侯鸿亮：用一颗虔诚安静的心创作

唐潇霖

走进位于北京莱锦创意园内的东阳正午阳光影视公司，巨大的挑高空间，四白落地的墙面，一切显得简洁而宁静。在二层侯鸿亮独立的办公空间中， 一壶淡茶、一支香烟、一整架书籍，是每天陪伴侯鸿亮最多的几样东西。

“我和孔笙、李雪导演不太像这个行业里的人。孔导和李导恨不得永远不出门，他们要么是待在剧组和家里，要么是跟自己小圈子里的朋友在一起，娱乐和他们没有一丝联系。”和孔笙合作了20年，与李雪合作了18年的侯鸿亮，在内心本质上，亦属同一类人。“我很喜欢高满堂在上届飞天奖颁奖礼上感谢孔笙导演所说的一句话，他说谢谢导演在创作中保持了一颗虔诚安静的心。在目前的市场环境中，能做到“安静”很不容易，能保持对艺术创作的虔诚敬畏之心更不容易。而且这么多年来不改初心，最不容易。”

正是源于对艺术创作同样的虔诚敬畏之心，让侯鸿亮的“业界良心”被业界称许。从《闯关东》《生死线》《温州一家人》《战长沙》到《父母爱情》《北平无战事》《老农民》……制片人侯鸿亮与他的团队为观众带去一部又一部精品力作。

现在，以东阳正午阳光影视董事长身份亮相的侯鸿亮，加盟到孔笙创办的创业型企业，与李雪、孙墨龙等组成了新的实力制作团队，重新扬帆起航。

辞职，源自内心的指引

“整个山东影视集团的领导和同事们都拿我当个‘宝，当我和团队在前面冲锋陷阵时，他们在后面给我们做好所有的保障，大家感情很深。之前也曾经面对过很多诱惑，但是从来没有想到过离开。”

但这一次，仅仅用了3天时间，侯鸿亮就做出了人生中的一次重大决定，离开体制，自己创业。“我提出辞职的时候，领导和同事都很震惊。在体制内时，我是一个希望尽快推动改革的人，经历了从事业单位转成企业单位，然后再到股份制改造，再到未来的上市，我总是希望我们的步子能迈得再快一点，因为现在的市场变化实在太快了。2013年时，我们进入了上市前的准备阶段。做了半年左右，内心有种说不清的变化，突然发现这些东西根本不是自己想要的。”

陈述那段时间的心理变化时，侯鸿亮承认自己内心最喜欢做的事，还是专注在内容。

在上市准备期间，集团跟全体员工签协议的前一天，侯鸿亮提出了辞职。“因为一旦签合同，我这个位置的人再想辞职就难了，属于公司高层重大人事变动，对券商、股民都不好交待，所以此时我下决心离开。”

2014年11月，侯鸿亮离开了为之工作奋斗了20多年的山东影视集团。除了内心的需求外，他的离开还有另外一个重要原因。“对我来说，平台给予的已经足够多了。但作为国有体制，它不能给予更多有能力的人足够的回报和激励。对我来说，我更看重团队，我希望团队能更长久持续地走下去。”

对侯鸿亮的离开，山东影视集团的领导给予了最大限度的支持，只要愿意跟着侯鸿亮离开创业的，集团全部批准。因此东阳正午阳光公司的核心团队成员，依然是侯鸿亮曾经的同事。“现在，我的工作和原来几乎没有区别，面对的依然是曾经的人和事。到现在为止，东阳正午阳光的项目都是和山东影视集团合作，双方反而变成了最紧密的合作伙伴，我只是换了一个工作的身份和方式。”侯鸿亮称，现在公司的策划总监、发行总监、行政总监、摄制组人员，和山东影视集团还是完全捆绑在一起，跟以前几乎没有分别。唯一不同的是，核心团队的成员身份，从体制内转到了民营公司。

“现在，我可以没有任何私心杂念，只专注做内容了。过去的环境其实已经非常好了，大家相处得很愉快。现在则更为简单，大家聚在一起讨论项目，是让人感觉最舒服的环境。”

未来之路：打响“品牌”

东阳正午阳光影视2011年由孔笙创立，公司业务为他执导作品的后期制作。去年11月，侯鸿亮和他的团队正式加盟。目前运作规划的项目已经有多部，包括《琅琊榜》《欢乐颂》《他来了请闭眼》《外科风云》等。

《琅琊榜》根据海宴同名小说改编，被称为古装“权谋的巅峰之作”。该剧投资过亿，“不以烂俗的爱情桥段博取眼球，不拘泥前朝的历史起落，更反映了男人之间的义薄云天。文戏细腻缜密，武戏恢宏壮观，或将打造古装剧的新标杆”。由山东影视传媒集团、山东影视制作有限公司、 北京儒意欣欣影业、北京和颂天地影视文化有限公司、北京圣基影业有限公司以及东阳正午阳光影视有限公司联合出品，白玉兰奖最佳导演孔笙、李雪合力执导，胡歌、刘涛、王凯、黄维德、高鑫、陈龙等联袂主演。

《欢乐颂》则是一部都市女性的职场励志情感剧，改编自阿耐同名小说，由孔笙、简川在执导，讲述了先后住进欢乐颂小区22楼的五位女性，彼此间发生的交集和一波三折的故事。该剧紧扣时代节奏，从婚恋、职场等方面试图传递女性独立、自主、坚强的价值观。

《他来了请闭眼》是侯鸿亮团队首次尝试的网络自制剧，是一部网台联动电视剧，将在东方卫视以周播栏目的形式，和搜狐视频同步播出。该剧改编自丁墨的同名小说，是一部推理悬爱小说。

“我对公司的未来规划是，做剧目品牌。比如《琅琊榜》，我们目前的规划是做两季电视剧，两部电影。《欢乐颂》从剧本阶段规划的就是要做三季。《他来了请闭眼》最初是想做电影，后来搜狐说服了我，先做网络剧，后面肯定还有电影计划，之后还会再推出丁墨的另一部作品《蜗牛爱情》。”

侯鸿亮认为，单纯围绕剧目做品牌是个笨办法，每一部都要做成精品，赚的是慢钱。但通过一部一部剧的积累，让团队、公司、剧目形成品牌后，价值一定会体现出来。“这是未来的一个趋势，一家公司如若拥有007的版权，还用发愁吗？我一直挺排斥IP的说法，我更喜欢谈品牌。剧目品牌不仅仅只是一部热门网络小说或一部电视剧，它在未来应该是可以得到延续和成长，随着时间和作品的积累，含金量也会越来越高。”

类比好莱坞的电影，其票房收入往往只占作品的30%-40%，剩余收入来自版权保护的其他方面。“我国的版权保护不像美国那么严格，产业也没有像美国那样成型，但我相信这是未来趋势。关键问题是，看我们有没有能力做出真正具有高含金量的IP来。”侯鸿亮表示，目前与剧相关的手游、页游等产品，公司也都有配套开发，已经为公司带来了很大部分收入。

侯鸿亮坦承，做《他来了请闭眼》这部剧没有利润，公司希望借助这部剧更多地了解互联网和自制剧的规律。“我感觉收益很多，传统媒体的需求我基本了解，这次与网站合作，发现他们有很多需求和传统媒体是存在差异的。”他表示，未来网络剧质量会越来越高，网络受众绝对不像人们想象得那么低端，只有吸引到真正喜欢看美剧、英剧的群体来看国产网络剧时，互联网视频的春天才会真正来临。

在商业与艺术之间寻找平衡

侯鸿亮认为，现在的电视剧市场是个不稳定并快速变化的市场。“做艺术商品，首先肯定要符合商业规律，在此之上有多少文化和艺术含量，那就要看创作者的自身能力。”

面对自主创业可能会面临的创业风险，侯鸿亮表现得冷静客观。“在市场乱局中，既能符合市场需求，同时还要能保持创作者的个人表达——确实比过去难了很多。我们肯定不能让项目在商业上失败，一旦商业失败，就意味着我们创作上的失败。公司天生就是追求利益的，商业项目当然可以做，但也绝对不能过度追求商业利益，甚至为了利益不惜触犯一些规则和禁忌，比如说抄袭、复制，这就会将整个行业带入到没有创新的境地，这个行业就会失去活力。”

身为制片人的侯鸿亮，其实更多时候需要把控投资，在成本回收和艺术创作之间寻找平衡。他认为“商业”其实是个中性词，本身并不含有褒义或贬义。“我不排斥资本，但是我不希望资本让我变了颜色。”现在的文化娱乐产业，随着资本的大量涌入，多数投资人所持目的是希望短期内赚到快钱，这也让行业整体显得浮躁。

“《北平无战事》剧本是刘和平用7年时间打造出来的，这和有些编剧一年写7部戏，质量肯定是无法比较的。刘和平曾经说过，他写的戏要不同于其他人，要不同于自己以往创作的戏，如果所有创作者都是按照这样的标准来要求自己，精品会更多。但现在的市场环境，让商业大于创作，能够保持初心的人不多了。我们希望扎扎实实把每一个项目做好，慢慢积累，最终一定会实现自己的价值。”

侯鸿亮也曾经尝试过赚快钱，但是发现根本行不通。项目之初，他给出的预算只有3000万元，可是进行了一段时间后，他发现自己实在没办法忍受粗制滥造的内容，最终演员、美术、道具等都提升了档次，投资追加成了6000万，至少达到了他心里设置的那条无形的“及格线”。“即使我的审美能降下来，我团队的审美也降不下来，或者是做完这件事儿后让我们羞于见人，那又何必去做呢？”

对话东阳正午阳光影视董事长侯鸿亮

“对项目要怀有敬畏之心”

“我希望公司未来能发展成美国独立制片公司一样，虽然美国六大电影集团都是上市公司，但他们也会跟卡梅隆等非常好的独立制片公司合作。”侯鸿亮表示。对于电视剧行业精品大剧资源稀缺的现象，他认为存在即合理。纯商业的剧存在市场需求，艺术精品剧也有需求，东阳正午阳光要做的事情，就是在寻找能够被市场接受的方式，寻求创作上有开拓性的表达，无论是思想文化上的、拍摄技法、表达方式上的创新，“我们都会勇敢尝试。”

《综艺报》：回顾这些年的经历，最让你感到骄傲的事情是什么？

侯鸿亮：我最骄傲的是，我们出品的戏，没有羞于见人的。每部戏都代表了我们想要对世界表达的一种声音，这种世界观，通过电视剧的方式呈现出来。其实这是做这个行业最大的成就感。如果做项目只是为了挣钱，那等于把这个职业最美妙的东西失去了。

《综艺报》：企业想做大做强，要有危机意识，你对未来风险考虑最多的是哪些？

侯鸿亮：重要的是认清自己，认清公司，认清市场。市场大势要去适应，个人的东西要能够坚持。除此，人还不能有太大的贪欲，失败往往是因为欲望太强烈。当然，做企业追求利益是必然，但当你的利益最大化时，风险必然最大化，要看管理者如何平衡。

《综艺报》：公司跟竞争对手相比优势在哪里？

侯鸿亮：我们的强项还是做剧、做品牌。我们的优势在于我们工作都特别认真，对项目都还怀有敬畏之心。

《综艺报》：在公司上市前离开，是否需要放弃很大的利益诱惑，比如原始股等，是否会有内心的挣扎？

侯鸿亮：这个倒从没想过。体制内、外挣钱，对我来说都是一样的。体制内挣的钱，肯定不会比体制外多。促使我做这个决定的原因有几点：第一，由于长期合作，我变成了孔笙、李雪导演和山东影视的一个情感联系纽带，如果我不走，他们不好意思接拍别人的戏。但是作为创作人，他们更希望有自由选择拍摄题材的空间，而不是被一个单位束缚住。另外关键的一点是，除我之外的团队成员，离开体制后肯定要挣得多。大家都是股东，可以按照公司利润分成，这比拿创作稿酬差异是很大的。

《综艺报》：目前公司的人员结构和工作流程是如何设置的？

侯鸿亮：按照电视剧的产业方式运作。从策划到制作、发行，配合市场宣传、艺人经纪等。我们比较民主，大家会在一起讨论拍什么题材。策划总监可能会先拿出一个项目，导演、市场等核心团队大家在一起发表意见，确定这个项目上不上、由哪些创作人员承担、确定项目责任人等。项目开始启动以后，就会按部就班走下去。这期间其他项目也都是在同步进行中。

《综艺报》：一般情况下，我们如何挑选项目？

侯鸿亮：各种途径。有些是长期合作的编剧;我们也会开发一些网络小说，例如《琅琊榜》《他来了请闭眼》等;还有就是一些我们所信任的年轻创作者，我们愿意花相当长的时间成本，伴随他们一起成长;再者是基于对团队的信任，有团队成员从外部找来的项目。

《综艺报》：面对广电体制内想出来创业的同仁，你会给出哪些忠告和建议？

侯鸿亮：遵照自己内心想的去做，但要承担自己决定的后果。如果想走，那就立刻下决心;如果不想走，就在行业内好好做。个人创业肯定会遇到各种各样的困难，这是必然的，要保持积极的态度，看到好的一面。人生苦短，想做的事情要抓紧时间尝试。

《综艺报》：目前公司的赢利预期和未来规划如何？

侯鸿亮：我们去年11月份才算正式重组成立“新公司”，但到去年底已经实现盈利了。今年肯定会盈利，而且效益还不错，应该算是注册地的纳税大户了吧。