如何用互联网思维打造千亿企业

李光斗

如果你还没有用互联网思维改造你的企业，你面临的不是落不落伍的问题，而是会不会被行业抛弃的问题。未来将不会再有“互联网企业”和“传统企业”之分，因为所有企业都将是互联网企业。

互联网时代一切信息都将更加公开、透明，以前依靠信息不对称来获取利益的行业将会被大大削弱，因此新媒体时代的生意链一定是基于互联网思维的。

互联网时代的产品、品牌、营销、传播都发生了改变，企业只有以互联网思维为导向才能在这个时代有所创新和突破。

CEO级的产品经理

传统企业以市场和营销为主导，而互联网时代，要求企业转变理念回归价值链的核心——产品。一般互联网企业要求CEO是产品经理出身，或者将产品经理定义为“轻量CEO”，互联网企业对产品的重视程度可见一斑。

用互联网思维重塑传统企业的产品，需要颠覆以前的固有思维。首先需要在产品设计与研发上抓住消费者的兴奋点，打造极致的让用户尖代叫的产品。互联网时代的产品通过不断升级换代以满足用户的心理预期，就像电脑、手机的系统不断升级换代一样。

互联网上怎么讲故事

传统企业品牌一般要经历知名度、美誉度与忠诚度的塑造。而互联网时代，产品的知名度不是最重要的，心理上的好感、身份上的认同、产品的话题、口碑的传播才重要。不怕产品有缺点，就怕产品没亮点，即一定要有可以娱乐和谈论的话题。

纵观互联网上知名的品牌，一定是创造了独特的故事或话题。一个毫无餐饮行业经验的人开了一家餐馆，仅2个月时间，就实现了所在商场餐厅评效第一名。VC投资6000万，估值4亿元人民币，这就是用互联网思维开餐厅的雕爷牛腩。创造品牌的亮点是雕爷花500万元从香港食神戴龙那里买断了食神牛腩的配方。

當褚时健为褚橙注入了“75岁二次创业种冰糖橙”的励志故事时，品牌的亮点立刻呈现出来了。互联网的主力消费群体是年轻用户，他们喜欢追求新鲜、时尚、个性的东西，乐意为褚橙这种“别有一番味道”的橙子埋单。