经得起考验的人脉

谁谁谁

有个职场新人在面试的时候排出一个大名片簿，指着上面的总裁、CEO们说：虽然我刚出来工作，但我的人脉很广。

他没得到这份工作。考官对我说，他们想招一天能给100个业务主管打电话的人，而不是和老总们把酒言欢的人。

我觉得这个年轻人手中的名片簿还是有价值的，只是他用错场合。最佳使用方法是，跟同行、朋友或者亲戚闲聊时，不经意地提一句：那个张总裁，李CEO，我认识。然后就等着在别人羡慕的目光中陶醉吧。或者，把这张名片信息当成礼物送给急需它成就生意的人。事实上，这本身已经变成一种生意。地铁口的地摊上就有卖这种所谓人脉资源光盘的，总裁级100元一张，总经理级50元一张。

这种有过一面之缘然后互换名片的结识，其实算不上人脉。只有当双方互相需要时，这张名片才算起死回生，成为人脉。

一个资深娱记手里有很多一二线明星的联络方式，曾经很让新入行的娱记眼红。她曾经很跩地对我说：就算我把这本子复印了，他们也未必派得上用场。她的意思是：有联络，没交情，也没用。但我不这么看。明星与娱记的关系，其实归根结底是明星与媒体的关系，也就是产品与市场推广的关系，在这个层面上，交情深浅其实是次要因素。

不单娱记是这样，对公司职员来说，那些商务人脉归根到底都是公司与公司的关系。一旦你离开这个行业，或者离开大公司，自创小企业，会突然发现，以前那些热络的“人脉”都变得陌生起来。

然而，人脉关系若是深到一定程度，深到已经可以跳出公司与公司的关系，转而在更深层面利益合作时，就又不一样。比如有的娱记跟人合伙开了经纪公司，与明星的人脉就由媒体合作升级为事业合作伙伴。

但在一个职业人的诸多深深浅浅的人脉关系中，真正能用于商务开发的，只有很少的一部分。更多的还是潜在的人脉：同学、朋友、同行、相同兴趣爱好者等，可以分享话题和喜好，可以互通信息，可以让情感变得愉悦，可以在愉悦中增强信任，从而可以分享人脉和资源。

把没有利益关系的友情人脉变成有利益关系的商务人脉，是有一定风险的，若不小心从事，很可能不仅生意做不成，连朋友都没得做。

可对以事业为重的人来说，经营人脉的目的就是用于商务，而经不起利益考验的人脉，就像不合格的瓷器一样，只能被淘汰。在这种事业狂的人脉关系图中，每个人都只是商务人脉：同学是竞争对手或合伙人;打球的球友是业务咨询顾问;亲戚是潜在投资人;太太是出纳;孩子是潜在目标消费者。

在北京、上海这样的地方，经常出现这样的场面：你以为去的是同学聚会，到那儿才发现，原来是个商务咨询会，你只是作为一个业务咨询顾问的人脉出现。即使明白过来原来是被老同学利用，大多还是会倾囊相助，因为这人脉有足够的时间厚度。

直到需要把人脉变现时，你才会发现，平时没有功利目的交往的那些人才是最好用的。可现实中的情况是，有的人结交人只求趣味，交情再深也从不变现;有的人结交人只求功利，谈不上有什么交情就急吼吼地去变现。某种程度上，你是什么样的人，就造就什么样的人脉。

（摘自《时文博览》）