市场经济背景下的风险管理与控制分析

杨红丽

摘 要：市场经济背景下企业所面临的风险是不容回避的，企业要结合实际经营情况，不断研究风险管理与控制的相关策略，提高企业的抗风险能力，这对实现企业利润的提高是非常重要的。

关键词：企业经营风险；风险管理；风险控制

中图分类号：F831 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）03-0032-01

随着我国企业规模的发展壮大与市场经济体制发育不健全之间的矛盾冲突日益明显，企业在经营管理过程中所面临的风险也更多，这些风险贯穿于企业财务管理的各个环节，而且大多是难以避免的。但是，在实际的经营管理过程中，依然可以针对所面临的主要风险及其特点采取对应的应对策略，以实现经营风险的规避和损失的减少。

1 企业的经营风险及相关概念

市场经济背景下的企业要发展就必须直面经营风险，所谓经营风险就是指企业在自身的经营管理及运作过程中，因为经济环境、经营决策以及同行业竞争等方面因素的随机影响，使得企业的实际收益与预期经营目标之间出现背离，从而造成资产损失的可能性。根据经营风险产生的原因，可以将之分为内部风险和外部风险两类。其中，内部风险主要是在企业的经营运作过程中，是企业运作机制、内部控制、管理方式等因素而造成的风险。外部风险则是指企业外部环境中，因为自然、政治、经济等大环境的影响而导致企业的整体控制性较差。

而经营风险的控制则是指企业在运作过程中所面临的风险识别、评估、管理以及监控过程中所遭遇的相关风险因子。通过风险控制，能够实现企业经营管理水平的提高以及风险控制能力的提升，从而将风险控制在可接受的范围中，保证企业的整体经营目标得以最终实现。从这个角度来看，企业经营风险就是通过经营手段以及其他的方式减少企业财务过程中出现风险的概率，从而规避实际经营效益方面的损失。

2 企业经营风险的主要内容

企业经营过程中所面临的风险类型较多，包括应收账款风险、投资风险、融资风险以及财务风险等。其中，应收账款风险以及财务风险是企业经营过程中所面临的主要风险类型，在企业经营过程中必须予以面对。

2.1 应收账款风险及主要问题

当前，应收账款风险对企业经营造成的影响主要包括这样几个方面。

2.1.1 大量的应收账款影响企业资金的流通

①企业应收账款回收缓慢将造成企业偿债能力受限，造成企业财务指标的误判。通常，企业的偿债能力是采用速动比率与流动比率来进行核算的，大量的应收账款可能会使得企业的偿债能力良好，但是应收账款因为通常难以回收，会造成企业短期内实际的偿债能力受到影响；②应收账款使得资金的流动速度延缓。应收账款因为存在长期挂账的问题，使得企业的资金处于非生产经营环节，直接影响企业投入实际生产的资金，使得企业的资金流通受到限制，不利于企业整体经营效率的提高；③大量的应收账款还使得企业的实际收益受限，企业的现金与利润不同步情况日益严重，导致企业虽然存在账面利润，但是没有实际的可用资金，不利于经营与生产的维系。

2.1.2 应收账款造成企业坏账损失

按照企业会计准则的相关要求，企业必须对其存续的应收账款计提对应比例的坏账损失。通常，这部分坏账损失直接扣减当期的盈利，影响到企业的实际盈利效益。当没有完成应收账款滞后，该部分应收账款将会直接冲减企业当前盈利，导致企业的实际盈利出现明显波动。与此同时，企业会通过虚列业务来增加企业的收入，而该部分虚列收入通常采用应收账款的方式列出，最终被列支为坏账。

2.1.3 应收账款造成企业实际资金流出

应收账款给企业带来了管理成本、机会成本以及收账成本的增加。其中，管理成本的支出主要是企业需要进行信用政策的制定与信用调查，并对应收账款进行跟踪记录而付出的成本；机会成本主要是企业因为资金的沉淀而使得大梁资金滞留于非盈利的环节中，导致资金用量较少而需要在融资环节中支出更多成本，间接造成融资成本的增加；收账成本则主要是指在应收账款的回收过程中形成的相关费用，例如诉讼、差旅以及其他相关费用。

2.2 企业财务风险

企业财务风险是企业在财务管理与经营过程中不能规避的现实问题，是企业经营风险的核心。因为财务风险的客观存在，企业的经营管理层以及财务部门只能通过在实际的操作过程中采取对应的措施来降低经营风险损失，而不能完全避免风险的产生。通常，企业的财务风险是企业经营过程中筹资而发生的，主要是因为财务结构的合理性受到影响，或者是企业在经营过程中因为融资不当而造成偿债能力受限而造成的。最终，企业的投资者所预期的收益没有达到而产生的风险，甚至会造成企业的破产。

3 企业经营风险的控制策略

3.1 强化企业内部控制，提高风险防范意识

强化企业的内部控制不应该只局限于企业的财务方面，同时还应该在对企业经营的全局性方面。企业经营过程中必定会面临对应的风险，及时的对风险进行评估和确认，通过建立完善的风险防范与预防体系能够加强对风险的预防控制能力。同时，在内部控制过程中，通过采取职责分离、授权管理、预算管理以及内部审计等方式来进行全方位的控制和细化，提高全体人员的风险防范意识。

3.2 通过多元化经营方式分散风险影响

现代企业经营风险的规避包括多种类型，通过组合投资的方式能够实现对企业经营风险的控制和防范。为了减少企业经营风险，企业可以在核心产品以及服务基础上，按照企业自身的实际市场能力与经济环境，通过多元化经营的方式来分散风险。因为不同产品在不同的时期、地方等利润方面存在差异，风险可能存在相互补充的问题，从而达到降低企业风险与利润的目的。在多元化经营投资的过程中，要考虑各个产品相关性、风险性以及利润等，从而在不同的风险水平下使得企业的综合利润达到最高。

3.3 强化内部控制，做好应收账款的管理

3.3.1 应该及时分析与跟踪应收账款

企业经营通常都出现在应收账款，各个部门以及相关人员需要及时对应收账款进行分析和跟踪，对应收账款的实际情况予以熟悉。企业需要对应收账款进行实时的跟踪和分析，管理层必须及时的与财务部门、管理部门以及业务部门等进行联合分析，从而对高账龄进行分析，对不同账龄结构进行分析，得到客户的实际信用以及偿债能力等信息，从而制定对应的管理和控制政策，及时形成对应的处置方法。

3.3.2 对公司制度进行完善，及时做好应收账款的对账处理工作

企业通过及时完善自身的财务体系和制度，对企业经营过程中订单的接收以及账款的回收等多个环节进行规范化的管理和控制，让所有部门对自身的行为进行规范。同时，还应该完善企业的财务监督制度体系，通过健全完善的内部控制制度，与客户进行应收账款跟踪与核对，通过强化与客户的沟通，提高企业应收账款的跟踪能力，对减少应收账款坏账率起到一定的作用。

3.4 完善经营风险控制与审计流程

企业的经营风险控制流程包括组织行为目标的明确、目标可行性的确认、对目标对象风险因素进行调查和分析、确认是否通过科学方法分析风险因素并进行预测、对风险控制体系与方案进行审查、对风险责任体系进行审查、风险审查系统的有效性进行分析、风险控制制度及资源配置的审查、风险卒子机构的审查、管理领导决策及时性审查以及成员风险控制计划的实施能力审查等。通过建立全方位的风险控制与监督体系，实现对企业风险因素的跟踪和分析，将企业经营风险降至最低。

参考文献：

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[3] 伍海莹.强化应收账款管理，控制企业经营风险[J].现代商业，2011，（7）.