我国农业产业化龙头企业核心竞争力研究

李琦　刘畅　张健嘉

[摘 要 ]在农业产业化不断发展的今天，农业产业化龙头企业已成为带动农业产业化发展的主要模式。本文在诠释农业产业化龙头企业核心竞争力内涵的基础上，分析目前我国农业产业化龙头企业在核心竞争力方面面临的问题，为提升我国农业产业化龙头企业核心竞争力提出合理化建议 。

[关键词]农业产业化；龙头企业；核心竞争力；制约因素

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.10.114

[中图分类号]F324 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2015）10-0-02

随着农业经济的发展，农业产业化龙头企业竞争力得到了明显提升。自2000年我国农业部、国家发展和改革委员会、财政部、商务部等8部委联合评定第一批国家级农业产业化龙头企业至今，我国已评定国家重点级农业产业化龙头企业5批，形成了一支以1 253家国家重点龙头企业为核心，1万多家省级龙头企业为骨干，10万多家中小型龙头企业为基础的农业产业化龙头企业队伍。经过多年的发展，龙头企业充分发挥创新机制灵活、研发针对性较强、成果转化率较高的优势，将产学研、农科教集于一体，已成为农业科技创新最具活力的主体，农业科技推广应用最有效率的平台，农民教育培训最前沿的阵地，在推动我国农业科技进步中发挥了不可或缺的重要作用。但是龙头企业的发展仍然面临着诸多问题，其中突出的问题是企业缺乏核心竞争力，导致在国际市场上我国农业产业化龙头企业难以构建持续的竞争优势。

1 农业产业化龙头企业核心竞争力概述

根据《农业产业化国家重点龙头企业认定和运行监测管理方法（农经发[2010]11号）》规定：“国家重点龙头企业是指以农产品生产、加工或流通为主，通过合同、合作、股份合作等利益联结方式直接与农户紧密联系，使农产品生产、加工、销售有机结合，相互促进，在规模和经营指标上达到规定标准并经全国农业产业化联席会议认定的农业企业。”农业产业化龙头企业是以农产品加工或流通为主，通过各种利益联结机制与农户相联系，带动农户进入市场，使农产品生产、加工、销售有机结合、相互促进，并且在规模和经营指标上达到规定标准；同时，经政府有关部门批准认可的企业。

企业核心竞争力的概念是在1990年由美国密西根大学商学院教授C.K.Prahalad和伦敦商学院教授G.Hamel，在哈佛商业评论上发表的论文The Core Competence of the Corporation（《企业核心竞争力》）中正式提出的。他们认为：“核心能力是组织中的积累性学识，特别是如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识。它是一个企业独立拥有的知识和技术，其他企业难以复制和模仿，核心竞争力能够使企业满足顾客的利益，适应周围环境的变化，并能够获得较为稳定的利润，从而在行业中具有持续的竞争优势。”[1]从管理学理论分析，企业核心竞争力的构成要素可以分为基础要素和特定要素[2]。基础要素主要包括制度环境、市场环境、技术文化及企业能够获得的资金、技术、人才等，其对企业的核心竞争力的形成起着基础性的作用，是企业形成核心竞争力的必备条件。特定要素包括企业管理、企业文化及企业形象等，它们是构成了企业核心竞争力的灵魂部分，决定了企业的核心竞争力的强弱。

农业产业化龙头企业核心竞争力是指农业产业化龙头企业将资源进行整合以完成企业目标的知识和技能。这种知识和技能具备以下特点：有价值的、不可模仿、稀缺的、不可替代的及低成本科可获得的。衡量龙头企业的核心竞争力标准包括：创新能力、独特性、可持续能力和学习能力[3]。

2 影响我国农业产业化龙头企业核心竞争力提升的问题

随着全球化大市场的不断形成、完善，农业产业化经营成为了市场农业发展顺应潮流的必然选择，农业产业化龙头企业应时而生。我国作为世界农业资源大国，为农业产业化龙头企业的发展、壮大提供了丰厚的物质基础。农业产业化龙头企业经过多年的发展，现已成为引领我国农业企业的风向标。但应看到，我国农业产业化龙头企业在面对日益加剧的国际竞争压力下所表现出的过于依赖政府扶持、技术创新力度不够、生产链条短、辐射带动力弱等问题[4]。究其根源是我国农业产业化龙头企业的核心竞争力不足，主要表现如下。

2.1 企业规模小，带动辐射性较弱

在我国农业用地是基于分散经营家庭联产承包责任制上，农业生产主要是针对农民，农业企业展示供应链供应能力上游原材料较弱[5]。农业龙头企业发展，投资大，速度慢的特点低利润，这直接导致了我们大部分的小规模农业龙头企业，产业集中度低，不能形成规模经济。现有的农业产业化龙头企业，年销售收入亿元企业仅占4.3%，龙头企业的总数少、规模小。此外，农业产业的加工和转化率的附加值远远低于发达国家。对于辐射带动能力而言，没有真正带领一批基地，影响一个行业，适应性和竞争力都较差[6]。

2.2 企业资金来源单一

融资能力差。民营企业农业产业化龙头企业的主体，资金来源主要依靠募集。由于农业本身的特点及自然规律的影响，导致企业流动资金需求大，对季节的要求高。尤其是那些从事农副产品收购，加工和销售的企业。在收购资金的供应和需求的资金需求是非常突出的旺季，需要占用大量的流动资金。在贷款审查，审批和贷款期限的限制等规定的金融机构，也很难及时满足农业产业化龙头企业的需求。2012年3月，国务院出台《关于支持农业产业化龙头企业发展的意见》，明确了农业产业化和龙头企业在发展现代农业中的战略地位，提出了扶持龙头企业发展的政策措施。但由于相对较低的整体效率，导致农业产业化龙头企业成长需要的资金仍存在很大缺口。

2.3 企业创新力不足，科技贡献率较低

农业产业化龙头企业规模小，缺乏农业科学技术支持。目前，我国的农业技术推广体系，主要依靠自上而下的方式来推行。由于农业产业化龙头企业以中小型企业为主，资金短缺、人才匮乏。因此，无法适应技术创新的高要求，导致农业产业化龙头企业自主创新能力弱，加工技术和设备与同等行业存在较大差距。

2.4 员工素质参差不齐，企业缺乏专业人才

虽然我国是一个农业大国，但真正从事基础性农业工作的人却只有初中或小学文凭。面朝黄土背朝天的传统农业印象是大多数大学毕业生不愿进入涉农企业工作的一个重要原因。此外，现行高校教育重考试成绩而忽略专业技能培训，导致很多学生就算进入农业产业化龙头企业也无法完成企业创新的要求，不能给企业带来利润。

3 我国农业产业化龙头企业核心竞争力提升途径

3.1 提高企业家的素质

在竞争日益激烈的环境中，提高企业家的素质是提升企业核心竞争力的必然选择。首先，要使现有企业家接受专业培训。企业家应该知道自己学习的重要性，通过参加培训提高文化素质和管理水平。其次，政府和高校应该建立关于企业家的培训体系，为农民企业家进行定期培训。第三，通过建立现代企业法人治理结构，引进职业经理人，优化农业产业化龙头企业管理队伍。

3.2 增强企业创新能力

这里的创新包括两个方面：内部创新和外部创新。企业内部创新，包括对农业产业化龙头企业的生产、财务、研发等部门相关管理制度进行创新，达到对外部资源优化整合的目的。企业外部创新包括与高校、科研院所建立起“院—校—企”的科研平台，争取政府和金融机构对创新所需资金的支持等。只有实现企业的外部和内部整合和对接，才能进一步增强以农业产业化龙头企业的创新能力。

3.3 提高企业融资能力

农业产业化龙头企业应该努力强化自身素质，为提高企业融资能力创造条件。强化自身素质包括，加强企业的财务制度的管理，提高财务人员的素质。建立企业资信制度，树立资金有借有还和成本效益的理念。在直接融资能力方面，应该有效发挥农业专业金融机构和地方性专业机构的作用，给予农业产业化龙头企业的贷款优惠政策，拓宽为农业企业服务的领域，增强农业企业的直接融资能力。在间接融资能力方面，建立农业企业发展扶持专项资金，引进农业发展风险投资基金，鼓励发展良好的农业产业化龙头企业上市融资，提高农业产业化龙头企业的间接融资能力。

主要参考文献

[1]林善浪，吴肇光.核心竞争力与未来中国[M].北京：中国社会科学出版社，2003：205-251.

[2][美]迈克尔·波特.竞争优势[M].陈小悦，译.北京：华夏出版社，2005.

[3]康涌泉.农业产业化龙头企业可持续发展战略研究——基于郑州市农业龙头企业发展的分析[J].河南工业大学学报：社会科学版，2009（6）：31-34，59.

[4]李海成.浅谈农业龙头企业核心竞争力的培育[J].科技信息，2007（3）：124.

[5]唐新贵，陈德棉.培育和提升我国农业企业核心竞争能力的分析[J].经济问题探究，2004（5）：20-23.

[6]赵海.政府政策扶持、创新驱动对我国农业产业化龙头企业发展的影响——基于894家国家重点龙头企业的实证分析[J].技术经济，2012（8）：58-62.