道路桥梁工程施工管理的探讨

杨超 马西尧

【摘 要】本文主要就道路桥梁施工管理存在的问题以及加强其管理的具体措施进行了分析。

【关键词】道路桥梁工程；施工管理；问题；措施

一、道路桥梁施工管理的重要性

改革开放以来，我国的社会主义市场经济迅猛发展，各地之间的交流日益频繁，为了实现更为便捷、快速的交流，道路桥梁建设被提上议程。但是，近年来各种“豆腐渣”工程导致桥梁坍塌、道路变形的事件屡见不鲜，人民的生命财产安全因此而受到威胁，国家的建设投入、财政支出付诸东流。因此，与道路桥梁建设相关的施工安全问题以及建成后的使用安全指数备受人们关注。其次，道路桥梁建设中出现的施工管理问题后患无穷，可能由于劣质材料的使用而导致建成后出现混凝土裂缝等情况，这不仅影响建筑的美观，而且可能诱发安全隐患，所以加强道路桥梁施工质量管理不仅关乎道路桥梁施工过程的安全，而且与其投入使用后的安全问题息息相关。

二、道路桥梁工程施工管理存在的问题

1、管理体制不完善

对于现在的道路桥梁建设，工程多由相关政府部门进行管理指导。而道路桥梁工程的建设进度，与政府年度工作成绩有着直接的关系。因此，部分政府领导为了取得好的工作成绩，就干预工程进度，暗箱操作，强制性地要求缩短工期。承包单位为了完成上级的要求，就一味得加快工程建设速度，工程的质量自然就难以得到保证。更有甚者，与施工单位同流合污，只顾表面工程，实则皆为“豆腐渣”工程。而且另一方面，工程管理人员不负责，对待工作的态度不够严谨，也都是造成工程质量不合格的原因。

2、道路桥梁质量堪忧

道路桥梁施工中可能出现混凝土裂缝、不均匀沉降、钢筋锈蚀以及铺装层裂缝、脱落等问题。这些问题小则影响建筑工程的美观，大则成为安全隐患，引发路桥坍塌等。混凝土是路桥建设中主要原材料，混凝土的质量与整个工程的质量息息相关。混凝土的质量控制贯穿混凝土配料、浇筑、振捣的整个过程，任何环节出现问题都有可能出现混凝土裂缝。不均匀沉降也是道路桥梁施工中经常出现的质量问题，其原因可能是天然地基沉陷、设计缺陷、施工过失等。如果说混凝土是道路桥梁建筑的血肉，那钢筋就是其骨骼，所以钢筋锈蚀对道路桥梁建筑质量的危害不亚于混凝土问题【1】。由于储存不当，原材料成分合成等问题钢筋锈蚀引发的质量问题屡有发生。

3、施工质量监管不严格

在进行公路桥梁工程施工时，首先要保证施工质量符合相关规定，只有这样才能保证公路桥梁的运行安全，但在实际施工中，经常会出现施工质量与施工进度相矛盾的现象，在这种情况下，很多施工单位会优先选择施工进度，而忽略了施工质量的管理，加上工程项目的质量的监督体制不太完善，对施工质量的监督力度不足，导致公路桥梁施工过程中出现偷工减料的现象，留下了质量隐患。

4、施工过程中安全隐患得不到合理控制

道路桥梁工程施工场地堆砌着众多重型机械，安全隐患问题无处不在。由于施工人员的专业技术水平及业务素养问题可能出现施工器械的违规操作，从而导致人员伤亡；施工管理部门对整个施工过程控制不力、对施工安全的宣传力度不足等原因可能导致施工人员安全意识淡薄；施工人员为了工作方便将废弃物、原材料随意堆放可能导致人员受伤；夜间施工时亮度不足、施工地段的地理环境因素复杂、施工过程中人员纠纷都是引发安全隐患的导火索。

5、资金浪费现象严重

要想高效、快速的完成工程项目的施工目标，提高工程项目的经济效益，就必须保证在施工过程中，能科学、合理的分配各种施工资源，提高资源的利用率。但目前，施工单位在进行公路桥梁工程施工时，并不能完美的搭配各种施工资源，充分发挥资源的作用，这就增大了施工成本，引起资金浪费的现象。如施工材料进入施工现场后，施工单位没有按照施工材料的性质对材料进行分类保存，导致施工材料出现损坏、丢失等现象，施工材料无法满足施工要求，需要重新购买材料，这就增加了施工材料成本。

6、施工人员整体素质不高

对于桥梁道路建设，承包单位一般都是使用廉价的农民工劳动力。他们多数都缺乏专业的技术知识，对施工安全的防范意识不高，工作态度不够严谨，这都会引发很多严重的问题。比如：桥梁建设中，就必须对墩台进行严密的监控。如果施工人员工作态度不认真，不能及时发现墩台的滑动倾向，就会使得桥面出现倾斜，导致平台的升滑更加困难。更严重的，可能会诱发各种社會问题。

三、加强道路桥梁施工管理的具体措施

1、建立完善的管理体制

好的管理体制对工程建设有极大的积极影响。所以，政府和相关工程单位要想保证道路桥梁工程的实力，就要根据现有的工程管理体制，进行创新，实事求是。按照国家相关的法律文献，制定出严密的工程管理体系。还要完善奖罚管理制度，通过奖罚制度，可以对工作态度严谨认真的工作人员实行奖励【2】。另一方面，对于施工过程中的违反相关规定的行为进行严厉的处罚，才能建立威信度。赏罚分明的管理制度体系，也可以让施工人员和管理人员在施工过程中一心为工程着想，严格按照规定程序办事，可以有效避免以往的传统施工错误，用数据说话，还不是单凭经验做事，这样才能建造出高质量的工程。

2、加强施工质量管理

严格控制施工材料的质量，杜绝因质量问题而引发的安全隐患。施工材料是道路桥梁施工的基础，施工材料的质量水平对施工质量起着决定性的影响，所以在施工材料的选择上要十分谨慎。首先，在施工材料的采购上要选择符合国家标准的，符合安全生产规范的厂商，在采购过程中要严格监管采购人员因吃回扣等因素采用劣质材料；其次，对于施工材料的保存要严格按照原材料要求的保存环境进行保存，对于易于氧化、受潮的材料密封；第三，需要在工地进行配料的原材料，如混凝土，要严格按照配方进行，严禁偷工减料等行为。严格控制施工材料的质量是保证工期、确保工程质量的前提，仅仅为了一时节省成本而不顾原材料的质量问题可能导致重新施工，从而增加成本。

3、加强施工技术管理

在施工前，加强图纸审核是重要的工作，一旦发现图纸中的不足，评估人员必须与图纸设计人员及时沟通，从而确保能够及时解决图纸的缺陷和不足。为了确保整个施工过程的顺利进行，技术人员要不断创新，采用各种新材料、新设备以及新工艺。为了工程建设效率的进一步提高，做好施工技术交底工作是关键，从而确保施工过程的正常进行；在具体的建设过程中，必须具备面对各种各样问题的能力【2】。

4、加强设计变更管理与施工质量监督

设计变更会对施工进度和施工质量造成很大的影响，因此，施工单位要加强设计变更管理，规范设计变更程序。当发生设计变更时，要严格的按照相关规定申请设计变更，并得到相关负债人的同意后，才能进行设计变更。在施工过程中，要尽量减少设计变更，从而保证施工的顺利进行。施工单位要建立专门的质量监督小组，对施工质量进行认真的监督管理，确保工程项目的施工质量符合相关要求。

5、加强对道路桥梁施工工程的管理、监督，做到统筹全局

科学合理的管理是确保道路桥梁施工能够顺利进行的保障。在管理的过程中既要做到统筹全局又要各方有机配合、相互协调。承建工程的建筑公司在接到任务后要统筹规划，对采购、建设、监管等各个方面分门别类的管理，让各项任务落实到每个参与者的头上，做到分工明确，协调合作。在施工之前制定相关的安全准则及施工进度守则，施工过程中出现安全事故后依照规则处理，明确责任，施工后对严格遵循管理的单位和个人予以表扬和奖励。在施工管理中，建筑公司的监管部门要严格按照规则办事，不能因为安全问题尚未发生而放松警惕，要做到从细节着手，时刻准备，严格敦促各个部门按照规范操作。

6、严格的控制进度

在进行公路桥梁工程施工时，施工单位要在保证施工安全和施工质量的前提下，严格的控制施工进度。施工单位要定期根据设计图纸，对实际施工情况进行考察，分析实际施工进度与计划进度的偏差，并查明引起偏差的原因，根据实际情况，制定合理的解决措施，从而保证工程能在规定时间内完成施工【3】。施工单位要严格的控制项目工程的施工工艺，确保选择的施工工艺能有效地提高施工进度和施工质量，施工单位在确定施工工艺时，要保证施工工艺的适用性、先进性、经济性都符合实际情况。

7、加强施工人员的管理

道路施工是一项非常漫长的施工过程，通常持续的时间都会在半年以上，在遇到大型市政道路施工时会耗费更长的时间。在施工过程中一般不会有很多的休假时间，这样对施工人员的心理和生理都会带来很大的负担。市政道路要想对施工质量进行保证，对施工人员的综合素质要进行提高，施工管理人员对每个施工人员都要平等的对待，这样能够对施工效率进行提高。在施工管理方面進行人性化的管理，能够增加团队的凝聚力，同时，对团队的施工水平也能进行提高。在人性化管理的基础上制定详细的规章制度，在施工现场按照操作流程进行施工，避免出现违规操作的现象。人性化施工管理能够对施工人员的潜能进行发挥，利用严格的规章制度对施工效率进行提高，提高道路施工质量。

结束语

道路桥梁工程是关系整个交通发展的重要工程，只有其施工管理水平得到有效提高，才能更好的促进交通工程的进一步发展。

参考文献：

[1]张伟.我国道路桥梁建设的施工管理[J].科技传播，2013，01：84-85+80.

[2]王林均.探讨道路桥梁施工管理中存在的问题及解决方法[J].城市建筑，2013，04：149+159.

[3]靳振灵.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].交通标准化，2013，24：106-108.