己的一份力量。

参考文献：

[1]朱一平.如何看待监理工作的质量[J].建设监理，2002，（04）：48.

[2]王吉明，王少兰.如何提高监理企业竞争力[J].科技资讯，2008，（31）：159.