民营企业财务风险形成与扩散机制研究

方佳敏

摘 要：随着我国经济的发展，市场经济转型已初步完成，市场上涌现了大量民营企业，并迅速成为了我国经济主体。在当前世界各国经济体系中民营企业都发挥着不可代替的作用，不仅推动着国家经济发展，更提供了大量劳动岗位，缓解了就业压力，促进了社会和谐建设。但近些年随着我国市场竞争的日益激烈，民营企业发展面临困境。在当前市场环境中民营企业需要面临较高的财务风险，但其自身风险抵抗能力较差。民营企业想要在激烈的市场环境下生存下去，必须提高对财务风险的重视，加强风险管理和控制，降低财务风险。本文将针对民营企业财务风险形成与扩散机制展开分析和讨论。

关键词：民营企业 财务风险 形成机制 扩散机制

引言：

财务管理关系着发展方向，是企业持续发展的基础，影响着企业运营、效益、风险、资金取得、资金配分，企业任何决策都与财务密切相关。但企业任何财务活动都存在一定风险性，且具有突发性、偶然性，不可预知，很难有效避免。财务风险是影响企业资产安全的重要因素，财务风险的发生会使企业丧失偿债能力，导致企业预期收益下降，使企业经营陷入危机，甚至面临破产。财务风险是财务管理过程中必须要面对的问题，财务风险客观存在不容忽视。

一、民营企业财务风险的形成与扩散机制

民营企业是私人投资、经营、享受投资收益、个人承担经营风险的法人经济实体，其特点是：自筹资金、自主经营、自负盈亏、自担风险。由于我国民营经济起步较晚，经过三十多年的发展，才克服基础薄弱的劣势。现如今民营企业已成为我国经济系统的重要组成部分，是我国经济体系的支柱[1]。但近些年，随着我国市场经济的快速发展，市场竞争日益激烈，民营企业发展中不仅竞争越来越激烈，财务风险也越来越大，财务风险已开始成为制约民营企业发展的主要因素。企业财务风险客观存在，贯穿企业生产经营的每一个环节，可以说财务风险无处不在，且无法消除不可回避。按照财务活动可分为：投资风险、流动性风险、筹资风险、信用风险四大类。造成企业财务风险的原因多种多样，民营企业财务风险形成与扩散机制大致可分为：内部与外部两方面。“内部”是指企业内部财务结构不合理、融资不当，由企业决策、管理失误造成的财务风险。“外部”是指市场环境、国家政策、货币利率引起的财务风险。由于企业财务关系着企业各项财务活动，几乎每项财务活动都存在着直接或间接联系，因此一旦发生财务风险发生非常容易扩散，风险会通过关联资金，使相关企业和项目陷入风险中，使企业陷入财务危机，并且扩散过程中不相关的实体经济部门间，也可能发生财务风险扩散。企业财务风险扩散的构成中风险通常来源于民营企业财务风险，例如啤酒花事件就引发德隆集团财务危机，可见财务风险扩散性。只有把风险控制在一定的范围内，才能确保收益，避免企业蒙受损失。民营企业经营管理中必须提高对财务风险的重视，加强财务风险控制，把财务风险降低到可控范围内。

二、民营企业财务风险管理控制建议

财务风险存在于企业所有经济活动中，不同风险类型给企业造成的损失程度不同。从筹资方面来讲，若企业因集资，导致债务数额过大，从而超出自身偿还能力范围，带来严重的预期罚息，企业运营无疑会受到影响，甚至会使企业面临破产。从投资方面来讲，投资是一把双刃剑，能够带来收益，但也存在着较大的风险[2]。投资风险是最大的财务风险，若投资回报小于负债利率或因投资周期过长，使企业发生资金周转不灵，造成企业亏本经营，盈余不足，无力承受债务，同样要面临破产的局面。并且近些年，民营企业投资规模和扩张规模越来越大，财务数据信息量越来越多，且内容越来越繁杂，所以财务风险也随之提高，一旦财务管理不当，极易发生财务风险。然而，当前我国民营企业大多不重视财务风险控制，财务风险管理有效性较差，管理方式十分粗放，且缺乏相关制度和规章，台账不健全问题十分突出，这十分不利于我国民营企业持续发展。民营企业寿命短和财务风险高有着直接关系。通过前文分析，不难看出企业财务风险的危害性，民营企业想要在市场中站稳脚步，必须要提高对财务风险的重视，加强财务风险管理控制。首先，应尽快完善财务管理制度，制度能够为财务风险管理控制提供依据，指明方向。另外，应构建动态财务管理模式，通过实时的财务管理控制风险，提高财务管理水平，降低风险。动态财务管理不仅能够保障企业财务风险控制有效性，更实现了高效、精准，低误差的财务管理[3]。另一方面，应加强财务监督，建设财务监督部门，对企业财务管理工作及制度执行情况，企业投资、融资活动进行监督，对每一个项目严格把关，保障财务风险控制真实性和有效性。此外，还应构建风险应急措施，以提高企业财务风险应对和抵抗能力，避免财务风险发生时手足无措，无法应对。只有提高企业财务管理水平和风险应对能力，才能使企业处于良性财务环境中，才能降低企业财务风险。

结束语：

通过正文分析不难看出财务风险的危害性，近些年民营企业财务风险不断提高，已开始成为制约民营企业发展的关键因素之一。民营企业想要持续发展下去必须做好财务风险控制，采取相应财务风险控制措施，把财务风险降低到可控范围内，保障企业资产安全。

参考文献：

[1]张晓苹.健全企业风险机制实现财务管理的创新和发展[J].中国林副特产，2013，03：67-69.

[2]张玉琴.财务预警在我国上市公司财务风险管理中的重要作用[J].财会研究，2014，12：53-54.

[3]乔银静.析现代企业财务风险评价体系及相应机制架构[J].职大学报，2012，03：83-85.